今月発売のビジネス・経済・就職

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2025年7月、テレビ東京のTXQ FICITIONシリーズ第3弾として放送された『魔法少女山田』を書籍化。 「唄うと死ぬ歌」を遺した山田正一郎とは、何者だったのか？　その真相に迫る。 『魔法少女山田』は、全国で20万人を動員した展覧会『恐怖心展』の開催に合わせて制作したもの。「考察が必要ない物語」として設計されていたが、放送がはじまると、その意図とは正反対に、SNS や配信では無数の考察、検証、仮説が生まれ、TXQ FICTIONシリーズ史上最大の考察現象へと発展した。 本書では、ライターの橘鯨之介が、山田正一郎の死と「唄うと死ぬ歌」の正体を追って取材を開始する。制作関係者や残された記録をたどるうち、作品そのものの見え方が少しずつ変わり始めていくストーリーとなっている。 さらに書籍では、新たに制作された映像パートを収録。物語の後半はテレビ放送版とは異なる展開が加わり、登場人物への印象が大きく覆される。 山田正一郎は黒幕なのか。被害者なのか。救世主なのか。 一人の善人の人生が、誰かの解釈によって別の物語へと変質していく、その過程を記録したドキュメントである。 ＜あらすじ＞ 「唄うと死ぬ歌」の作者は、魔法少女の格好をした元小学校教師だった。子どもを守るため教師を辞めた山田正一郎は、生活のため清掃員として働きながら、今日も「魔法は人に優しくすること」と子どもたちへ語り続ける。だが、その数年後、彼は突然この世を去る。そして彼の歌だけが、都市伝説として独り歩きを始め、テレビ東京『魔法少女山田』が放送された。本作では、ライター・橘鯨之介が『魔法少女山田』を巡る数多くの考察、検証を整理しながら、山田正一郎の死の真相について追いかける。

韓国の国民的人気歌手で、食通としても知られるソン・シギョン。 自身のYouTubeチャンネルで人気を集めるグルメコンテンツ「モグルテンデ」が、待望の一冊に。 ソウルを中心に、ソン・シギョン自らが選んだ“本当においしい店”123店を厳選して紹介。 韓国で撮り下ろした写真やロングインタビューも収録。 観光客向けの定番店ではなく、「韓国で本当に美味しいものを食べたい」という人へ。 ソン・シギョンだからこそ案内できる、これまでにない韓国グルメガイドです。

■霞が関震撼　この国を蝕む「見えない権力」の正体が明かされる 加計学園問題で渦中の人となった名物官僚がすべてを書いた 全国民必読の書！ ■業界団体の脅迫、族議員の罵倒、霞が関の「スパイ」-- 安倍政権・小泉政権で改革を担った官僚は何を見たのか？ 「規制改革なくしてイノベーションなし。 本書は、『既得権との闘い』の実戦録である」 ──三木谷浩史 ■「これ以上この業界を壊すなら、道を歩く時は気を付けろ！」 医療、教育、農業、都市開発、労働、ライドシェア、国家戦略特区ーー。 なぜ改革が進まないのか、なぜ「岩盤規制」は強固なのか？ 名物官僚の闘いと処方箋 ■改革を拒む者は誰なのか？ 〈本書の主な内容〉 ・小泉改革、その理想と挫折 ・宮内義彦氏と始めた規制改革 ・医療・農業・教育を覆う「岩盤規制」 ・国家戦略特区をめぐる攻防 ・加計学園問題はなぜ巨大な政治問題になったのか ・改革を阻む「政・官・業」の鉄のトライアングル ・改革機運再興のための処方箋　ほか

【茂木健一郎氏（脳科学者）、山口周氏（独立研究者・著作家）、安野貴博氏（チームみらい党首・AIエンジニア）推薦！】 「本書はAGIという新たな『思考資源』について考えるための地図だ」（山口周） 「牧歌的なAI時代は終わった。予測困難なAGI時代にどう備えるか」（安野貴博） 「AIが人類に危機をもたらす」と世界中の識者が語り始めたいま、必読！この本は、世界初の「AGI時代の道しるべ」になる。 OpenAI、アンソロピック、グーグル・ディープマインドなど、最先端のフロンティアAI企業が開発にしのぎを削る「AGI（汎用人工知能）」。それを最初に実現した者は、知能・経済・軍事などさまざまな面で圧倒的な優位を勝ち取り、もしかすると、人類の存亡さえも決めるほどの力をもつかもしれない。だからこそ、これほどまでに投資が過熱しているのだ。 サム・アルトマン、ダリオ・アモデイ、イーロン・マスクらAI経済を牽引する大物たちは、「あと数年から十数年以内にAGIが生まれる」と確信し、そのときに向けてすべての戦略を構築している。彼らが「服用」している「AGIピル」とは、いったい何なのか？ AIが「ただのチャットボット」であることを止め、「知能というエンジン」となって世界を一変させてしまう、その根本原理とはなにかーー。 AGI、さらにその先に生まれる「ASI（人工超知能）」が駆動する「経済爆発」「技術爆発」「産業爆発」そして「知能爆発」は、人類に巨大な恩恵をもたらすと同時に、あまりに巨大なリスクをも突きつける。これから始まる10年は、「人類の運命を決める10年」になるかもしれない。 未来をひとつの知能、ひとつの企業、ひとつのAIシステムの中へ閉ざさないために、いますべての人が知っておくべきことは何か。考え抜くべきことは何か。前代未聞の密度と情報量で描ききる！ 【目次】 序章 第1章　AGIとは何か 第2章　AGI開発の現在地　競争・規制・国家戦略 第3章　経済爆発・技術爆発・産業爆発・知能爆発 第4章　超知能のリスク　AIがもたらす破滅のかたち 第5章　AGIの思想はどこから来て、どこへ行くのか 第6章　未来を閉じないために　人類の応答が決まる10年

◎ 元BCG日本代表、初のキャリア系自己啓発書！ ◎ 入山章栄氏（早稲田大学ビジネススクール教授）推薦！ ◎ 深井龍之介氏（コテンラジオ）推薦！ コンサルになったから変われたのではないーー。 33歳でコンサルタントになり、人生で初めて会社で泣いた。 当時の葛藤と試行錯誤をもとに、 どんな職場でも再現できる「成長のメカニズム」を体系化した一冊。 本当に成長する人は、 自分を成長させようとはしない。 ー 本書の全体像 - 【第一部】 成長モードに入るスイッチ オーナーシップ ーー仕事の持ち主が変わる時、人は変わり始める。 【第二部】 成長の公式 成長の公式＝ （問題意識を磨き込み続ける×すぐに決めない勇気×内省で経験を資産に）＾自ら機会を作り出す --成長は、公式化できる。その因子は自ら最大化できる。 【第三部】 成長を支えるポリシー デルタの最大化にコミットする ーー「本当に変わったかどうか」を、判断基準にする。 【巻末付録】コンサル業界とは何か ーーいま、なぜコンサルタントが人気なのか。コンサルブームの背景と業界の実像を解説。

円安長期化を背景に、内外金利差・将来の金融政策期待・グローバルリスクが為替を動かす構造を実証的に解明。さらに物価、貿易収支、為替介入、企業の海外投資など多方面への影響を分析し、近年の円安を理論とデータで体系的に考察する。 第1部　円安の構造的背景と政策的対応 第1章　円安の背景ーー内外金利差とグローバルリスク（小川英治、羅鵬飛：法政大学経営学部准教授） 第2章　日本の金融政策と為替レートーー金融政策ショックの効果と持続性（細野薫：学習院大学経済学部教授） 第3章　米国の金融政策ーー危機対応から正常化までの意思決定過程とその帰結（地主敏樹：関西大学総合情報学部教授、井尻裕之：岡山商科大学経済学部准教授） 第4章　ECBによる金融政策とユーロ円レートーー欧州経済での政策判断とユーロレートの決定要因（高屋定美：関西大学商学部教授） 第5章　日本の為替介入ーー円買い・ドル売り介入の有効性（江阪太郎：神戸市外国語大学外国語学部准教授、藤井隆雄：神戸市外国語大学外国語学部教授） 第2部　円安の経済的影響に関する実証分析 第6章　円安と国際収支ーー為替レートによる経常収支調整機能の再検証（熊本方雄：一橋大学大学院経営管理研究科教授） 第7章　為替レートの変動がインフレ率に与える影響ーー輸入価格転嫁の構造変化と物価形成の新局面（佐々木百合：明治学院大学経済学部教授） 第8章　日本企業の通貨戦略ーー時変パラメーター推定による建値通貨選択行動の産業別分析（佐藤清隆：横浜国立大学大学院国際社会科学研究院教授） 第9章　円安が製造業の内外投資行動に与える影響ーー海外投資シフトの変調と企業データによる実証分析（宮永径：日本政策投資銀行設備投資研究所副所長、浅井拓也：日本政策投資銀行設備投資研究所副主任研究員） 終章　円安の原因と影響ーー国際金融環境の変容と日本経済の構造変化（小川英治）

世の中にはあなたのお金を狙う巧妙な罠がいっぱい。 常識を疑おう。思い込みを捨てよう。 損をしたくないなら“裏側”を知ろう。 自分の財布は、自分で守れ。 ホリエモンが贈る、自己防衛マネー術！ 「お金はフェアだ。知っているか。知らないか。その差がそのまま人生の差になる。おもしろいくらいに。残酷なくらいに」（著者） ＼＼あなたの人生を左右する44の盲点！／／ ■貯金＆投資 ■リセールバリュー ■固定費 ■地位財 ■持ち家＆賃貸 ■仕事道具 ■保険商品 ■老後資金 ■時間＆健康 ■資格取得 etc. 目次 Chapter1　その“安心”は高くつく ・「銀行の窓口」に近づくな ・「貯金」はリスキーな賭けだ ・「現金払い」は損のかたまり ・「がん保険」に入ってはいけない ・「無料のFP」に保険の見直しを頼むな Chapter2　人生の大きな買い物ほど疑え ・「地位財」のラットレースから降りろ ・「世間体」というバカ高なサブスク ・買っていいマイホーム ・それでも家は賃貸でいい ・「奮発する買い物」は売れるものを買え Chapter3　ヤバい金の正体を見抜け ・「宝くじ」は最悪のギャンブル ・「退職金」をありがたがるな ・「年金」はとにかく払え ・「働かない老後」は1200万円の損 ・「お金の先生」はその稼ぎ方で選べ Chapter4　良い節約＆悪い節約 ・「食費の節約」は不幸を招く ・「通信費」を見直せ ・「安い家賃」は高くつく ・「ふるさと納税」は絶対にやっとけ ・良いポイ活、悪いポイ活 Chapter5　投資は考えすぎると負ける ・「何もしない」が最強の投資術 ・「インデックス投資」は勉強するほど損をする ・「個別株」を買うなら5銘柄だけ持て ・「話題の銘柄」に飛びつくな ・「日本株」を侮ってはいけない ーーなどなど

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水産資源の変動に大きく影響を受ける水産加工産業が生き残るためにはどうしたらよいのか。近年、急激な資源の減少が見られる日本のスルメイカを主な原料として、経営展開を行ってきたイカ加工産業。本書では、イカ加工産業に焦点を当て先行研究のレビューを通じて、戦後から現在までの資源の変動に対し、イカ加工業者がどのように対応してきたのか、その実態を明らかにする。

初版刊行（2017年11月）以来の改正を反映し、逐条解説で現時点で最新の「銀行法」の姿を描く。フィンテックの台頭を受けて創設された「銀行業高度化等会社」による子会社対象範囲の拡大や、電子決済等代行業制度の創生、ステーブルコインに対応した電子決済等取扱業制度の創設など銀行をとりまく環境の変化に合わせて銀行法も変化を続けている 制度の理解に必要な範囲で銀行法施行令、同施行規則などの関連法令も収録・解説。

伝え方の工夫で実現する、安心・安全な窓口対応! ◆外国人のお客さまへの対応で生じやすい「丁寧に説明しているのに伝わらない」「英語が話せなければ対応できないのでは」といった悩みに応える一冊。「やさしい日本語」の特性、外国人に伝わりにくい日本語の特徴から、簡単な言葉への言い換え、一文を短くする方法、情報の絞り方等、伝わるための基本をわかりやすく解説。 ◆口座開設、帰国時の口座解約、住所・在留情報の変更、海外送金、キャッシュカードの紛失、暗証番号のロック、法人口座開設など、金融機関の窓口でよくある場面をケース形式で収録。話す順序や理解を確認するフレーズを具体的に紹介し、お客さまが安心して判断・行動できる窓口対応をサポート。 ◆文化の違いへの配慮や、やさしい日本語だけでは伝えることが難しい場面での補完策、生成AI活用方法まで幅広く掲載。金融機関の窓口担当者、後方事務、管理職、研修・人材育成担当者はもちろん、外国人対応に携わる自治体・学校・医療機関の職員にも役立つ実践的な一冊。

未定

未定

スチャダラBoseや長州力ほか、50人が50台のクルマとカルチャーを語る一冊！ ホンダの名作CMを多数手掛け、広告とデザインでクルマカルチャーを牽引してきたクリエイティブカンパニー「原宿サン・アド」50周年企画。スチャダラパーBoseとフォルクスワーゲン・ゴルフII、長州力とBMW E32、滝田洋二郎とセリカ1600GT、佐藤琢磨とホンダNSX R 、横山剣とフォード・マスタングGT65など、広告、デザイン、映画、音楽、写真、アート、グルメ、ファッションなど各界の50名が集い、それぞれ50台のクルマとカルチャーを語ります。エッセイあり、写真あり、漫画あり、小説あり、笑いあり、涙あり、いわゆる自動車本ではありません。さらに、ホンダの名作広告も一挙公開する永久保存版。クルマ・デザイン・サブカルチャー・クリエイティブに関心を持つ方必見、濃厚1,200ページ！ ●Boseとフォルクスワーゲン・ゴルフ2●長州力とBMW E32●滝田洋二郎とセリカ1600GT●横山剣とフォード・マスタングGT65●石橋英子とカローラSR5●佐藤琢磨とホンダNSXタイプR●安藤隆とマツダK360●ナガオカケンメイとホンダ・プレリュード●片岡義男とホンダS600●絲山秋子とスバル・サンバー●小島淳二とSAAB 9-3／清水みさととジープ・コンパス●副田高行とミニ・クーパー●NARGOとホンダ・シティカブリオレ●JUN OSONとカウンタック●天野タケルとポルシェ911カレラSカブリオレ●ケイ・オガタとアバルト595●一倉宏とホンダ145クーペ●小西神士とビュイック・リヴィエラ●菱川勢一とホンダCB400FOUR●山下敦弘とトヨタ・クラウン●朝倉世界一と三菱・デボネア●谷尻誠とポルシェ993●R.B.ブッコローとGMハマーH2●高野秀行とトヨタ・マーク2●鈴木千裕とアウディTTクーペ●武田鉄平とホンダ・リトルカブ●倉本仁とダッジ・チャレンジャー●森ガキ侑大とスズキ・ジムニー ほか ●ホンダと原宿サン・アド（広告作品約200頁）

会計学における実証分析の手法を、計量経済学をベースに解説。基礎から学び、実証研究に関する論文や文献を正確に読み解く力が身につく。学生・研究者に加え、実務家にも役立つ一冊。 第1章　推定および仮説検定の基礎 第2章　線形単回帰モデル 第3章　線形重回帰モデル入門 第4章　ダミー説明変数 第5章　線形重回帰モデルの応用 第6章　内生性と2段階最小二乗推定 第7章　パネルデータのモデル 第8章　同時方程式モデル 第9章　質的および制限従属変数モデル

中小企業経営について、戦後の発展過程、経営管理、SDGs時代の社会的課題解決、地域産業との関わり、DXに対応する技術経営など、VUCA時代を生き抜く工夫を5つの柱で解説する入門書。 第1部　中小企業の課題と戦後中小企業の発展過程 第1章　中小企業経営の課題と展望 第2章　戦後日本経済の発展と中小企業政策 第3章　中小企業の存続と事業承継 第2部　中小企業の経営管理 第4章　中小企業の人的資本経営 第5章　中小企業の成長戦略 第3部　ベンチャービジネスと社会的課題解決 第6章　グローバル経済と中小企業 第7章　ベンチャービジネスとスタートアップ4.0 第8章　社会的起業家とベンチャービジネス 第4部　地域をけん引する中小企業 第9章　蚕糸産業の隆盛から東洋のスイスへ─長野・諏訪のケース─ 第10章　自動車産業クラスターの現状─愛知・豊田市のケース─ 第11章　地場産業における企業間関係 第5部　中小企業の技術経営 第12章　中小企業とデジタルトランスフォーメーション 第13章　中小企業におけるAIの活用─食品企業の事例を中心に─ 第14章　中小企業と知的財産戦略

地域・大学・企業の連携はどのような価値を生み出すのか。藤井寺市商店街に2025年12月に設立された四天王寺大学「エリアデザイン・ラボ」誕生の背景、開設までの実践を描く。 【第1部】大学が紡ぐ未来 1 エリアデザイン・ラボのビジョンとプロセス 2 地域と大学の未来を紡ぐ─大学職員の実践知─ 3 藤井寺市の概況と、産官学連携による新たな価値創出に向けたエリアデザイン・ラボの挑戦 4 「やってみたい」から始まる学生起業のリアルについて 【第2部】地域が創る未来 5 点から面へ、そして交差する場所へ 6 風通しのよい場をつくるーエリアデザイン・ラボに見るコミュニティデザインの可能性ー 7 デザイナーとコワーキングマネージャーの両輪ー偶然の出会いから考える、地域に開かれた場づくりとデザインの役割 8 エリアデザイン・ラボへとつながった藤井寺との関わり 9 私たちのまちづくり支援と、この取組みで目指すゴールについて 【特別寄稿】藤井寺市・岡田一樹市長からの藤井寺市の展望

ウォーターフォールとアジャイルという開発手法を単に融合するのではなく高レベルで統合、意思決定構造を変革することで戦略実行組織を実現するWAgile(ワジャイル）経営革命！

「令和の米騒動」はなぜ起きた？　ホルムズ海峡の封鎖が日本に及ぼす影響は？　被災地に物資を送ってはいけない理由は？　私たちの生活を成り立たせている「物流」をさまざまな面から解説。 第1章 見えないから、わからない 第2章 物流を制する企業が世界を制する 第3章 世界中のモノが手に入る魔法の箱 第4章 命を届ける物流 第5章 食を豊かにする物流ーコールドチェーンと地産全消 第6章 リサイクルさえも変える物流の力 第7章 令和の米騒動を物流・流通から読み解く 第8章 CO2を計算すると、物流が見えてくる 第9章 脱炭素の先をいく物流 第10章 船会社が物流企業に変わる 第11章 政治と物流ー値札の奥で起きていること 第12章 地政学が動かす世界物流 第13章 インターネットの概念が物流に? 第14章 最新技術で物流が変わる「量子コンピューティング」 第15章 物流が止まる日

ストーリー形式でリアルに身につく部下タイプ別・人的資本活用の実践ノウハウ。中間管理職のための判断力トレーニングBOOK。 第1章　間違いだらけの人材活用 　　　　--なぜ人は、仕事にやる気を見いだせなくなるのか？　 第2章　部下になりきるインバスケットとは？　 第3章　タイプ別・部下を戦力化するインバスストーリー 　　　　・怒涛の企画会議　攻撃的な独創家 　　　　・チームからの孤立　変化を拒む慎重派 　　　　・動き出さないプロジェクト　失敗を恐れる論理的な優等生 　　　　・コンプライアンス違反の指摘　傍観的な評論家の暗躍 　　　　・突然の無断欠勤　抱え込みすぎる献身家の爆発 　　　　・突き破ってしまった壁　突っ走る失敗を恐れぬ行動家 　　　　・手がつけられていないプレゼン資料　期限を守らない探求家 　　　　・突然の内示　次の課長は誰だ 第4章　全員が力を出し切るチームを作る 　　　　・緊迫のオフィス 　　　　・プロモーションの逆転成功、そして新たなプロジェクトへ

特商法の体系的理解、実務対応を解説する書の決定版。多数の紛争事例・行政処分を分析し、令和3年の法改正、最新の政省令・通達はもちろん、判例・学説も踏まえ、具体的事例を想定しながら、第一線で活躍する弁護士3名が特商法の法理と実務対応を詳細に解説。 　第1章　特定商取引法の制定・改正の経緯 　第2章　特定商取引法の構造・特徴と法適用 　第3章　訪問販売 　第4章　電話勧誘販売 　第5章　訪問購入 　第6章　通信販売 　第7章　特定継続的役務提供 　第8章　連鎖販売取引 　第9章　業務提供誘引販売取引 　第10章　ネガティブ・オプション（送り付け商法） 　第11章　行政執行 　第12章　消費者団体による訴訟制度 　第13章　罰則と特商法の実効性確保 　第14章　被害救済の法理

1975年から交通史研究の発展を目的に活動する交通史学会（2011年、交通史研究会より改称）の発行の会報。日本国内だけでなく世界諸地域の交通運輸、通信等の歴史的発展過程を究明し、交通史学の進展に資する論文、全国の交通史研究者、研究団体、博物館等の情報、交通史関連書の書評等を掲載。年2回発行。77号より吉川弘文館にて発売。 交通史学会第52回大会・総会記録…常任委員会 決算書・予算書…常任委員会 大会シンポジウム報告 　趣意書…久住祐一郎 　報告要旨…岡野有里香・仲泉 剛・宮川充史・竹内 励 　討論と展望…久住祐一郎 大会報告要旨 　自由論題…宮崎航平・久住祐一郎・岩田裕斗 巡検参加記…常任委員会 論文 　一九二〇年代における富士山麓周遊の変容ー非参詣的旅行における霊山参詣の影響低下ー…千原鴻志 研究ノート 　道中日記にみる明治期近畿地方からの旅行ー伊勢参宮・瀬戸内・東日本方面への旅行を事例にー…原 遼平 十字路 　三井文庫デジタルアーカイブの公開について…下向井紀彦 　交通史の視座から捉え直す太平洋戦争終結後五年間の台風襲来ー貨客船青葉丸・愛媛県日振島の事例からー…鴨頭俊宏 例会報告 　2025年度第三回…常任委員会 常任委員会報告…常任委員会 運営委員会報告…運営委員会 投稿規程 　簡易版 会員彙報

信頼される社会人の基本マナーが身につく。あいさつ　身だしなみ　話し方など。毎日の業務に役立つビジネスマナーが学べる。名刺交換　席次　接客など。日本企業の文化やコミュニケーションが理解できる。報・連・相　上司・同僚との関わり方など。

企業も組織も社会も、ひとり一人の個人の集合体です。 　にもかかわらず、良好な関係を築けず、個人が思い悩む場面がいまだ多いのではないでしょうか。 　もっと個の力を活かしていい関係を築くために、「ブランド人格」というブランディグのアプローチが有効です。 　「ブランド人格」とは、人格をもった一人の人として捉えて、育て活かそうといういうブランディングの考え方です。 　本書では、〈企業/組織〉と〈人〉が、一方的ではない双方向のつながりをもち、お互いにとっての価値を生み出せる関係になるための、考え方と方法を述べます。

株投資で資産1億円を目指す方法を初心者向けに解説します。

要件定義の実務でやるべきことが、 この一冊で全部わかる！ 本書は、システム開発の成否を左右する「要件定義」を、 豊富な図解と実例でゼロからやさしく解説した入門書です。 これからはじめて要件定義について学ぶ入門者の方から、 すでに実務で要件定義やソフトウェア開発を行っている実務者の方まで、 多くの方に役立つ情報が盛りだくさんの一冊です。 ＜本書の特徴＞ ・なぜ必要か？ をしっかり解説 ・各プロセスを図解で丁寧に解説 ・要件の構成要素がわかる ・社内の根回しや折衝の重要性 ・全体像から各工程まで網羅 第1章　要件定義とは何か 第2章　要件定義の全体構造と成果物体系 第3章　【第1領域】ビジネス要件 第4章　【第2領域】プロジェクト要件 第5章　【第3領域1】業務要件 第6章　【第3領域2】システム要件（機能・非機能） 第7章　【第4・5領域】テスト・移行・運用要件と定着化 第8章　要件定義を完遂するための実行管理

AIとリアルが融合する時代、日本企業と人材はどう進化すべきかーー最前線を解き明かす。 フィジカルAIは、「物理世界において認識し、推論し、相互作用し、行動を起こしてナビゲートする人工知能」です。 AIはついにPC・画面の中を抜け、現実世界に影響を与えるようになってきています。 その背景には、「フィジカルAI」と「AIエージェント」という2つの技術の発展があります。 本書では、第一線を取材し続けてきた著者による、50社を超えるさまざまな業界における最新事情をもとに、現時点のフィジカルAI事情を解説しています。 その状況のなか、日本の勝ち筋は何か、求められる人材とはどういった人材か、産業の未来を紐解きます。

人生のすべてをAIにメモすれば、とてつもない資産となる。 日々のメモやSNS投稿、音声入力、会議記録、写真など、一見すると何気ない日常の記録も、AIにとっては極めて価値の高い“あなた自身のデータ”になる。 それらを蓄積し、AIに読み込ませることで、 ・自分では気づかなかった思考の傾向 ・強みや得意分野 ・アイデアの種 ・キャリアの可能性 ・新しい仕事や発信のチャンス などが見えてくる。さらに、AIはその記録をもとに、 ・企画書 ・提案資料 ・メール文 ・発信コンテンツ ・アイデアのたたき台 など、具体的な「価値あるアウトプット」を生み出す存在になる。 何気ない日常を、仕事・キャリア・自己実現につながる資産へ変える方法”を伝授する決定版。 本書は、従来の「メモ術」「ノート術」をAI時代にアップデート。これまでのメモ術が、「頭の中を整理する」「自分を振り返る」「アイデアを発想する」といった、人間が自分で読み返すための記録術だったのに対し、「AIメモ」は、AIに読み込ませ、理解させ、価値あるアウトプットを生み出すための記録術。 テキストのメモだけでなく、SNS投稿、音声、写真、位置情報、会議ログ、行動履歴など、日常のあらゆる人生ログをAI時代の個人資産として蓄積することで、AIが仕事・アイデア・チャンスを生み出すようになる。本書では、「何気ない日常のログを、仕事・キャリア・自己実現につながる資産へ変える方法」を提案する。 序章　人生が激変する「すごいAIメモ」--人生逆転を生んだ15年のメモ習慣 第1章　1日3分で始める AIメモ入門 第2章　人生の資産になるメモの残し方 第3章　AIが喜ぶメモの残し方 第4章　AIに「使えるメモ」として読ませる技術 第5章　AIメモを習慣化するコツ 第6章　AIメモから仕事とアイデアを生み出す 第7章　AIメモがチャンスを連れてくる 終章　365日後、あなたの人生はこう変わる

本書は、「頑張っているのに報われない」と感じている人が、無理せず、いざという時にチャンスをつかめるようになるための本です。 　そのカギが「第0ゼロ印象」。 　第0印象を制すれば、仕事も人間関係もなぜかうまく回り始めます。 　本来の自信を取り戻し、もっと軽やかに生きられるようになります。 そもそも「第0印象」って何？　第一印象なら聞いたことがあるけれど、と思いますよね。 実は、会った瞬間よりも前に、もう印象は始まっているのです。 なぜか信頼できる人。 また会いたいと思われる人。 そんな人は例外なく、第0印象が整っています。 逆に、本人にそんなつもりはなくても、 不機嫌そうに見える人。 冷たそうに見える人。 余裕がなさそうに感じさせる人。 ついナメられてしまう人。 その差は、ほんのわずかな振る舞いです。 「第0印象」は人生を動かす習慣です。 もっと自由に、自分を生きる。誰の人生でもありません。 “あなたならでは”の魅力を存分に発揮していきましょう。 【目次抜粋】 ■序章｜なぜ「第0印象」が人生を変えるのか ■第1章｜なぜか選ばれる人の「装い」 ■第2章｜なぜか感じがいい人の「立ち居振る舞い」 ■第3章｜なぜか一目おかれる人の「他社訪問」 ■第4章｜なぜか記憶に残る人の「会食」 ■第5章｜なぜかさすがと言われる人の「オンラインマナー」 ■第6章｜なぜか一緒に仕事をしたくなる人の「言葉の選び方」 ■第7章｜なぜか仕事がスムーズに進む人の「報・連・相」 ■第8章｜なぜか選ばれ続ける人の「マインド」

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歴史、哲学、経済、文学、宗教、芸術。 時代を超えて語り継がれる英知を厳選。 経営者に必要なのは、知識やスキルだけではない。正解のない局面で決断し、人を動かし、組織を導く。その土台となるのが「人間学」である。政治、経済、歴史、哲学、宗教、芸術から、ドラッカー、家康、利休、空海まで。著者が政治家、経営者としての経験と長年の学びから得た知見を100話に凝縮。人間としての土台、人を動かす力、リーダーの条件、大局観、美意識ーー。AI時代のリーダーに求められる「判断の軸」を磨く一冊。 第1章　人間としての「土台」を築く 第2章　「人を動かす」人の思考と行動の法則 第3章　人がついてくるリーダーの条件 第4章　世界を動かす「大局観」 第5章　一流は「見えないもの」を大切にする

実話から生まれた物語。 日本のコンビニで働く外国人は、8万人超。 留学生たちに「日本のお父さん」と 慕われたオーナーがいた。 人手不足、苦情、失敗、衝突ーー レジの向こうには、それぞれの人生がある。 ・あの店員はなぜ日本に来たのか ・コンビニ経営なんて、やるんじゃなかった ・2年間、一日も休みなし ・店長、車が店に突っ込んできました！ ・揚げ物を一日1000個売れ ・牛丼には箸ですか？スプーンですか？ 50歳で百貨店を辞め、妻とともに長崎から上京し、東京・西麻布でコンビニを開業した坂本哲郎。売上不振、50万円の盗難、車の店舗突入、相次ぐクレーム、2年間一日も休めない、など想定外の出来事に追われる。 深刻な人手不足のなか、坂本が採用したのは、日本へ来たばかりの外国人留学生たちだった。敬語が使えない。時間を守れない。お釣りを間違えるーー日本人には当たり前のことが、彼らには通じない。坂本は仕事を一から教える一方、学校、住まい、結婚、在留資格など、生活の相談にも乗るようになる。やがて、留学生たちは正社員となり、店長として店を任されるまでに成長する。 いかにして坂本は、外国人スタッフたちから「日本のお父さん」と呼ばれるようになったのか。コンビニ本部に30年間在籍した著者が、自身の経験と関係者への取材をもとに描く、店主一家と外国人スタッフの23年の物語。

富の不平等を広げ、危機を繰り返す金融システム。 巨大金融機関の権力はどこから生まれたのか。暗号通貨の台頭は何をもたらすか。公正で安定した金融への変革は可能か。 アメリカを代表する進歩派経済学者による、理論・歴史・政策・運動の集大成。 「本書で私は、銀行家クラブとクラブ・バスターズとの闘いを描く。それは私たちが公正で効果的で平等な金融システムを手に入れられるかどうかの闘いだ。」 日本語版に寄せて まえがき 第I部　退屈な銀行業から狂騒の銀行業へ 第1章　金融のジキルとハイド 第2章　退屈な銀行業と資本主義の「黄金時代」 第3章　狂騒の銀行業ーー銀行家がつくった世界 第4章　銀行家はエッセンシャル・ワーカーなのか 第II部　銀行家クラブと金融の権力 第5章　銀行家クラブの解剖 第6章　ロビイストと政治家vs.クラブ・バスターズ 第7章　FRB--銀行家クラブの会長 第8章　金融規制当局とその法律家たち 第9章　非金融企業の豹変ーーCEOの金融化 第10章　銀行家クラブの経済学 第III部　金融をわれらに 第11章　万人のための金融規制 第12章　銀行家のいない銀行業ーー社会的ニーズを満たす金融 第13章　銀行家クラブを解体し、民主主義を取り戻す 付表　ニューディール型規制構造への銀行家クラブによる攻撃 訳者解説（小倉将志郎・徳永潤二） 訳者あとがき（徳永潤二）

「若者の街」と銘打ち始まって以来ずっと若者の心の居場所であり続けてきた「MBS ヤングタウン」。 2026 年10 月に60 周年イヤーを迎えるにあたり、 半世紀近くにわたり若者カルチャーを中心に「関西の街」と向き合ってきた「京阪神エルマガジン社」とタッグを組んで、 60 周年を記念した「ヤンタン公式MOOK 」が登場！ 伝説回の一部音声書き起こしやスタッフが語る事件簿、イベントアルバムといったメモリアル的な要素はもちろん、 現在のヤンタンがもつ熱気をビジュアルで伝えることで、往年のリスナーも現役リスナーも満足度の高い1冊です。

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生活者にもっとも身近なデザインとして、パッケージが再認識されています。 『パッケージデザイン総覧』は多種多様なパッケージ商品の最新デザインをオールカラーで1冊に収録。 クリエイター、メーカーの商品開発担当者やデザインを学ぶ学生の方々もぜひご活用下さい。 【商品分野】 ・化粧品・美容関連・トイレタリー ・菓子・食品 ・飲料 ・医薬品・ヘルスケア ・電気製品・日用品・雑貨・その他 【掲載情報】 商品名／メーカー名／デザイン会社／デザイナー名／容器・資材会社／パッケージの素材／容量 【巻頭企画】ゲーム市場のバッケージデザイン/発売60周年商品のバッケージデザイン

《掲載内容》 フィルム・シート・レジン／アルミ蒸着／プラスチック軽量容器／小型容器・自然素材容器・機能性容器・ガラス瓶・金属缶／ ラベル・シール・マーキング資材／シュリンクラベル／テープ／結束材／緩衝材／大型容器・フレコン・パレット・コンテナー／接着剤・インキ／プラスチック袋・紙袋／鮮度保持機器／材（剤）・脱酸素剤・乾燥剤・抗菌包材・HACCP関連・検査キット・検査装置・異物混入防止対策関連／ラッピング／紙器・紙製包材／関連資材・機械

現在の科学技術は宇宙への冒険的な探索を可能にし、またデジタル情報処理技術の進化は想像的な世界における新たな芸術の普及を可能にしている。そういう意味では、今はまさに新たな起業家精神の出番なのである。 まえがき 序　章　21世紀のビジネス・フロンティア 第2章　「開国」と「自給自足」の今日的な意味 第3章　営利事業の会計と公益事業の会計 第4章　これからの映画ビジネス 第5章　浮世絵とヘルスケア・ビジネス 第6章　「知的資産」と貸借対照表 第7章　私的利益の計算と公益事業のための会計 第8章　産業革命と大衆工業化社会の登場 第9章　SpaceXとSONYのグローバル戦略 終　章　AI時代のコンテンツ・ビジネス 補　論　20世紀の会計と21世紀の会計 対　談　エンロン事件と米国会計〈井尻雄士・大野俊雄〉 あとがき

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歩くのが好きで、お酒が好きなのもあって知らない街の居酒屋にふらっと立ち寄るようなことが多い私なのだが、そういう店でたまに、その店の歴史についてお話を聞くことがある。お話を聞くといってもそんなにかしこまったものではなく、たいていは「ここはいつから営業しているんですか？」といったよくある質問から始まって、どの時代から、どのような理由があってこの場所で営業しているかというようなことを「へー！」とか「ほー！」とか言いながら聞いている。 　お店の歴史はそのお店で働いている人の歴史と不可分なので、その人のこれまでの人生についても話が及ぶこともあり、とはいえ、相手はお仕事の合間だから私が時間をもらって話を聞いてばかりいていいわけはない。 　それでたいていの場合は、店や人の歴史のほんのひとかけらだけを聞かせてもらうぐらいなのだが、それだけでも本当にありがたく、自分の知らない街の（もちろん、よく知っている街でも一緒だが）、初めて来る店にあった時間の経過に触れる喜びは大きい。 　そんな喜びをもっとじっくり味わってみたいという気持ちもあり、また、そこで伺ったお話を書き残しておくことで、「どの店にも等しく時間や記憶の積み重なりがあり、その積み重なりがあってこそ、今、存在してくれている」という感覚を広く知ってもらうことにもなるのではないかと、そんな思いがあって続けているシリーズがこれなのだ。（「まえがき」より抜粋） 奄美群島の沖永良部島に生まれ、神戸で出産し、ひょんなことから飲食店の経営を始めることになった母と、その息子が積み重ねてきた“時間や記憶の積み重なり”のほんのひとかけらを、気鋭のライターが書き残した3日間の記録。 【版元より】 ※本書は全86ページの薄い本です。一般的な単行本ではないのでご注意ください。 『ずっとあった店 南国キッチン次郎編』は、神戸の飲食店「南国キッチン次郎」をスズキナオさんが取材した内容をまとめたものです。 元々は、スズキさんが「次郎」を含む“ずっとあった店”を続けてこられた方の、これまでの人生について伺った内容をまとめた『ずっとあった店』という単行本を制作するための取材なのですが、1店あたりの取材と原稿作成に時間がかかり、単行本完成まで年単位の時間がかかるため、単行本収録予定の原稿から写真を大幅に増やしたフルカラーの分冊版をつくることにしました。その第3弾が本書です。 「南国キッチン次郎」を20年近

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社長はゴリラである。遠くの木を目指して走り出したはずなのに、途中でバナナを見つければ、思わず飛びついてしまう。昨日「変革だ！」と言ったのに、今日は違うことを言う。そんな社長に振り回され、疲れている社員やナンバー2は少なくない。しかし、社長を変えようとするのではなく、その本能を理解し、大きな方向性をつかむことができれば、組織はもっと強くなれる。 著者は2014年、東大阪市に歯科医院を開業した。「人を大切にする会社をつくりたい」という思いから、スタッフを家族のように考え、仕事も遊びも全力。売上は伸び、人も増えていった。ところが、組織が大きくなるにつれてコミュニケーションが崩れ、人間関係が悪化。リーダー制や評価制度を導入しても状況は改善せず、ついにはスタッフを信じることができなくなり、自ら医院を離れてしまう。 転機となったのは、YouTube講演家・鴨頭嘉人氏との出会いだった。著者はそこで、自分がつくりたかったのは、単に仲の良い会社ではなく、一人ひとりが本気で仕事に向き合い、同じ未来を目指す「熱狂する組織」だったことに気づく。 そこから医院の再生が始まった。スタッフとともに理念をつくり、採用基準を見直し、朝礼や社内イベントを通じて価値観を共有する。トップダウンを否定するのではなく、社長が責任を持って方向を示しながら、社員が自ら考え、動ける組織をつくっていく。目指したのは、会社という場所で大人がもう一度、本気で泣き、笑い、挑戦する「青春」だった。 そして、ゴリラ社長が思う存分バナナを追いかけるために欠かせない存在が、強力なナンバー2である。ナンバー2の仕事は、社長を自分の思い通りに動かすことではない。社長の特性や思考を理解し、次々に飛びつくバナナを拾いながら、会社が進むべき“大枠”を見失わないことだ。 こうして組織は再び動き始め、歯科医院からデイサービス、飲食事業へと広がり、売上は創業時の17倍超へと成長した。 本書が伝えるのは、完璧な社長になる方法でも、社員を思い通りに動かす方法でもない。社長はゴリラのままでいい。社員もナンバー2も、それぞれのままでいい。大切なのは、互いの違いを理解しながら同じ未来を見て、本気になれるチームをつくること。 「熱狂」と「青春」を武器に、人と組織を成長させる。そのために著者が失敗し、悩み、実践してきたすべてを詰め込んだ、ゴリラ社長流の実践的組織論である。

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持続可能な電力の自給自足社会を創造 世界のエネルギー問題に挑む 屋根の上から地域の未来をつくる プロローグ　「電気が足りない国」に暮らすこと 第1章 世界のエネルギー事情 第2章 日本のエネルギー事情 第3章 電気料金はどうなる⁉ 第4章 再生可能エネルギーの本丸は「太陽光」 第5章 日本の未来は屋根の上にある!! 第6章 サンエーと庵崎栄の軌跡 第7章 サンエーの流儀 第8章 サンエーは走り続ける 第9章 判断の軸を持つー経営とは「選び続けること」 第10章 サンエーの挑戦ー屋根の上から、地球の未来をつくる 第11章 サンエーの6つの精神 第12章 私たちの「使命」と「目標」 エピローグ　太陽立国ニッポンへの思い おわりに　太陽の下で、次の百年へ

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AIが人に代わり面接官として採用面接を行う「AI面接」。 AIは事前に設定された質問を投げかけながら、 応募者の回答に応じて追加の質問を重ねていき、 面接の終了後は評価レポートを出力し、人による選考判断を支援。 24時間365日、時間と場所を問わず面接を実施できることから、 応募者、企業の双方に利便性を提供します。 一方、AI面接の活用にあたっては、次のような疑問も浮かびます。 AIとの対話は上手くいくのか？ 人同士の面接のほうが良いのでは？ どのように評価されるのか？ 何に気をつけるべきなのか？ 本書は、AI面接を導入予定、または導入して間もない企業の経営者や担当者に向けて、 新卒採用、中途採用、パート・アルバイト採用それぞれを想定しながら、 こうした様々な疑問に答えていきます。 個人の人生と企業の未来が交差する採用という場において、 人は何をAIに委ねてよく、何を自ら担うべきなのか。 本書が、その輪郭をつかむための一助となれば幸いです。 【目次】 はじめに 第1章　AI面接の全体像ーー今、なぜAI面接なのか 第2章　AI面接の活用1--どのように設計すればよいのか 第3章　AI面接の活用2--どのように運用すればよいのか 第4章　AI面接の活用3--どのように改善すればよいのか 第5章　AI面接への疑問ーーどこまで頼れるのか 第6章　AI面接の実践例ーー導入企業はどのように成果をあげているのか 第7章　AI面接の未来ーーAIによる採用支援はどこへ向かうのか おわりに

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科学知を追究してきた著者が切り拓く、新たな地平。 エビデンスやデータだけでは人は動かない。KKD（勘・経験・度胸）でも科学知でもない「臨床知」とは何か。人材・組織開発のプロフェッショナル10名の実践を徹底解剖。葛藤や感情に向き合う暗黙知の流儀を言語化する著者の新境地。実務家の壁を突破するための必読書。 はじめに　見えないものを、見えるようにする I　理論編 1　人材開発・組織開発とは何か？ 2　臨床知を探究する方法 II　臨床知編 3　呼び水を、当てていく：「周辺」から「本題」に至る仕事の軌跡 4　研修設計は「野球の練習設計」である：自分のなかに「生の声」を入れておく 5　人の「裏」にある「感情の塊」：対話を促す三角形 6　事業にロックする：周辺を見つめ、矛盾のど真ん中に立つ 7　会議は「組織の縮図」：「会議の終わり方」と「主語」を見る 8　人の心の「A 面」と「B 面」を聞く：「ぱっと見」で飛びつくな！ 9　ありとあらゆることをやるが、全部は言わない：「図」に潜り、「図」に潜み、「黒子」になって「見えてくるもの」を見る 10　組織のなかは、毎日「火元」だらけ：手取り足取り支援しないで「見守る」 11　一筋縄ではいかないものに愚直に一人ひとり「向き合う」：相手の「土俵」に乗っ て、相手の言葉で話し、相手の知らない現場情報を持つ 12　5つの「往還」の間で現場に立つ：感覚神経を120％解放して見る III　総括編 13　人材開発・組織開発の臨床知 おわりに　わたしの愛した「実践者の言葉」たち

非上場政策保有株式（持合い株）をもち、相続税支払いなどで困っている人が全国多くいるといわれ、社会問題のひとつになっている。

50代をはじめとする人生後半層に向けて、キャリア後半における自己再定義を物語形式で伝える一冊。主人公は、かつて大きな成果を上げた桃太郎。役職定年を機に、過去の成功体験や肩書きが通用しにくくなり、後輩への過干渉や意地悪な態度として葛藤が表れる。転機となるのは、不思議な「教養の館」との出会い。そこでニーチェ、伊能忠敬、ベートーヴェンなど、人生後半に新たな価値を生み出した人物たちと対話し、自らの経験や強みを見つめ直していく。

日本・世界の株価指数を網羅した一冊！

『こんな会社で働きたい』シリーズ最新作！「個人の成長」が「組織の変革（イノベーション）」を生み出す、成長企業の独自のメカニズムを可視化。若手社員がどのような環境で育ち、その成長が事業の進化にどう繋がっているのか。社員のリアルなストーリーを通して、「成長の先にあるイノベーション」を紹介します。企業が築いてきた「人が育つ環境」と「確固たる企業価値」に深く共感し、共に変化に挑める企業を探す求職者にとって、企業選びの参考になるリアルな声を掲載。

全米ベストセラー！ 現実を正しく捉え、よりよい未来につなげる方法を考えよう。 環境問題よりも格差・貧困よりも実は深刻な 早くて約30年後に始まる 世界人口大減少時代の新しい教養！ 人口は減ったほうがいい、と思われがちだ。 地球にも、これから生まれてくる人々にとってもそのほうがいい、と。 しかし、人口減少は気候変動を含む切迫した環境問題に対する解決策にはならない。 世界の資源をより少ない人口で分配すれば、生活水準が向上するというのも誤りだ。 むしろその逆で、現在私たちが享受している進歩は、大規模で、人と人が相互に結びついた社会だからこそ実現した。進歩やより良い生活を実現するのは人間だ。 一方で、誰かが子どもを持たない、あるいは子どもの数を控えめにすることを選択した場合、他人に間違いだと言う資格はないし、それは実際、間違いではないだろう。 しかし社会が、希望どおりの子どもの数を選択することや、そもそも子どもを持つことを難しくしているのなら、私たち全員が間違いを犯している。 私たちが豊かな未来を望むのであれば、たくさんの人を巻き込んだ、思いやりのある、そして事実に基づく対話をする必要がある。 本書の目的は、みなさんにその事実を知らせ、対話に参加するよう誘うことなのだ。 ーーーーー

デジタル化の進展に伴って社会の情報量が飛躍的に増大し、企業から生活者へのメッセージは届きにくくなっています。2025年度には生成AIの活用が進み、生活者が接する情報の出どころが見えにくくなりました。こうした環境下において広告コミュニケーションは、その範囲や役割を捉え直す必要性が生まれてきています。本書は変化する社会環境に対応する広告界の最新動向をまとめるとともに、生活者のメディア利用、広告メディア、クリエイティブなどテーマごとに1年間の動向をまとめました。ナビゲーションを付けたことで、より一層読みやすくなっています。巻末には調査・データを充実させ、いつでも手元に携えたい一冊になっています。 第1章　　AI時代の情報行動の変化と広告の価値 第2章　　生活者のメディア利用：時間の「質」と「つながりの変化」 第3章　　企業活動：信頼される「発信主体」への進化 第4章　　広告メディア：「信頼のインフラ」としての再評価 第5章　　広告クリエイティブの動き 第6章　　広告研究と関連図書 第7章　　広告に関連する調査・データ 第8章　　広告審査と関連法規 資料編

みんなのための都市開発とは？ 時間・空間・ハードを超える新たな公共貢献のススメ 民間都市開発において「公共貢献」は建物の容積などを緩和する見返りに、敷地周辺に広場などを整備するものが中心でした。より複雑化する都市の課題解決には、公共貢献を活用し、多様な人に活用され受け継がれていく「コモンズ」を創出することが欠かせません。世界で注目される21の開発事例をルポ。併せて、新たな公共貢献を実現するためのスキームを探ります。 序章 コモンズを生む都市開発 「公共貢献」の選択肢拡大で都市開発が変わる 1. 都市開発におけるコモンズ 2. コモンズ創出のカギとなるインセンティブ ガイド編 Chapter1 時間を超える「共同貢献」 複数開発の力を集める Chapter2 空間を超える「遠隔地貢献」 地域外に目を向ける Chapter3 ハードを超える「ソフト貢献」 運営や活動を支える 都市開発の行方を占う1 座談会第1部 これからの都市に必要なコモンズとは何か 有田智一氏（筑波大学）×山村崇氏（東京都立大学）×中島弘貴氏（東京大学） 実践編 Chapter4 新たな貢献を実現するスキーム 実践編 Introduction 4-1［実践1］新たな貢献の評価設計 4-2［実践2］中間主体の必要性 4-3［実践3］多様な対価の付与　（税制優遇、金融支援、手続き） Chapter5 新たな貢献を支えるガバナンス 5-1［実践4］貢献根拠の明確化 5-2［実践5］貢献の履行担保とモニタリング 都市開発の行方を占う2 座談会第2部 コモンズをどのように創出・管理していくのか 有田智一氏（筑波大学）×吉江俊氏（東京大学）×中山靖史氏（都市再生機構）×奥森清喜氏（日建設計） 都市開発の行方を占う3 インタビュー 新たな貢献は実現できるか 佐々木晶二氏（土地総合研究所理事長）

ミテイ

「お金があると幸せになれる」--その常識、本当に正しい？ YouTube『下町侍の金融大学』で累計多くの視聴者に支持される著者・山角大樹が、小学生から大学生まで読めるお金の教科書をついに刊行！ 好奇心旺盛なドラゴンくんと下町侍先生の対話形式で、難しい経済の話をぐんぐん読み進められる一冊。 お金の歴史と誕生の秘密、物価・インフレ・円安の仕組み、株・国債・投資の基本から、お金の稼ぎ方・増やし方まで、学校では教えてくれないお金の知識をやさしく網羅しています。 お金を「目的」ではなく「道具」として上手に使いこなす考え方を身につけ、自分にとっての本当の幸せとは何かを考えるきっかけを与えてくれます。 小学生から大人まで、一生使えるお金の教科書です。 第1章　お金ってなあに？ 第2章　世の中のお金ってどうなってるの？ 第3章　経済の仕組みってどうなってるの？ 第4章　お金ってどうやって稼ぐの？　使っていいの？ 第5章　お金を増やすにはどうすればいいの？ 終章

公取委・裁判所がいかなる判断をしているのか、300を超える独禁法の違反事例（判審決）から読み解く実務解説書 ・『先例から現在の適用事例』まで、300件を超える独占禁止法の違反事例（判例・審決）を各条ごとに紹介。 ・重要な違反事例を「事案の概要」「争点」「裁判所と公取委の判断」「実務上の留意点」の項目別に解説。 ・令和元年の独禁法改正をふまえ、初版をアップデート。解説内容や事例の追加を行った。

経済セミナー連載の単行本化。経済現象を部分的にとらえるのではなく、全体がつながったシステムと考えて理解してもらうことを意識した説明で、「ないものはない」「打ち出の小槌は存在しない」という、マクロ経済学の基本が身につけられる点が大きな特長。IS-LMモデルや財政に関するイントロ、国際収支、開放経済モデルといった学部のマクロ経済学で必須のトピックを追加した、講義で使いやすい全14章構成。 第1章　マクロ経済学の事始め 第2章　経済成長論の問題意識 第3章　経済成長理論と成長回帰 第4章　投資と貯蓄 第5章　貨幣と金融政策 第6章　財政と財政の持続可能性 第7章　財政政策の理論分析 第8章　IS-LMモデル 第9章　　国際収支と為替レート 第10章　開放経済の分析 第11章　景気循環の抽出 第12章　景気循環モデル 第13章　世代の経済学(1) 基礎編 第14章　世代の経済学(2) 応用編

第2版の出版以降、本文中で古くなった記述やデータの更新と、新型コロナウイルス感染症後の財政事情等の解説の新たな追加を行う改訂。 第1章　財政の機能としくみ 第2章　財政の現状と課題 第3章　予算編成 第4章　国の歳出 第5章　租税の制度 第6章　租税の理論 第7章　財政投融資 第8章　国債 第9章　地方財政 第10章　公会計・世代会計 第11章　財政政策の効果 第12章　財政の今後

尾瀬は、振り返れば明治末期以来、豊富な水を水力発電に利用する電源開発計画に脅威さらされてきた。 尾瀬ヶ原自然保護運動の歴史は日本の自然保護運動史の背骨のごとき存在であり、我々に重要かつ基調にして燦然と輝く教訓を残している。（本書序文より） 【推薦】 国立公園研究の第一人者である村串名誉教授による「尾瀬の自然保護史」は、法的根拠、歴史的背景、環境面など豊かな学識の基で、知悉と研究から生まれた労作…バイブル的な著書と言えます。 大山昌克（尾瀬自然ネットワーク副理事長） 推薦文　大山昌克（尾瀬自然ネットワーク副理事長） 第1章　戦前尾瀬の開発計画と国立公園指定運動と自然保護運動 第1節　明治後期尾瀬の水力発電計画と自然保護運動 第2節　大正期尾瀬の水力発電計画と国立公園指定運動・自然保護運動 第3節　昭和戦前期尾瀬の水力発電計画と国立公園指定運動・自然保護運動 小　括 第2章　戦後前期の尾瀬の電源開発計画とその反対運動 第1節　敗戦直後の尾瀬の電源開発計画とその反対運動 第2節　戦後初の自然保護団体・「尾瀬保存期成同盟」の運動 第3章　戦後後期の尾瀬ヶ原電源開発計画とその反対運動 第1節　戦後後期の第2次尾瀬ヶ原電源開発計画（前段）の提起ー1951-4年までの問題ー 第2節　戦後後期の第2次尾瀬ケ原電源開発計画（後段）の提起と反対運動ー1955年以降の問題ー 第3節　尾瀬ヶ原電源開発計画反対運動についての小さな総括 第4章　高成長期尾瀬縦貫観光有料道路建設計画とその反対運動 第1節　高度経済成長期における尾瀬の過剰利用とその弊害 第2節　尾瀬縦貫観光有料道路建設計画とその反対運動 第3節　大清水ー一ノ瀬間の自動車道路化・一ノ瀬駐車場建設計画反対運動 第4節　第3次尾瀬ヶ原電源開発計画と反対運動 第5章　環境省による尾瀬の過剰な観光的利用優先策と自然保護の危機 第1節　21世紀における国立公園としての尾瀬の問題点 第2節　環境省による尾瀬の保護と利用に関する基本政策ー尾瀬の観光的利用優先姿勢への傾斜ー 第3節　「尾瀬国立公園協議会」の観光的利用優先政策への傾斜実態 第4節　「尾瀬国立公園利用アクションプラン」の観光的利用優先政策の提起とそのプランに対する批判 第5節　「沼山峠の修景伐採計画」と自然保護団体による批判

・「カスタマーハラスメント（以下、カスハラ）」が社会問題となっています。2025年6月の労働施策総合推進法改正により、企業にはカスハラ防止措置が義務化され、26年10月に施行見込みとなり、企業には早急な対策が求められています。 ・本書は「お客様をモンスター化させないコミュニケーション術」をストーリー仕立てのマンガと図解でやさしく解説しています。 ・会社からカスハラ対策の体制づくりをするように言われ、どのようにしたらよいか悩む本間が、二つの顔を持つ小料理屋の女将さゆりとともに学ぶストーリーです。 ・お客様が強い口調で話してきたとき、接客する側は多くの場合、一瞬で緊張します。早く解決しなければ、と思って事実確認を始めたり、とりあえず謝ると、そのあとの対応が難航することがあります。お客様は、「まず話を聞いてほしい状態」なのです。そのため、まずはお客様の感情に寄り添うところから始めることが大事です。 ・「どこからがカスハラなのか」「正当なクレームとの違いは？」、怒りのメカニズム、初動対応4ステップ、カスハラ6タイプ別の心理的背景や特徴・対応策などを紹介。 ・カスハラの「怒りの構造」を理解し、未然防止のコミュニケーションスキルを身につけることで、個人も組織も守ることを目指します。 ・予防が重要ではありつつも、現場だけで対応を続けることに限界があります。必要なタイミングで、適切な専門家につなぐポイントなども紹介します。

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「良いものを作れば売れる、は幻想だった」--。2度の起業とExitを経験し、新規事業の商談に2,000回以上向き合ってきた著者が、実績ゼロからのセールスで起きる、頑張るほど消耗していく「バーンアウト・ループ」の正体を紐解く。「誰に・なぜ今・どう買ってもらうか」を設計する7つのルールと、事業の現在地が15分でわかる自己診断チェックリストまで収録。新規事業・新規営業・事業開発に挑むすべての人へ贈る、「買われる仕組み」の設計図。 はじめに 目次 序章　世界の新規事業は「プロダクト」ではなく「売り方」で死んでいる 第1章　人は新しいものを買わないようにできている 第2章　「誰が決めるか」の構造ーー顧客は、一人ではない 第3章　新規事業の営業は、既存事業の営業と別物である 第4章　会える人に会うな、「会うべき人」に会え 第5章　最初に攻める相手を間違えない 第6章　「なぜ今買うのか」を掘り当てる 第7章　数字より先に「兆し」をつかむ 第8章　断られるたびに、事業は強くなる 第9章　あなたのいない会議室で、提案は決まる 第10章　勝ちパターンを個人技で終わらせない 第11章　事例が事例を呼ぶーー最初の1社を、次の10社に変える 第12章　あなたの事業は今、どの「期」にいるかーー6つの期と18の病 終章　営業とは、挑戦する人の武器である 巻末付録　実務ツールキットーー明日の商談に、この7つを持っていく 　　・1　ツールは7つで足りるーー使いどころマップ 　　・2　意思決定4象限マップ＆Why・What・Howストーリーシート 　　・3　チェックリスト10＆BANT-CHダイジェスト 　　・4　断り文句翻訳表（フル版） 　　・5　勝ちパターン整理シート（4つの型） 　　・6　自己問診フロー18問（記入式）

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仕事は忙しいのに資金繰りが回らない、利益はそこそこ出ているのに資金繰りの不安が消えない、売上が増えたが逆に手許資金が減ってしまった…という悩みを持つ経営者に原因と具体的対策を伝授する。 第1章　なぜ資金繰りが命綱なの? 第2章　利益が出ているのにお金が増えないのはなぜ？ 第3章　お金の流れを見える化するにはどうすればいい？ 第4章　金融機関と取引をはじめるにはどうしたらいい？ 第5章　赤字や債務超過でも借りられるの？ 第6章　お金を借りた後に気をつけるべきことは？ 第7章　返さなくていい資金調達　補助金・助成金 第8章　利益とコストの管理で会社を強くするためには？ 第9章　資金繰りに強い会社が「必ずやっていること」

33年間、3,500名以上のリーダーと最前線で対峙してきた著者が明かす、いかなる逆境も受け流し、社会課題を根底から解決する「真のレジリエント・カンパニー」とリーダーの在り方を解説した。 「心の器」や「竹の如きしなやかさ」といった東洋哲学、武士道の叡智を単なる精神論ではなく、科学的システム『RISE-OS 3.0』として体系化。自ら燃え上がる「一燈」となり、仲間と共に1,000億の壁を突破する最強の陣形づくりを説く。 「レジリエンス」とは、困難や逆境から立ち直る「再起力」のことである。 単に歯を食いしばって耐え忍ぶことではなく、圧力をしなやかに受け流し、再び立ち上がる強さを意味する。 　変化が激しく正解の見えない今の時代、過去の常識は一夜にして通用しなくなり、リーダーが背負う重圧は限界に達している。上層部からは容赦ない業績を求められ、部下からは不満や反発の声が上がる。良かれと思って動いても組織の壁に阻まれ、いつしかすべての仕事を抱え込み、心身ともにすり減っていく……。 　どんなに強い意志と能力を持った人であっても、孤立無援の中で「もう無理だ」と心が折れてしまうのは、決してあなたのせいではない。著者自身も職場の管理職時代、出口のない孤独な逆境を経験し、苦境にあえいでいた時期があった。そんなときに出会ったのが、東洋哲学の「事上磨錬（じじょうまれん）」という言葉である。現実の困難や修羅場から逃げず、実践の中で己を磨く教えの精神に立ち返り、ひたむきに自分を磨き直した。 　数字や論理だけで管理するのではなく、現場の感情（情理）を重んじ、異なる意見に虚心坦懐（きょしんたんかい）に耳を傾ける。エゴという殻を一枚ずつ剥ぎ取っていった先に、ようやく真の信頼を取り戻すことができた。 　この再起への軌跡の中で辿り着いたのは、旧来のレジリエンス観を根本から覆す、新しいパラダイムであった。昭和の「根性（1.0）」や、平成の「個人スキル（2.0）」に依存するレジリエンスは、想定外の衝撃に対してポキリと折れてしまう脆さを孕んでいる。自己責任という名の下で、リーダーがたった一人で抱え込み、孤立して戦う時代はもう終わった。令和の今、求められているのは、自立した個が「志」という一本の糸でしなやかに連なり、個人の限界を超えて組織として勝ちに行く姿である。 　これが、本書で提唱する究極の形、「レジリエンス3.0」である。 　著者は、レジリエンスな人材にな

経営管理の基本的な考え方とその発展の歴史を、初めて学ぶ学生にもわかりやすく解説した入門テキスト。 テイラーやフォードによる効率性の追求から、人間関係論、モチベーション、リーダーシップ、人的資源管理、経営戦略、組織変革まで、経営管理の主要な理論と実践を体系的に学ぶ。 また、企業だけでなく、非営利組織や地域社会にも広がる現代のマネジメントの役割にも着目。 各章では理論が生まれた背景や企業事例を交えながら解説、知識の習得にとどまらず、実際の組織や社会の課題を考える力を養う。 変化の激しい時代において、人と組織をどのように動かし、成果につなげるのかを学ぶための格好の一冊。 【執筆者】 ?木俊雄、星 和樹、望月雄介、岡田天太、藤岡美里

玄関先やベランダ、奥行きのない花壇、小さなコーナーなど、限られた場所でも、空間を上手に生かす立体ガーデニングの手法を取り入れれば、豊かで華やかな花景色を作ることができます。 本書では、ハンギングバスケットを中心に、寄せ植えや花壇、つるバラを組み合わせ、小さな空間から庭全体までを立体的に彩る、園芸家であり、ハンギングバスケット講師としても活躍する武島由美子さんのアイデアを紹介します。 ハンギングバスケットは、難しそうに見えて実は驚くほど簡単。スリットバスケットに花苗を縦に重ねて植えるだけで、丸い花のボールが空中に浮かぶような景色を作れます。1種類の植物で作る手軽な作品から、複数の花やリーフを組み合わせた華やかな作品まで、作り方を写真で分かりやすく解説。また、登場する38作品には、花名と株数がひと目でわかる花レシピを掲載。寄せ植えの基本や器選び、リース型の寄せ植え、根つきのクリスマスリースなど、季節のレシピも豊富に掲載しています。 花を目線の高さに据えるハンギング、足元を彩る寄せ植え、壁面を花景色に変えるつるバラ。小さな空間で学んだこれらのテクニックは、広い庭づくりにも応用できます。アーチや小道で視線を導き、庭の各所に見せ場やくつろぎの場所をつくるなど、庭全体を魅力的にデザインする方法も紹介。植え付けや植え替え、切り戻しなど、季節ごとの作業時期がひと目で分かる円形の作業図も収録しました。 武島さんの花のある暮らしや気分が上がるガーデンファッション、機能的で美しい道具にも触れ、巻末にはハンギングや寄せ植えに活躍する植物91種を掲載。小さな一鉢から庭全体まで、花景色をつくり、育て、長く楽しむための実例と知恵を詰め込んだ一冊です。

食品も医薬品も日用品も、運ぶ仕組みが止まれば生活は立ち行きません。 ところがいま、ドライバー不足などの問題が深刻化し、「2040年問題」という危機が差し迫り、物流業界は大きな転換点を迎えています。 事業を続けるためには、現場の負荷を下げる効率化や事故や法令対応を支える安全性向上、そして働き続けられる環境をつくる人材確保に直結するDXが不可欠になりました。 本書は、日野自動車のIT戦略を担ってきた日野コンピューターシステムが 「物流業界の変革」に挑んだ軌跡を軸に、DXの可能性と進め方を教えます。 親会社での推進に限界を感じ、DX事業を子会社へ移管した理由。 企業内スタートアップとしての立ち上げ、自社アプリ開発が伸びなかった失敗とそこからの学び。 トラック特有の車両データを社会に役立つ形へと変換し、 物流倉庫の立地予測や道路・水素ステーション計画などインフラ領域へ広げていく発想。 さらに、自社開発にこだわらず協業へ舵を切り、点呼・安全・法令対応、 睡眠時無呼吸症候群のスクリーニングや認知機能検査といった 人に寄り添うサービスまで展開していくプロセスを具体的に追います。 目次 第1章　「物流業界の変革」に挑む理由 第2章　「子会社移管」という選択が生んだ新たな可能性 第3章　物流DXを支える「車両データ」活用の最前線 第4章　共創によって付加価値をつくる 第5章　サステナブルな物流業界の未来へ向けて

チームは、個の総和以上の力をなかなか発揮できない。それは、同調圧力や社会的手抜き、競争による足の引っ張り合いなど、集団力学の負の側面が働くからだ。本書は「なぜチームは機能しないのか」という組織の根源的な悩みを科学的に解き明かし、集団の力を100％引き出すための具体的な手法を提示する。チームの成果の大半を左右するのは個々の才能ではなく、集団の「構造」にほかならない。核心となるのは、集団が効果的に機能するかどうかは、その約6割が「集団の設計」で決まってしまうという「60：30：10の法則」だ（ハーバード大学の心理学者リチャード・ハックマンらの説）。多くのリーダーが心血を注ぐ現場での指導（コーチング）の影響力はわずか10％に過ぎず、集団の構造をいかに設計するかが「圧倒的要因」であることを、豊富な実証データで示す。 序章 セクション1　協力 第1章　孤高の天才という俗説 第2章　シナジーの錬金術 第3章　一発屋で終わらない 第4章　惨敗からのチーム再生 セクション2　同調 第5章　波風を立てず、周囲に合わせる 第6章　あなたも同化される 第7章　赤と青 第8章　アイデアの実力主義 セクション3　競争 第9章　常に競い合う 第10章　地獄へのエスカレーター 第11章　ブタとジャガイモ セクション4　集団を導く 第12章　最後に勝つのは「仕組み」 第13章　リーダーシップとは何か 第14章　未来の集団

生命保険会社と損害保険会社は日本に数多く存在するが、保険会社には日本社と外資系があり、同じ会社の中でも商品部や調査部など専門的な部署がいくつも存在する。 アクチュアリーでもあり生保、損保の様々な部署を経験した筆者が、現在の保険会社が抱える課題を洗い出し、保険業界の将来性をわかりやすく解説しながら、これから保険会社で働きたい人や転職を考えている人に向けてアドバイスを送る。

《特集》

労働施策総合推進法改正により2026年10月より事業主に対してカスタマーハラスメント対策が義務つけられます。本書は、そうした制度変更を踏まえて、法令をクリアできるカスハラ対策の実施（マニュアル作成等）を指南し、実際に起きた事例、または想定される事例を基に実践的な打ち手を例示します。事例は、飲食業、コンビニ、スーパーマーケット、中古車販売業など業種別に紹介し事業特性を踏まえて解説します。 はじめに 第1章　カスタマーハラスメントの現状 第2章　カスハラとは 第3章　カスハラと法律 第4章　経営とカスハラ対策 第5章　従業員が納得できるカスハラ対策の立て方・進め方 第6章　カスハラ対策マニュアルの作成 第7章　FCチェーンでの対応 第8章　海外のカスハラ事例とインバウンド対応 第9章　BtoB 企業のカスハラ対策 第10章　業種別事例 第11章　対象者別・対策のポイント 第12章　カスハラ対策で悩める小規模事業者とその対策の方向性

消費者行動の変化、ECの拡大、労働力不足、テクノロジーの進化ーー。ここ数年、社会の変化とともに、私たちの暮らしを支える「届ける」仕組みも、これまでにないスピードで変わり続けている。特に「ラスト（ワン）マイル」、すなわち最終受取人に荷物を届ける物流工程の最終区間は、宅配便、ネット通販、フードデリバリー等が交錯する重要な領域で、事業戦略、現場運営、コスト、サービス品質に直結するテーマが集中している。従来の宅配便事業者だけでなく、アマゾンや楽天、メルカリは自前物流や共同配送を広げ、出前館やウーバーイーツは都市部の配送需要を取り込み、置き配は効率化の象徴でありながら新たな課題を突き付けるなど、変化が著しい。 また、配送を担うドライバーの働き方改革や、地方の買い物弱者問題などもからみ、ラストマイルをめぐる問題は、民間企業のみならず、公共、そして一般の生活者まで、すべての人にかかわってくるものとなってきている。 本書は、この急速に変化する環境を、物流や配送に関わるあらゆる立場の方が実務に直結する情報として使えるよう整理した。最新の事例やデータは、現場の運営、コスト管理、サービス設計、制度対応、新規事業立案などの場面で、そのまま判断材料として活用できる。変化の中では、情報を持っているかどうかで、対応の質も結果も変わる。また、最新の情報を基にした筆者らのより良い物流への提言も示唆にあふれる。本書が、「ものを届けること」をめぐる変化を正しく理解し、現場や経営での判断に迷わないための確かな基盤、指針となることを願っている。 第1章　ラストマイルデリバリー市場の現状 第2章　ECプラットフォーマーの物流戦略 第3章　置き配と再配達ゼロへの挑戦 第4章　フードデリバリーの台頭 第5章　働き方改革と人材不足 第6章　物流DXと自動化 第7章　地域活性化と持続可能な宅配 第8章　「届け方」の転換点 第9章　「届ける」未来図

人生を変えるのは、仕事中ではなく「17時以降」だった！　 世界で活躍するビジネスエリートは、仕事が終わったあと何をしているのか。本書では、18年間外資系企業で働き、28歳で日本法人代表に就任した著者が、アメリカ、ヨーロッパ、アジアで出会ったエリートたちの「アフター5」を紹介します。人と会って新たなチャンスを生む、家族との時間を大切にする、アートに触れて感性を磨く、大学院で学ぶ、運動や休息で心身を整えるーー。彼らに共通するのは、終業後をただの余暇ではなく、「人とのつながり」「学び」「心身」を育てる時間として大切にしていること。会社と自宅を往復するだけの毎日から抜け出し、仕事も人生も豊かにするための、新しい時間の使い方を提案する一冊です。 ◎本書のよみどころ 1．アメリカ・ヨーロッパ・アジア、「世界のエリートの夜」を疑似体験できる アメリカでは人と会い、ヨーロッパでは生き方を考え、アジアでは自分を整える。国や文化によって異なるアフター5の実例を豊富に紹介。自分にも取り入れられる習慣が見つかります。 2．「17時以降」が、仕事の成果やキャリアにつながる理由がわかる 人脈を広げる、学び続ける、心身を整える。世界のエリートは終業後に「社会関係資本」「知的資本」「健康資本」という3つの資本を育てています。その蓄積が、転職や新しい仕事、人生の転機で大きな力になります。 3．「もっと頑張れ」ではなく、「自分の時間を取り戻そう」という本 本書が目指すのは、終業後まで仕事や自己研鑽に追われることではありません。家族と過ごす、運動する、人に会う、好きなことをするーー自分にとって大切なことに時間を使う。その小さな積み重ねによって、会社や肩書に依存せず、自分の人生を自分でつくる力を育てていきます。 ◎こんな人におすすめ ・仕事は頑張っているのに、「このままでいいのだろうか」と感じている人 目の前の仕事だけで毎日が終わり、将来のキャリアや人生に漠然とした不安を感じている人に。 ・帰宅後、ついSNSや動画を見て一日を終えてしまう人 「何かしたい」と思いながら、貴重なアフター5をなんとなく過ごしてしまっている人に。 ・仕事だけでなく、人生そのものをもっと充実させたい人 人とのつながり、学び、健康、家族、趣味などを大切にしながら、年齢を重ねても自分らしいキャリアと人生をつくり続けたい人に。終業後への投資は、人生が揺らいだときにも

保険加入、送金、ローンなど、日本に在留する外国人が利用する金融サービスへのアクセスが、どのように制約されているかを統計データをもとに実証。「金融包摂」という視点から外国人の社会参加を捉え直し、これからの共生社会を考える示唆を与える一冊。

●累計発行部数10万部突破の超ロングセラー 　『はじめてでも安心！プロが教えるおいしい果樹の育て方』が 　最新の果樹情報を盛り込んでリニューアル！ ●失敗しない、おいしい実がなるプロのワザがしっかりわかる！ ●果樹栽培の「わからない」がなくなる！ ●人気果樹から話題の新品種まで、剪定も収穫も、豊富な写真でひと目でわかる！ 家庭菜園は楽しんでいるけれど、果樹栽培は難しそう。 剪定のやり方がわからない。 広い庭がないからあきらめている。 そんな悩みを持つ人のための、果樹栽培の決定版です。 ■本書の概要 本書では、ブルーベリー、レモン、ミカンなどの人気果樹をはじめ、近年注目を集めるブランド果樹や新品種まで幅広く紹介。 さらに、広い庭がなくても楽しめる鉢植え栽培やベランダ栽培についても詳しく解説しています。 最大の特徴は、豊富な写真。 特に難しいとされる剪定や誘引、仕立て方、摘果などを多数の写真で丁寧に解説しているため、初心者でもプロのワザをマネしながら実践できます。 ■本書で学べること ・人気果樹の育て方の基本 ・苗木選びや植え付けのコツ ・失敗しない剪定方法 ・実つきをよくする管理方法 ・病害虫対策 ・猛暑や異常気象への対策 ・鉢植え・ベランダでの果樹栽培 ■このような方におすすめ ・果樹栽培を始めてみたい ・剪定のやり方がよくわからないので知りたい ・果実の収穫をもっと増やしたい ・狭いスペースでも果樹を育てたい ・写真が多くてわかりやすい本を探している ・定年後の趣味として果樹栽培を楽しみたい ■本書の特徴 1 類書にない豊富な写真 果樹栽培で最も難しいといわれる剪定作業をはじめ、植え付け、誘引、収穫までを写真で詳しく解説。 文章だけではわかりにくい作業も、見るだけでポイントがわかります。 2 「ここを切る」が写真でわかる剪定解説 多くの人が悩む剪定について、本書では、どの枝を残し、どの枝を切るのかを実際の写真で紹介。初心者でも迷わず作業できます。 3 人気果樹から新品種まで幅広く掲載 定番の果樹はもちろん、近年人気の新品種やブランド果樹も掲載。家庭で育てる楽しみがさらに広がります。 4 庭がなくても楽しめる鉢植え栽培 近年需要が高まる鉢植え栽培にも対応。ベランダや限られたスペースでも果樹を育てる方法を紹介します。 5 猛暑・異常気象に対応した最新情報 近年の高温や気候変動に対応するため、暑さ対策や水管理

「定年後、自分は何者として働くのだろう？」 会社員として何十年も働き、責任ある立場で人を育て、組織をまとめ、数々の難しい仕事を乗り越えてきた。 それなのに定年が近づくと... 「会社の肩書がなくなった自分に、価値はあるのだろうか」 「これまでの経験は、会社の外でも通用するのだろうか」 そんな不安を感じる人は少なくありません。 しかし、あなたが会社で「当たり前」にやってきたことを、必要としている経営者がいます。 本書で紹介するのは、雇用延長でも、転職でも、完全な引退でもない、定年後の“第4の選択肢”--「シニア顧問」という働き方です。 シニア顧問とは、営業、人事、組織づくり、IT・DX、財務、海外展開、プロジェクト管理など、長年の会社員人生で培った経験や知識を活かし、中小企業や成長企業の経営者を支える実践的なアドバイザー。 大企業の元社長や著名な経営者だけがなれる仕事ではありません。 部長・役員クラスとして組織や現場を動かしてきた経験そのものが、大きな武器になります。 目指すのは、1社月額30万円の顧問先を3社持ち、「週3日働き、週4日楽しむ」生活。 仕事だけに追われるのではなく、家族との時間、旅行、趣味、健康も大切にしながら、経験を活かして社会に貢献する新しい人生です。 本書では ・自分の経験や強みを「顧問としての価値」に変える方法 ・選ばれる顧問サービスのつくり方 ・価格設定と顧問契約の考え方 ・肩書、メッセージ、プロフィールによる信頼のつくり方 ・売り込まずに顧問先と出会う方法 ・契約後も「選ばれ続ける顧問」になる実践術 までを、具体的なワークとともに体系的に解説します。 定年は、キャリアの終わりではありません。 これまで会社のために使ってきた経験を これからは、自分の人生と、それを必要とする企業のために活かしてみませんか？

「5年後の100万円は、いまいくらか」--本書は、この素朴な問いから出発する証券分析の体系書です。上下二分冊の上巻には第1章から第17章までを収め、貨幣の時間価値と株式の価値評価から始めて、確率・線形代数・凸解析という道具を整え、収益率とリスクの計量、期待効用とリスク回避を経て、ポートフォリオ選択理論と資本資産価格モデル（CAPM）へ到達します。 本書の特色は三つあります。 第一に、「なぜその概念が必要なのか」を必ず言語化します。定義が天から降ってきたように見えるのは、その背後にある動機が語られていないからです。本書は定義の前に動機を述べ、随所に置いた〔情緒〕の囲みで直観を共有します。厳密さの骨格と、直観という血肉。その両輪で全体像を描きます。 第二に、すべてを一つの式に帰着させます。CAPM も、下巻で扱うデュレーションもブラック゠ショールズ公式も、価格を π(x)=E[Mx] と書く一行から出てきます。違うのは M の中身と x の形だけです。上巻は頂上へ向かう二本の道のうち、投資家の最適化から価格を導く「均衡ルート」を登り切ります。 第三に、理論の限界を隠しません。分離定理の美しい閉形式解が、推定誤差の前に等ウェイト運用へ完敗すること（第13章）。CAPM がそもそも検証不可能であること（第16章）。公式が壊れる場所まで書いています。 証明は行間を埋めて書き、変形の一つ一つに根拠となる定理の番号を添えました。「なぜその変形が許されるのか」「どの仮定がここで効いているのか」を、そのつど述べています。数値例はすべて実際に計算し、突合しています。確率空間も線形代数も凸解析も本書の中で用意します。 第1章では、貨幣の時間価値に続けて株式の価値評価まで進みます。なぜ将来の配当を割り引いてよいのかをペイアウト政策の無関連性から正当化し、成長機会の価値を毎期の投資の正味現在価値の資本還元として構成し、配当・利益・簿価という三つの窓が同じ一つの株価を映すことを示し、加重平均資本コストが定義ではなく定理であることを確かめます。 上巻を読み終えたとき、あなたは価格理論の半分を、根拠ごと手にしているはずです。

上下二分冊の下巻です。第18章から第34章までを収めています。 上巻では、投資家の最適化から価格を導きました。下巻は、その投資家を舞台から降ろすところから始まります。ここで置く仮定は、原理としてはただ一つーー「タダ飯はない」。ゼロの費用で、損する可能性がないまま得をする取引は存在しない。効用関数も、リスク回避度も、均衡も使いません。にもかかわらず、同じ π(x)=E[Mx] に到達します。別々の登山口から登った二人が、頂上で出会う。それが第20章です。 頂上に立ったあとは、降りる道が三本あります。x に 1 を入れれば債券の理論になり、債券価格・スポットレート・デュレーション・期間構造・信用リスクが順に現れます。x を (S-K)+ の形に曲げればデリバティブの理論になり、二項モデル、ブラウン運動と伊藤の公式、ブラック゠ショールズ理論、グリークスへと進みます。そして最後の編では、その頂上そのものを疑います。効率的市場仮説、アノマリーと行動ファイナンス、動学的資産配分。 理論の限界を隠さないのが本書の流儀です。APT は反証できない（第21章）。効率的市場仮説も検証できない（第31章）。完全に効率的な市場は存在しえない（第31章）。そして、これらの限界のすべてが、M が観測できないという一つの事実に帰着します。 第18章では裁定を厳密に定義し、上巻の第3章で用意した分離超平面定理をそのまま適用します。第19章で資産価格付けの第一・第二基本定理を有限状態で完全に証明し、第20章で確率的割引ファクターに到達します。そこでは、上巻で四つの章を費やして建てた CAPM が、M を市場ポートフォリオへ射影しただけの特殊ケースとして回収されます。第34章では、34章を貫いていた道具が、わずか三つだったことを確かめます。 証明は行間を埋めて書き、変形の一つ一つに根拠となる定理の番号を添えました。「なぜその変形が許されるのか」「どの仮定が効いているのか」を、そのつど述べています。巻頭に、上巻で確立した記号と主要な結果の一覧を、どの章で使うかとともに置きましたので、上巻が手元になくても読み進められます。 「最高施設」シリーズの一冊です。

「特定産業分野19業種に該当している？」「1年以内に非自発的離職者を発生させていない？」「事前ガイダンスの実施は可能？」適正な外国人雇用のためにおさえておくべき50のチェックポイントを、実務における注意点を交えわかりやすく解説。2027年からの新制度に向けて『特定技能外国人雇用準備講座』を全面改訂した最新版。 ■第1講義　『特定技能』所属機関 どんな会社なら特定技能外国人を受入れ可能かチェックしよう 特定産業分野19業種に該当している／中長期在留者の雇用経験がある／1年以内に非自発的離職者を発生させていない／地域における共生社会の実現に協力できる／支援実施状況に係る管理簿を作成して備えておける　ほか ■第2講義　『特定技能』外国人 どんな外国人なら特定技能1号ビザを取得可能かチェックしよう 送出し国が適正である／18歳以上である／技能水準を満たす試験に合格している／日本語能力水準を満たす試験に合格している／健康状態が良好である　ほか ■第3講義　『特定技能』雇用契約 どんな雇用契約を結ぶ必要があるかチェックしよう 労働時間は通常の労働者の所定労働時間と同等である／一時帰国を希望した際は、必要な有給休暇を取得させる／定期健康診断を受診させる／報酬支払いは口座振込みになっている　ほか ■第4講義　『特定技能』外国人支援 1号特定技能外国人に対しどんな支援が必要かチェックしよう 事前ガイダンスを実施することができる／生活に必要な契約に関する支援を行うことができる／日本語学習の機会を提供できる／相談または苦情に対応することができる／非自発的離職時に転職支援を行うことができる　ほか ■第5講義　育成就労制度 「育成就労制度」について押さえておきたいポイントをチェックしよう 育成就労制度創設の背景を知る／育成就労実施者について理解する／育成就労外国人の待遇に関するポイントをおさえる／監理支援機関から受ける監理支援について理解する／送出機関の概要を知る／単独型育成就労の概要を知る 　ほか ■巻末　チェックリスト一覧

在庫管理の基本（現品管理・台帳管理・棚卸など）から応用（販売戦略・調達戦略など）まで一通りマスターできる1冊。 はじめに 第1章　在庫とはなにか？ 第2章　棚卸資産としての在庫のなりたちと評価 第3章　在庫管理の基本：現品管理としての在庫管理 第4章　在庫管理の応用：戦略的在庫管理のフレームワーク 第5章　計画業務における在庫のマネージ＆コントロール手法 第6章　実行業務における在庫のコントロール手法 第7章　原価計算における在庫の評価とその影響 第8章　在庫の見える化と在庫に関わる管理指標 おわりに

人間関係が良い職場では、上司が部下に的確な指示を出している。よい指示出しとは、「体を動かすレベルで、明確に伝える」こと。具体的な「動詞」を使う、仕事の目的を伝えるなど、今すぐにできる指示出し術を紹介。 第1章　なぜ、あなたの指示が伝わらないのか 第2章　誰からでも「分かりやすい!」と言われる指示の出し方 第3章　効果的な指示の出し方 第4章　指示を伝えやすくするためにビジョンと目標を明確にする 第5章　反発されない、パワハラにならない指示の出し方 第6章　指示を出した後の進捗確認の報連相（報告・連絡・相談）とフォロー方法

大手証券会社元トップセールスが教える アメリカ人には常識のミリオネアになる方法 自分で対策を打った人だけが、インフレに勝てます。 ●「複利」を得られるものにとうしする ●投資は早く始めて、出来るだけ長期で待つ ●「ゴールベースアプローチ」で、目的から逆算して考える ●定期預金も、インフレ下ではマイナスに！ はじめに 第1章　運用の前に知っておきたい「お金の現実」 第2章　「資産運用」「投資」「投機」の違いと「長期」「積立」「分散投資」の重要性 第3章　資産形成から運用、取り崩しに至る道のりを考える 第4章　「不動産投資」で資産を大きく育てる 第5章　「目に見えない財産」を持つ人ほどお金が増える おわりに

経済の再設計なくして好転なし データから解き明かす 「日本縮小」の最悪シナリオと生存戦略！ このままなら人口5900万人、出生数4.7万人 第1章　2070年ー出生数4.7万人、人口5900万人の衝撃 第2章　社人研推計の構造的問題ー国の予測はなぜ「甘い」のか 第3章　出生率の数理モデルによる再評価とAIシミュレーション 第4章　なぜそこまで出生数が減るのか？　統計から明らかな根本原因 第5章　長寿神話の終焉ー格差社会と孤立が招く「死亡率上昇」の衝撃 第6章　今すぐに必要な3つの解決策 終章　現実的な人口前提に基づく日本再設計 特別対談　河合雅司×片桐豪志　人口減少という「静かなる有事」にどう対応すべきか 特別対談　田中謙司×片桐豪志　人口減少という巨大な課題に向き合うための「思考のフレーム」

発展途上国との関係を抜本的に見直すコトヌー協定のもとで、EUは2000年から20年間の過渡期間をかけて旧植民地（ACP）との間でのEPA網を構築することとした。構想づくりに8年間、実施に12年という長い期間をかけて多彩な内容の協定を目指したが、構想は頓挫し今日に至っている。本書はEUの開発援助政策と貿易政策との関係を問う渾身の作である。 第1章　ACP地域・諸国とのREPAs構築に向けての模索と苦悩ーコトヌー協定誕生から2007年暫定協定までー 第2章　EU開発協力政策の変貌ー進行する「変質」プロセスー 第3章　コトヌー協定下でのREPAs（Regional EPAs）形成の可能性ー開発援助政策から通商政策重視へのアプローチ変化ー 第4章　欧州委員会による6本のREPAs影響調査 第5章　REPAs形成におけるACPサブリージョンの地域統合 第6章　一方的特恵関税の廃止がACP諸国に及ぼす影響について 第7章　EU-ACP通商関係の選択肢としてのGSP 第8章　‘Everything but Arms’イニシアチブについて

ギリシャ時代以来のヨーロッパの学問の展開の中で，社会の経済的把握のあり方の系譜を，働くことの意味付けと経済理論との関連という視角から整理し，検討を加える。アリストテレスからスラッファまでという壮大な視野のもとに，労働価値論史研究に一石を投ずる労作である第1 版の出版（1990）から35 年以上経った。（第3 版）では「前言」としてこの世界も日本も大きく変容したこの35 年の間に世界の資本主義に何が起こったのかを概括するとともに，なぜ本書のような内容の書籍が今なお顧みられるのかを考察することとした。

本報告書は日本生産性本部「イノベーション会議(座長：政策研究大学院大学学長 大田弘子)」の活動を中心に、1年間に公表した日本生産性本部の生産性に関わる調査・研究や基礎データを取りまとめたものです。 第1部　AIと雇用・生産性(イノベーション会議報告　中間報告) 1．AI が雇用に及ぼすインパクト（総括） 大田弘子・公益財団法人日本生産性本部副会長、政策研究大学院大学学長 2．AI と生産性に関するこれまでの分析紹介（論稿） ・AI は生産性にどのような影響を与えるか？　 森川正之・機械振興協会経済研究所長 ・生成AI が労働者の能力・雇用に与える影響 木村琢磨・昭和女子大学総合情報学部教授 3．AIと雇用（企業の現状） （1）「AI が雇用等に与える影響」に関する企業アンケート調査結果 （2）「AI が雇用等に与える影響」に関するヒアリング調査結果 4．AI が社会・ビジネスに与えるインパクト（有識者ヒアリング） 第2部　生産性に関する調査、研究レポート集 第3部　生産性に関する基礎データ 労働生産性の国際比較、日本の労働生産性の動向、労働生産性統計

「ビッグデータをAIが読み解く時代に人間は何をすればいいのか？ 」 人類の歴史において、人が住む都市とそれらをつなぐ交通は相互に関わりあいながら、それぞれの時代の要請に応えて発展し文化を作り上げてきた。 それでは、人口減少時代を迎えて都市と交通はどう変わっていくのだろうか。 人間の生活感覚を踏まえてデータを囲む対話から未来を構想する様々な取り組みを紹介する。 ーー推薦のことば　武藤浩（京都大学公共政策大学院 特別教授・元国土交通省 国土交通事務次官） ■本書はこのような方にお勧めです：交通事業者、自治体職員、まちづくりやモビリティ関連事業に携わる企業関係者、都市や交通の未来に関心を持つ方

人気YouTuberの合格メソッド満載！ ファイナンスや統計などの必修ポイントを10時間でマスター！ あの人気シリーズから「証券アナリスト」の超入門書が登場。 全ページオールカラー＆図解・イラスト満載でとにかくわかりやすい！ ●しし丸のココがすごい● 2021年のチャンネル開設以来、証券アナリストのYouTubeとしてNo.1のチャンネルを運営。自身が働きながらの学習で苦労した経験をもとに、つまずくポイントやどのように理解すると良いか、過去問の丸暗記に頼らない学習法が好評。登録者数は1.7万、再生回数は120万回を超え、視聴者から絶大な支持を得ています。 ●こんな方におすすめ● ・これから証券アナリストをめざす方 ・証券会社や投資会社へ転職を考えている方 ・証券外務員に合格して次にどんな資格を取ろうか考えている方 ・分厚い参考書を前に挫折しかけている方 ●本書で合格への一歩を踏み出そう 【その1】人気動画を再現 ファイナンスや財務分析、経済学、統計ととにかく範囲が広い証券アナリスト試験。本書では「そもそもなんだっけ？」という基本からわかりやすく解説。本書で知識ゼロから最高のスタートダッシュをサポートします。 【その2】重要事項はイラスト図解で、とにかくわかりやすい 財務諸表や統計、経済学など、「どこかで聞いた」「大学で習ったはずなのに」という方も多いはず。本書ではオールカラーの図解でわかりやすく解説します。 【その3】10時間で読み切れる見開き構成 試験の全体像と必修ポイントを1冊に凝縮。見開きで左ページにポイントを押さえた解説、右ページに図解やイラスト満載で、どんどん読み進められます。 試験にチャレンジしてみよう 第1章　財務分析とコーポレート・ファイナンス 第2章　市場と経済の分析 第3章　数量分析と確率・統計／職業倫理・行為基準 第4章　証券分析とポートフォリオ・マネジメント

概要なし

Microsoft FabricはAI搭載のSaaS型統合データプラットフォームです。レイクハウスを核とする「OneLake」にあらゆるデータを集約し、人だけではなく、AIエージェントにも利用しやすいデータ基盤を構築することができます。本書では、Microsoft Fabricの導入からデータ基盤の構築と管理、AIを使ったデータ操作、さらにはBIやリアルタイム分析、機械学習まで、ハンズオンも織り交ぜながら実践的に解説します。

金融機関のリスクマネジメントを体系的に学ぶ決定版！ リスクの認識から評価、対策、顕在化後の対応まで、実務目線で体系化。 市場リスク、信用リスク、オペレーショナルリスクなど、共通事項を網羅し、銀行・保険会社における特有のリスクをそれぞれ詳説。さらに数式の理解を助ける演習問題と丁寧な解説を収録。初学者にも最適な1冊。

FP相談業務に必要な知識がこの1冊に FP相談業務において必要となる「ライフプランニングと資金計画」「リスク管理」「金融資産運用」「タックスプランニング」「不動産」「相続・事業承継」について、基礎知識、重要論点などをコンパクトに整理しています。 最新の2026年度版 FP相談業務を行うためには、資格取得時に学んだ知識をそのままにせず、継続的に学び直すことが欠かせません。最新の制度改正に対応しているため、FPとしての専門性の維持・向上に最適な1冊です。

SNSやAIが急速に発達し、菓子業界でも開業や店の経営の仕方が大きく変化している。そんな令和の時代における開業について、複数店舗を展開する「デリーモ」のシェフパティシエ・ショコラティエ、江口和明さんが丁寧に解説。コンセプトづくりや内外装・厨房設計などの開業に関する基本的な情報や、SNS運用からオンライン販売、店舗展開まで、開業後も「ビジネスとして」店を経営するための方法を幅広く掲載。パティスリー、焼き菓子店、カフェ店の独立開業予定者必見の一冊。 ※本書は「cafe-sweets」に掲載した連載記事をもとに、新規取材を加えてまとめたものです。

〈不況はどうして起こるのか？）、〈不況への有効な対策はあるのか？〉。不況の原因を実物経済ではなく、‘貨幣’の不均衡（配分の失敗）に求めることによって、ハイエクをノーベル経済学賞に導いた初期の二論文。1930年代に起きた世界大恐慌を背景に、不況のメカニズムと対処法を提示した、ハイエクの果敢な挑戦。 　『貨幣理論と景気循環』は経済学者としてのハイエクの最初の業績であり、『価格と生産』はケインズとの激しい舌戦を巻き起こしたことで、一躍ハイエクを有名にした論文。ケインズ思想はハイエクという好敵手あって、研鑽されたと言えます。また、近年では、バブル景気のメカニズムを当てた書としても最注目されています。 ※本書は2008年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

初期ハイエクの経済学的業績であり、『貨幣理論と景気循環』『価格と生産』（本全集第1期第1巻）につづくハイエク景気循環論の三部作の最後にあたる著作。ケインズやフリードマンに代表されるマクロ的分析を批判して、自由主義・個人主義哲学にもとづいたミクロ的分析を展開した著。 ※本書は2008年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

経済学を中心にしていた前期ハイエクの総決算であり、社会哲学へとシフトしていく後期ハイエクの出発点となった論文集。自由主義哲学のみならず、情報理論、知識論、複雑系理論など、現代の最先端の理論をいち早く展開したハイエクのエッセンスがつまった名著。 ハイエクの知識論は、インターネットあるいはウィキペディアに代表される非中央集権的システム、分散的な知識のあり方を半世紀も先駆けて展開した理論として、現在大きな注目を浴びている。 ※本書は2008年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

〈こころとはなにか？〉、〈感覚とはなにか？〉、〈脳は世界をどう知覚しているのか？〉、こころと社会の相関関係を追ったハイエクによる心理学。認知科学的、神経科学的アプローチを先駆けた書物であり、また、社会科学と自然科学の学際的アプローチを展開した先見の書。 ニューラルネット（神経をモデルにしたコンピューター）の原理を初めて提唱した書（1952年刊行）として、近年再注目されている本です。中央集権的な指揮系統ではなく、末端を重視する自律分散型思想を説いたもので、ハイエクの社会・経済学思想とはもちろん、インターネット思想の基層となる考えを提案したものであり、今後ますます注目されるだろう一冊。 ※本書は2008年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

西洋における自由の思想の変遷を俯瞰し、自由が文明の進歩にとっていかに重要かを広い歴史的・学問的視野において考察した、ハイエクの代表作であり、20世紀社会哲学の名著。新版にともない新解説を付す。 ※本書は2007年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

『自由の条件1』につづく第二巻。第一巻で定義した自由の概念をもとに、自由と法とのつながりを西洋思想にさかのぼって展開した労作。法は自由を縛るものではなく、むしろ自由の枠を広げるものだという刺激的な論は必見。と同時に形骸化した法が自由を抑圧することも指摘。官僚化した現代ニッポンを考えるうえで絶好の書。 ※本書は2007年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

『自由の条件』の最終巻。自由を抑圧し、財政破綻を導く可能性をはらむ福祉国家＝〈大きな政府〉を批判。代わって、国家の役割を限定し個人の自由度を高める〈小さな政府〉のあり方を、具体的な課題ーー税制、通貨、雇用問題、社会保障、教育、都市計画などーーを交えて提言する実践的な書。 ※本書は2007年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

ハイエク思想の中心概念をなす、＜自生的秩序＞を展開した論考。理性による社会の設計を目指すデカルト主義的な合理主義を批判し、時間をかけて培われた経験的進化的な視点を重視する。あるいは威嚇による法の強制を説く法実証主義を批判し、自由社会における法秩序のあり方を提示。 ※本書は2007年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

〈社会正義〉という概念は西洋近代の虚妄である！　個人の自由を侵食し、市場を破壊する「結果の平等」や「分配の正義」を激しく攻撃したポストモダンの社会哲学。立法は火薬よりも危険なものである、との認識のもと、ある特定の社会正義を達成するという単一目的のために立法をつくることの弊害、理論的陥穽を熱く語る。 ※本書は2008年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

民主主義の行き詰まりの原因を鋭く分析し、あるべき政府あり方の処方箋を提言するハイエクによる国家論。政府・官僚の肥大化、利権政治の跋扈、立法府の機能不全、規制緩和の必要性などなど、「大きな政府」から「効率的な政府」へという、現代の日本がまさに直面している問題を原理的に考察！ ※本書は2008年に刊行した書籍のオンデマンド版です。 【ご注文に際しての注意事項】 こちらは品切になった書籍を注文が入ってから一冊ずつ印刷・製本する【オンデマンド版】です。内容はオリジナルと変わりませんが、装丁・外見等がもとの本と異なります。また元本・元データの状況により、文字が読みにくいものもございますのでご了承ください。一冊ずつ制作いたしますので、ご注文からお届けまで2〜3週間程かかることがございます。

受験生から第一線の実務家まで、会計税務に必要な知識や情報をコンパクトに解説。日常業務に必要な会計及び税務に関する法令・通達、監査上の取扱いを網羅し、会社法・金商法関係・財規・各種会計基準、法人税・所得税等、実務に役立つ最新の改正を織り込み。 第1章　会社法の開示制度 第2章　金融商品取引法及び金融商品取引所等の開示制度 第3章　資産項目 第4章　負債項目 第5章　純資産項目及び株主資本等変動計算書 第6章　損益項目 第7章　その他の会計基準 第8章　財務諸表（計算書類）注記 第9章　連結財務諸表 第10章　期中財務諸表及び第1種中間連結財務諸表 第11章　法人税法 第12章　所得税法 第13章　消費税法 第14章　その他の税法

「見つける→準備する→申請する」が自分でできる！ 中小企業経営者に向け、最新の雇用関係助成金10コースの受給方法をわかりやすく解説。基礎知識から具体的な申請手続まで丁寧に示し、自社に合った助成金を探せるマトリクスも掲載。各助成金の特徴、申請条件、受給のポイント、申請書類の記入例や注意点を事例・書式例とともに紹介し、初めて申請する方でも理解しやすい内容。助成金申請業務を始める社労士にもおすすめの1冊。

【基礎控除、給与所得控除ほか控除に関する改正、通勤手当の非課税限度額の引上げ、様式改正等に対応】 初めて実務を担当する人にもわかりやすいよう、年末調整の基本とエッセンスをコンパクトに完全解説！　実務があっという間にできる本。 経験者にとっても、年末調整業務は年1回のため、忘れていたり、根拠が明確でないやり方などがあったりします。 本書で年末調整の基本を押さえれば、納得して実務にあたれます。職場での後進への指導にも大変便利な1冊です。ウェビナーも大好評！！ PART1　年末調整に必要な知識と心得 1．所得税の基礎知識と源泉徴収義務 2．年末調整とは何か、なぜ必要なのか 3．年末調整を始める前に 4．令和8年分改正点 PART2　年末調整をやってみよう 〔1〕 年末調整の準備 1．源泉徴収簿の記載内容の確認と集計 2．申告書の配布、回収 〔2〕各種控除についての確認 〜 年末調整の第1関門 〜 1．給与所得控除の適用と『所得金額調整控除申告書』の確認 2．『扶養控除等（異動）申告書』の確認 3．『基礎控除申告書』の確認 4．『配偶者控除等申告書』の確認 5．『特定親族特別控除申告書』の確認 6．『保険料控除申告書』の確認 7．『住宅借入金等特別控除申告書』の確認 〔3〕税額の計算　〜 年末調整の核心 〜 1．差引課税所得金額 2．年調所得税額 3．年調年税額 4．精算 5．年末調整のやり直し 〔4〕源泉徴収票の作成　〜 年末調整の総仕上げ 〜 1．源泉徴収票（給与支払報告書）の作成 2．源泉徴収票の本人への交付 3．給与支払報告書の提出 4．源泉徴収票の税務署への提出 〔参考〕年末調整の電子化 1．年末調整の電子化にあたって 2．年末調整が電子化された場合の手順 3．年末調整電子化の対象書類 4．控除証明書等のデータの取得方法 5．マイナポータル連携 PART3　教えて安田先生！年末調整Q&A 1．一般編 2．改正点編 ＜付録＞ 　・年末調整等のための給与所得控除後の給与等の金額の表（令和8年12月1日以後使用） 　・年末調整のための所得税額の速算表 　・人的控除額一覧

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下水道管の腐食・破損による埼玉県八潮市の道路陥没事故は記憶に新しい。 日本では下水道整備により日常生活の公衆衛生と快適性、河川湖沼海域の水質環境改善を築きあげてきた一方、下水道システムの老朽化対策、維持管理の重要性について、適切な対応ができていない。本書は、臭気と腐食制御のメカニズムや技術を解説するともに、著者が開発した下水道管の耐用年数を延命させる先駆的技術「超酸化法（ECO2 技術）」を紹介する。 【主要目次】 第1章　メタンと硫化水素に関するグローバルな視点 第2章　都市下水汚泥の嫌気性消化 第3章　微生物の近接性とプロピオン酸の意義 第4章　バイオガスの利用 第5章　硫化水素（H2S）臭気の発生問題とその防止 第6章　コンクリート腐食問題とその防止 第7章　超酸素化技術による臭気と腐食の防止 第8章　硫化物の生成 ※H2Sの「2」は下付です

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「排日移民法」や強制収容といった日系人の経験は別の移民集団へと連鎖し、国境・人種・階級をこえた相互関係を紡いでゆく。ロサンゼルスの農地を舞台に、メキシコ人移民の大規模な流入にも結びついた知られざる史実を活写。経済・外交との連関も見据えて、複数の移民史の絡み合いを初めて包括的に描いた力作。 　凡 例 序　章　少数派間関係から移民史を描き直す 　　　　　 -- 日墨移民関係の形成とロサンゼルス 　　　　 1　人種エスニック集団間関係をめぐる先行研究 　　　　 2　本書の構成 第1章 「排日移民法」の意図せぬ影響 　　　　 1　ロサンゼルスの農地 -- 太平洋に臨むグローバルな遭遇の場 　　　　 2　メキシコと日本における近代化と出移民 　　　　 3 「墨国は諸君を待つ」-- 日本人排斥の時代 　　　　 4　米墨国境地域における日本人移民社会圏の発展 第2章 「メキシコ人問題」の浮上と日墨移民関係 　　　　 1　移民労働者の受け入れと人種主義 -- 白人アグリビジネス界のメキシコ人認識 　　　　 2　不審な「メキ」と未開の「土人」-- 日本人移民のメキシコ人認識 　　　　 3　メキシコ系新聞の発行と日本人の経済活動 　　　　 4　メキシコ人移民の定住者意識と労働運動の高まり 　　　　 5　世界恐慌とメキシコ人本国送還事業 第3章 「環太平洋の国境地域」の形成とエルモンテ・ストライキ 　　　　　 -- 日本人移民農家とメキシコ人移民労働者の衝突 　　　　 1　ロサンゼルスのベリー農場で生まれた国際問題 　　　　 2　米墨国境地域で高まる反日感情 　　　　 3　ストライキの終結と三人種序列関係をめぐる課題 第4章　関わり合いの深化とヴェニス・ストライキ 　　　　　 -- 集団内の結束か、異集団間の調和か 　　　　 1　労働組合は希望か脅威か -- 日墨移民集団間対立の新たな展開 　　　　 2　日系人社会内の分断とメキシコ人支援の拡大 　　　　 3　日本人移民ナショナリズムのニューディール的展開 第5章　日系人強制収容と農業危機 　　　　　 -- 軍事的必要性と食料安全保障のジレンマ 　　　　 1　戦時期カリフォルニア州における日系農業 　　　　 2　軍事か、経済か -- 強制立ち退きと食料安全保障 　　　　 3　日系人強制排除とメキシコ人労働者の受け入れ 第6章　農地に刻まれた信頼 　　　　　 -- 日系人排

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財務省のマインドコントロールを解く！ 「財源は？」「社会保障の財源だ」「円安と金利上昇を招く」「金持ちほど得をする」--その「減税反対論」、本当に正しいのか？ 2026年7月30日、高市総理は食料品の消費税を「8％から1％へ」引き下げる方針を表明した。ところが、食料品消費税ゼロを公約に掲げたはずの自民党内からも、減税を訴えてきた野党からも、テレビ・新聞にあふれる経済学者や評論家からも、「反対」の大合唱が起きている。なぜ「ゼロ」ではなく「1％」なのか。なぜ実施は2027年4月まで待たされるのか。その背後で糸を引いているのは誰か。 政治家として真っ先に「食料品の消費税ゼロ」を提唱し、党の公約にまで押し上げた著者が、世にはびこる減税反対論を、政府統計、予算・決算、国会答弁、海外の実例、金融・為替の理論に照らして、一つずつ徹底的に論破する。国会審議のさなかに送る緊急出版。

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最上の一瞬を知る者にしか撮れない果実の世界 100年以上続く老舗果樹園「（油屋）塩原農園」 果物農家であり写真家・塩原真澄の果物写真集ーー。 ー - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - この写真集に写る果物は、完成した果実の姿です しかし、その背景には、枝を切り、集め、燃やし、高い場所で作業し、草を刈り、収穫し、箱に詰めてきた時間があります 果物は、品種や形だけでなく、それを育てるための道具、作業、そして多くの人との記憶とも結びついています ー - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - あんず/ナガノパープル/ピオーネ/黒いバラード/くらしま早生/マルメロ/梨/りんご/ぶどう/すもも/プルーン/ルレクチェ/蟠桃/ラフランス/シャインマスカット/柿/メロン/パッションフルーツ/なつめ/ドラゴンフルーツ/スターフルーツ/すいか/ライム/みかん/レモン/ハスカップ…ほか

会社を辞めなくても、「自由」も「お金」も「豊かさ」も手に入る！ 「頑張っているのに評価されない」 「やりたい仕事を任せてもらえない」 「このまま会社員を続けていていいのか不安」 「いっそ独立したほうが、自由になれるのでは？」 そう思って、会社を辞めることばかり考えていませんか？ けれど、いま抱えている悩みは、本当に会社を辞めなければ解決できないのでしょうか。 会社には、お金、人材、情報、ブランド、顧客、研修、フィードバックなど、 個人では簡単に手に入らないものがそろっています。 大切なのは、会社にただ「使われる」のではなく、自分の成長のために、会社を「使い切る」ことです。 本書の著者は、かつて「できれば働きたくない」が口ぐせだった会社員。 それでも会社を辞めずに、使える環境と機会をとことん活用し、 国内最大級・年商10億円規模のデザインスクールを育て、経営者という立場を手に入れました。 本書では、その経験をもとに、会社にいながら理想のキャリアをつくる方法を公開します。 ◎会社のお金と環境を使って、最速で成長する ◎成果を出す人の「仕事の進め方」を間近で学ぶ ◎上司を味方につけ、評価とチャンスを引き寄せる ◎自分の市場価値を高め、給料を上げる ◎転職せずに、社内異動でやりたい仕事をつかむ ◎「会社員か独立か」の二択をやめ、自分に合う働き方をつくる 会社に残ることは、我慢でも妥協でもありません。 会社を攻略し、使えるものを使いながら、 自分の自由を増やしていく。そんな、少しずるくて合理的な働き方があります。 辞めるのは、会社を使い切ってからでも遅くありません。 評価、給料、仕事内容、働く場所まで、会社員のままキャリアを動かしたい人のための1冊です。

インストール不要で本当にかんたん！ 世界で一番売れている年賀状本！ 文字が大きくなってさらに見やすく！ 家族みんなで使える大好評の年賀状素材集 「本当にかんたんだった！」と毎年大好評をいただいている年賀状素材集『世界一かんたん定番年賀状』の未（ひつじ）年2027最新版が登場！ 　かわいいひつじデザインから落ち着いた和風フォーマルまで、幅広い年代の方にピッタリの高品質素材を4000点以上収録。これ1冊で家族全員分の挨拶状が作れちゃいます。 ■2027年版はここが違う！ 　文字が大きくなってさらに見やすく・選びやすく！ 今年度の最大の売りは、誌面の読みやすさが大幅にパワーアップしたことです！ 　中面のハガキ番号や解説文章などの文字を大きな「でか文字」仕様に変更しました。40代から80代までの読者のみなさまにとって、お気に入りのデザインがより「見やすく」「選びやすい」、らくらく使いやすくて見やすい誌面へと進化しています。パソコンの操作に不慣れな方でも、迷うことなくかんたんに素敵な年賀状を作成していただけます。 ■2027年未年ならではの干支企画＆「年賀状じまい」文例を特別収録 2027年の未（ひつじ）年にちなみ、愛らしくておめでたいひつじモチーフの干支年賀状企画を多数収録！ 　日本では希少な品種のもふもふの実写版のひつじのデザインをはじめ、人気イラストレーターによるオリジナルデザインから、フォーマル、定番、はなやか、大人おしゃれ、エコなどの多彩なパターン。そして、自由に組み合わせて使えるイラストパーツや寒中見舞い、喪中欠礼状も網羅しています。 さらに、昨今のニーズに合わせて「最後はしっかりと心をこめて挨拶を送りたい」という方に向けた「年賀状じまい」の文例も初めて収録。丁寧な文面で感謝を伝えられる安心のサポート内容です。 ■年賀状だけじゃない！ 一年中使える便利アイテム＆SNS用画像も盛りだくさん ポチ袋やA4カレンダー、フォトフレームカレンダー、季節の挨拶状、毛筆フォントなど、年間を通じて使える便利なアイテムが充実。巻末のはがきサイズ用紙に印刷すれば、1年分の卓上カレンダーも手軽に作れます。また、LINEやSNSで送れる「いつでも使えるスタンプ画像（メッセージ付きミニイラスト）」も豊富にご用意しています。年賀状作成にとどまらず、1年を通じて大活躍する大満足の一冊です！

なぜ社会を良くするためのルールが人を窒息させるのか？ 今や、過ちを犯した個人を責める私刑の道具へと変貌してしまった感のあるコンプライアンス。 SNS上の私刑、過剰な自己規制、果ては組織の機能不全──。 行き過ぎたコンプライアンス意識の浸透が社会を萎縮させ、個人を息苦しくさせている。 「凡庸な正義感」に対し私たちはどう対応していけばいいのか。 組織論を専門とする気鋭の経営学者が、病理の深層を解き明かす。 【目次】 序　章　悪魔になったマングース 第1章　 コンプライアンスの原点ーー本来は何を目指していたのか 第2章　 よい組織はよくないことをしないのか 第3章　 コンプライアンスの変容 第4章　 ネットがかもす身内の空気 第5章　 それぞれの正義と凡庸な正義 終　章　コンプライアンスを飼い馴らす

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億万長者になるためのヒントが満載! スティーブ・ジョブズ、イーロン・マスク、ウォーレン・バフェットなど、 世界的なビリオネア(億万長者)たちは幼少期に何を考え、どう行動していたのか? 成功者の子ども時代のエピソードをマンガで読みながら、 「お金との向き合い方」「お金を貯める・増やす力」「お金をかせぐとはどういうことか」を学びましょう。 伝記マンガのように夢中になれるから、子どもたちが進んで読みたくなる一冊です。 さらに、それぞれのエピソードから見えてくるヒミツを、イラスト付きでわかりやすく解説。 今日からできる行動や考え方のアドバイスも載っています。 〈本書に登場するビリオネア〉 イーロン・マスク ジェフ・ベゾス スティーブ・ジョブズ マーク・ザッカーバーグ サム・アルトマン ビル・ゲイツ ウォーレン・バフェット 本多静六 ほか

【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 教科書では、難解な内容をわかりやすい文と図解で学習し、例題によって本試験での出題イメージをつかむことができます。 問題集では、基礎から応用へ段階を踏んで問題を解き、教科書の理解を実践につなげます。 インプットとアウトプットを繰り返しながら、基礎学習を完了することができます。 【改訂内容】 *Chapter22を改訂 *2026年7月現在の施行法令に準拠し、2027年度税理士試験受験対策として製作 *試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

毎年多くの方に選ばれて社労士基本書売上No.1！ 資格の学校TACが初学者・独学者専用に開発した 最強にわかりやすくて使いやすい教科書です。 毎年多くの受験生から圧倒的な支持を得ている 大人気の教科書の2027年度試験対策用となります。 見やすいフルカラーのレイアウトで、 合格に必要な知識をコンパクトにまとめています。 今年も法改正事項と最新本試験の傾向を押さえて 満を持して刊行いたします！ 【本書の特長】 1．大人気著者である滝澤ななみ先生監修のもと 誕生したスタートアップ講座！ 社労士試験で学ぶ科目の全体像を、 イラストとともに楽しく学ぶことができます。 今年の法改正内容の概要がつかめる 法改正トピックスも必読です！ 2． 全体像がざっくりつかめる オリエンテーション！ CHAPTERごとに全体像が見渡せる オリエンテーションをご用意しております。 学習内容のおおまかなイメージと 各Sectionで学ぶ項目のイメージが確認できます。 3．フルカラー＆2段組でメリハリばっちり！ 絶対におさえるべき内容は本文に、 関連する事項はサイドにまとめて記載することで、 メリハリのある誌面を実現しました。 無理なく段階的なインプットが可能です。 4．多彩なアイコンで学習効率アップ！ 学習優先順位はA〜Cの3段階の重要度、 10年分の本試験出題実績を示した過去問ナンバー、 直近の法改正点を示した改正アイコンなど、 役立つアイコンが満載です。 5．ミニテストで着実にマスターできる！ 各Sectionの最後にはミニテストを掲載しています。 〇×チェックと穴埋めチェックの 2種類の出題形式で、 学んだ知識の定着度を確認できます。 6．『セパレートBOOK形式』採用！ 労働関係科目と社会保険関係科目、 一般常識関係科目で3冊に分解できます。 コンパクトになり、持ち運びに便利です。

社労士基本書売上No.1の 「みんなが欲しかった！社労士の教科書」に 完全準拠した問題集です。 択一式問題、選択式問題、それぞれにつき、 本試験と同じ形式で演習をすることができ、 過去の本試験と予想問題を 同時に必要な分だけ確認できる、 まさにいいとこどりの問題集です。 本書の問題をしっかり解き、本試験問題を解く力を しっかり養っていきましょう。 【本書の特長】 1．問題ごとに難易度つき！ 各問に、基本、実践、応用の3段階で 難易度を表示しています。 2．択一式はすべて本試験と同じ実践形式！ 問題対応力を上げるためには、 本試験と同じ五肢択一形式での演習が効果的です。 問題の解答は、こたえかくすシートで 見えないように隠すことができます。 3．解説で知識をさらにグレードアップ！ 択一式問題は、確認してみよう！と得点UP！の 2種類の要素でメリハリのある解説にしています。 本試験問題への対応力をつける 知識を身につけることができます。 選択式問題には、 「なぜこの選択肢が答えになるのか？」が スッキリわかる解説がついています。 4．「社労士の教科書」に完全準拠構成！ 問題ごとに、姉妹書「社労士の教科書」の 参照項目番号とページ数を記載してあるので、 復習しやすい構成になっています。 5．『セパレートBOOK形式』採用！ 労働関係科目と社会保険関係科目、 一般常識関係科目で3冊に分解できます。 コンパクトになり、持ち運びに便利です。

電車好きのお子さんを持つ親御さんに大好評の一冊が、待望の改訂版となって登場！関西エリアのスポット情報を最新情報にアップデートし、新規スポット7か所を収録しました。車両基地や跨線橋、公園や商業施設など電車が間近に見える場所から、鉄道系飲食店や博物館まで日帰りで楽しめるスポットが満載。プロ推薦の撮影ポイントも充実し、親子はもちろんコアな鉄道ファンも必携の決定版です。 【特集】新幹線を見に行こう 鳥飼車両基地 神崎川河川敷 淀川河川敷（山崎交差点） 伏見街道跨線橋 京都鉄道博物館 フォレオ大津一里山　新幹線展望テラス 手柄山平和公園 【Part1】電車を見に行こう ★車両基地編 ・近鉄高安車庫 ・吹田総合車両所 森ノ宮支所 ・京阪電鉄寝屋川車庫 ★橋編 ・大津市の藤尾跨線橋 ・元町歩道橋 ・亀甲歩道橋 ★公園編 ・甲子園口SL公園 ・夙川公園 ・梅小路公園 ★施設編 ・平城宮跡 ・大阪駅「時空の広場」 ・イオンモール堺鉄砲町 【Part2】鉄道とふれあおう ★鉄道をテーマにしたスポット編 ・トイトイパーク福島 ・FUTURE TRAIN KYOTO DINER&CAFE ・梅小路公園「チンチン電車」「市電ひろば」 ★保存車両編 ・新幹線公園 ・武庫川団地「赤胴車」 ・くずはモール「SANZEN-HIROBA」 ★博物館編 ・京都鉄道博物館 ・福知山鉄道フクレル ・有田川町鉄道交流館 ★番外編 ・鉄道バー「駅」 ・有馬屋 ・Bar 19 ●収録エリア 大阪府／京都府／兵庫県／滋賀県／奈良県／和歌山県 【著者】山崎友也 1970年広島生まれ。日本大学芸術学部写真学科卒。鉄道写真専門のフォトライブラリー「レイルマンフォトオフィス」代表。JRや私鉄各社のポスターやカレンダーの撮影をはじめ、各種出版物の執筆・監修のほか、鉄道写真の講座・講演会なども行う。

品種改良は人類を飢餓から救った「緑の革命」における重要な技術革新の一つです。最近もおいしい作物や温暖化に強い作物が開発されるなど、私たちの豊かな生活を支えています。本書は、品種改良の基本から方法・成果・安全性・法律・歴史まで専門家がわかりやすく解説します。

元禄期を迎える頃、房総半島にある小さな漁港に大きな転機をもたらした崎山治郎右衛門。彼はどんな人物であったのか。当時の漁業のあり方などを紹介しながら、118年にわたって栄華を築いた崎山家の足跡を辿る。 はじめに 〜 伝説の漁港の誘い 〜／【凡例／風景之壱　紀伊漁師と旅網のこと（紀伊の漁撈あれこれ／海がささえた近世の農　／旅網で拓く新漁場）／風景之弐　治郎右衛門の出自のこと（大勢力のはざまで／小土豪の東奔西走／治郎右衛門、海へ）／風景之参　外川浦開発のこと（旅網をめぐる謎／房総と紀伊の漁民文化／銚子進出の前後）／風景之四　イワシ王国盛衰のこと（波止築造と町場造成／銀鱗の山なす港／イワシと共に去りぬ）／むすび 〜 泰平の世の国盗り 〜／巻末附録（（ 附録1 　紀伊崎山氏・崎山治郎右衛門関連文書選／／ 附録2 紀伊在田郡広庄崎山氏系図／／ 附録3 崎山治郎右衛門関連略譜　／／ 附録4 掲載図版出典一覧／／ 附録5 崎山治郎右衛門関連文献・史料一覧）

令和6年度（最新）からの試験形式に対応した、2級造園施工管理技士・第二次検定の対策書です。過去14年分の問題と詳しい解説を掲載し、繰り返し出てくる重要ポイントを効率よく学習できます。 この一冊で合格を目指せる、実践的な試験対策書です。 読者のみなさんへ 2級造園施工管理技術検定について 2級造園施工管理技士　二次検定　過去問題と解答・解説 第 1回　平成24年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第 2回　平成25年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第 3回　平成26年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第 4回　平成27年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第 5回　平成28年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第 6回　平成29年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第 7回　平成30年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第 8回　令和元年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第 9回　令和 2年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第10回　令和 3年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第11回　令和 4年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第12回　令和 5年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第13回　令和 6年度問題（問題1・問題2／解答・解説） 第14回　令和 7年度問題（問題1・問題2／解答・解説）

約260年続いた江戸幕府は、「潰れない会社」の教科書だった！ 価格競争、人手不足、利益悪化、後継者問題ーー「家康社長」ならどうする？ 累計250社超の経営支援を行う公認会計士が、 戦略・理念・数字・仕組み・人材活用から「長く続く会社」のつくり方を解説 徳川宗家十九代当主　徳川家広氏 推薦！ 「リーダーは、エゴではなくミッションのために動く。 そう説く本書は、徳川家康の本質も、経営の本質も、実によく捉えておいでだ。」 ■本書の特徴 「価格競争から抜け出せない」 「売上はあるのに、なぜかお金が残らない」 「社員が育たず、社長ばかりが忙しい」 「人を採用しても、すぐに辞めてしまう」 「次の世代に会社をどう引き継げばいいかわからない」 会社を経営していれば、次々と難題が押し寄せます。 では、もし徳川家康が現代の中小企業の社長だったら、こうした問題にどう向き合うのでしょうか。 本書は、戦国の乱世を生き抜き、約260年続く江戸時代の礎を築いた徳川家康の思考と行動を、現代の企業経営に置き換えて読み解くビジネス書です。 家康の強さは、派手な革新性や天才的なひらめきではありませんでした。 顧客を理解する。 競合とむやみに正面衝突しない。 理念を旗印にする。 数字を分解する。 人が育つ仕組みをつくる。 そして、勝とうと焦る前に「負けない条件」を整える。 一代限りの成功ではなく、次の世代まで続く組織をつくるーー。 変化が激しく、先の見えない現代だからこそ、家康の「派手ではないけれど、潰れない経営」が大きなヒントになります。 ■こんな方におすすめ ・価格競争から抜け出せずに悩んでいる中小企業経営者 ・売上はあるのに利益や現金が残らないと感じている経営者 ・社員が育たず、仕事が社長自身に集中している会社 ・人材の採用・定着や後継者育成に課題を抱える経営者 ・会社を一代限りではなく、長く続く組織にしたい経営者・後継者・幹部候補 ・歴史や戦国武将のエピソードから経営を学びたいビジネスパーソン

砂漠地帯を、欧州随一の施設野菜産地へーー。「アルメリア農業の奇跡」を生んだのは、先端技術だけではなく、農家が自ら動き、農協・行政・技術者・企業が市場の要求に応えて進化し続ける仕組みだった。本書は、スペイン南部アルメリアの成功の構造を解き明かし、日本農業を持続可能で競争力あるものへ転換するための実践的な示唆を提示する。 かつてスペインでも最も貧しい砂漠地帯とされたアンダルシア州アルメリア県エル・エヒド市は、約50年で欧州随一の施設野菜産地へ成長し、農地の約9割がGLOBALG.A.P.認証を取得するGAP先進地となった。発展を支えたのは、農家の研究開発リスクを担う農協、農場を継続的に巡回してデータに基づく助言を行う技術者「テクニコ」、選果場を核とした生産管理・トレーサビリティのDX、低投入型の無加温温室、自治体の制度と結び付いたIPMである。GAPを単なる認証や規制ではなく、市場の信頼を得て価値を生み出す生産管理の仕組みとして共有したことが、農家と産地の行動変容を促した。 本書は、2004年から約20年にわたる日本・スペイン農業交流と現地調査を基礎に、スペインの農業関係者、東京大学名誉教授、スペイン大使館、農林水産省職員、JA経営者、大学研究者、先進企業の経営者、高知県の生産者・指導者ら20名が多角的に論じた集大成である。地域農業クラスターの再設計、農協機能の転換、日本版テクニコの導入、選果場を核とした農業DX、GAPの本質理解という、日本農業再興への5つの戦略を提示する。高知県における施設園芸、IoP、IPM、GAPの実践も収録し、海外事例を日本の地域条件に応じて適応させる道筋を探る。 生産者・生産者団体、JA、行政、研究機関、農業関連企業、流通・小売の実務者に向けた一冊。農協改革、地方創生、スマート農業、GAP実務を横断し、持続可能性と収益性を両立する産地づくりを、世界の先進事例から学ぶ。

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●素材たっぷり！ デザイン満点！ 年賀状デザイン・素材集　たっぷり収録 ●人気市販ソフトの特別版！ 年賀状印刷ソフト「筆ぐるめ 特別版」を収録

●すてきな年賀状がもりだくさん！ らくらく印刷できる！ 年賀状デザイン、素材集 たっぷり収録 ●人気市販ソフトの特別版！ 年賀状印刷ソフト「筆まめ ベーシック」を収録

●すてきな年賀状がもりだくさん！ らくらく印刷できる！ 年賀状デザイン、素材集　たっぷり収録 ●人気市販ソフトの特別版！ 年賀状印刷ソフト「筆ぐるめ特別版」を収録

戦後の闇市「ハルピン街」から発展し、日本有数の既製服産地となったJR岐阜駅前の「繊維問屋街」。独自のアーケードや迷路のような通路を持つ貴重な歴史的遺産がいま、再開発によってその姿を消そうとしている。建築・都市史研究者と都市計画研究者で結成された「繊維問屋街研究体」が、建物の実測や住民への聞き取り調査を通して消えゆく街の記憶を1冊に。 現在の風景を記録する はじめに　石榑督和 問屋街の喫茶店とマッチ箱　奥山涼子 第1章　繊維問屋街研究体とまちを歩く 石榑督和 【コラム】既製服産業と岐阜　石榑督和 第2章　ハルピン街以前の岐阜のまち 石榑督和 現在の岐阜のまち 岐阜駅の移転と新市街の形成 用途地域の計画と市街地形成 空中写真からみる戦前の駅前 建物疎開が生んだ空地 終戦直後に立ち上がった商業空間 第3章　ハルピン街から始まったまちづくり 荒木菜見子　 引揚者たちとハルピン街 本格的な住宅街、大ハルピン街住宅 ハルピン街から厚生住宅へ 大ハルピン街住宅と厚生住宅の配置復原 繊維問屋街建設へ 写真でたどる繊維街の記憶 第4章　問屋街のかたちと仕組み 荒木菜見子 問屋街の形成と戦前の土地利用 問屋街の建物類型（タイプ） 「町屋型」と「市場型」の分布状況 循環のシステム 木造から鉄筋コンクリート造へ　 問屋町中央ビル パレ・ワシントン・ビル　 問屋街のこれから　 【コラム】県外へ広がった大ハルピン街住宅構想　荒木菜見子　 第5章　道にまつわる紆余曲折 清山陽平　 戦災復興土地区画整理事業と公道 区画整理後の分筆と私道 共販所の建設と通路 道の「不整」に現れる問屋街の歴史とこれから 【コラム】見上げて歩く東部地区　清山陽平 第6章　既製服販売と製造の暮らしをのぞく 和田 蕗 問屋街の暮らし 不況と「問屋町音頭」の誕生 加工屋の暮らし 工場としての住まい 内職としての縫製加工と工賃 小説「なかま」にみる加工屋の暮らし 岐阜・繊維のまち　年表　 岐阜駅前繊維問屋街マップ 和田 蕗 主要参考文献 おわりに　荒木菜見子

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深刻なコメ不足が起きる前年、農水省は秋田県にコメの生産を抑えるよう要求していたー。「減反廃止」の裏で続けられた統制的な農政。県内外延べ300人以上の声に耳を傾け、取材班は主食の危機の真相に迫った。矛盾する農政に長年翻弄されてきた秋田から、希望あるコメ作りの姿を探る。

第782号は、「里山広葉樹利活用・再生機構」が発足へ／農林水産大臣に簗和生氏（47歳）が就任／ヒノキのティンバーも米国で設計強度認可、ラインナップ揃う／マクドナルド初の国産材100％店舗が鎌倉でオープン／ひろしま木造建築・実践コンソーシアム発足／第6回「しずおか木使い建築施設表彰」の最優秀賞に青木医院／高知に300人参集！第4回「こどもの森づくりフォーラム」／【新製品】“森の多様性を味わえる”生ハチミツ「森の秘蜜」…などを掲載しています。 【表紙】 ハンバーガーチェーン大手の日本マクドナルド（株）は、初めて構造材に国産材を100％使用した木造店舗を神奈川県鎌倉市に建設した。 【ニュース・フラッシュ】 ◆「里山広葉樹利活用・再生機構」が発足へ　通称「SATOCO（さとこ）」、来年4月活動開始 ◆農林水産大臣に簗和生氏（47歳）が就任、「木育」の普及を主導 ◆外資等の森林取得714ha、“水”目当てはなし─25年調査 ◆ヒノキのティンバーも米国で設計強度認可、ラインナップ揃う ◆木材の地中利用拡大へ、継続的な成果を目指す─木地協総会 ◆「FORESTRISE2026」開催、注目のユニーク4製品 挑む人　新会社「広葉樹ai」でつながり広げる宮田俊太朗氏 【遠藤日雄のルポ＆対論】 中山間地を支える下呂市の森林造成組合・下 　▽有志の集まりだが、行政と橋渡しする“受け皿”の役割担う 　▽森林組合が手がけない奥山を整備、先人の残したものを活かす 　▽あくまでも林業で生計を立てる、収入につながる森林が必要 　▽時代は変わっても、森林がある限り“関わり”は続いていく 【木造新時代】 マクドナルド初の国産材100％店舗が鎌倉でオープン 　▽茨城県産スギ・ヒノキを使用、景観にマッチした外観・配色に 　▽「今後も地域の活性化などに貢献」、「歴史の1ページを刻んだ」 【地方のトピックニュース】 ◆ひろしま木造建築・実践コンソーシアム発足　広島県木連が地場ゼネコン等と連携を強化 ◆長野県の林業就業者が6年連続増、新規128人で目標上回る ◆第6回「しずおか木使い建築施設表彰」の最優秀賞に青木医院 ◆高知に300人参集！第4回「こどもの森づくりフォーラム」 　▽“手弁当”の集まりに高まる“熱量”、来年度は鹿児島県で開催 新製品　“森の多様性を味わえる”生ハチミツ「森の秘蜜」 ◆「旅行業」登録の森庄銘木が台湾の学生ら向けツアーを初実施

前作『怒涛の如く』で紹介された中川博迪の理念を継承した大川敬信が立ち上げたネクストエイド社。そこに至る大川の苦悩と、すべてを投げ打って原点回帰を決断した結果、奇跡の飛躍を勝ち取る。 1章大川いるか！ 2章 震災と「カネ」の記憶 3章 「カネ、カネ、カネ」の男 4章 人は、何によって変わるのか 5章 エキスパートの後で 6章 違和感と決断 7章 中川に会いに行く 8章 ネクストエイドという器 エピローグ

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北から南まで、日本各地には、その土地の気候や風土に育まれた、自慢の花があります。 『花時間』は、美しい写真で綴るワンテーマ型の花のマガジン。今号は「日本全国、ご当地の花」と題し、47都道府県すべてから、その土地が誇る花を集めました。美しいアレンジとともに、日本全国の花産地をめぐります。 ■大特集「日本全国、ご当地の花」 花の美しさはもちろん、「なぜこの土地で、この花が育つのか」にも注目。産地の歴史や栽培の工夫、そこでしか出会えない品種など、日本の花の奥深さを、この1冊に詰め込みました。 長い歳月をかけて生まれた県オリジナルの花、全国各地のバラの名産地、日本一の花どころ・愛知、旬の時季にこそ楽しみたい季節の花や花木など。各地の自慢の花を、その土地の花屋さんがアレンジしてお届けします。 ■2027年のお花見は横浜で！ 2027年3月から横浜で「GREEN×EXPO 2027」が開催されます。開幕を彩るのは、約40種の桜。その一部をお見せします。 ■花で魅せるウエディング 1万本以上の花をあしらい、贅を尽くした演出。さらに、花でのおもてなしも。最高の花ウエディングの形がここにあります。 ■里山の花農家の暮らし。冬から春へ ■移ろうアジサイ。いま、旬をまとう ■スペシャル特典「掲載花店で使えるお得クーポン」 花1本やポストカードのプレゼント、購入金額からの割引など、掲載ショップの特典をまとめた、お得なクーポンつき。 その他の企画 ・黒田健太郎さんに教わる、季節の寄せ植え ・和の生命数が導く、これからの運勢 ■特別付録 1．カレンダー2027「季節を語る、バラと枝もの」 2．花の手帳2027 ■ダウンロード特典 花のスマホ壁紙 大特集 日本全国、ご当地の花 ・日本生まれ、オリジナルの花 ・バラ自慢6選 ・「花の王国」愛知 ・季節を告げる花 ・花咲く枝もの ・日本各地の花だより 2027年のお花見は横浜で！ 花で魅せるウエディング 里山の花農家の暮らし。冬から春へ 移ろうアジサイ いま、旬をまとう その他の企画 ・黒田健太郎さんに教わる、季節の寄せ植え ・和の生命数が導く、これからの運勢 スペシャル特典 ・掲載花店で使えるお得クーポン 特別2大付録　 ・2027カレンダー「季節を語る、バラと枝もの」 ・花の手帳2027 ダウンロード特典 ・花のスマホ壁紙

韓国の人気経済クリエイター・チュ・オンギュ氏が企画した子ども向け経済教育コミック。主人公ハルがビジネスに挑戦するストーリーを通じて、子どもの頃から知っておきたいお金の習慣や経済の基礎を楽しく学べるシリーズ。

韓国の人気経済クリエイター・チュ・オンギュ氏が企画した子ども向け経済教育コミック。主人公ハルがビジネスに挑戦するストーリーを通じて、子どもの頃から知っておきたいお金の習慣や経済の基礎を楽しく学べるシリーズ。

★★こどもNISAの正解は？税金ゼロのおトクな資産運用とは？ 住宅・教育資金、老後資金、介護資金…NISA&iDeCoでお金の悩みをすべて解決！ シリーズ累計10万部突破！※2026年10月時点 「知りたいことがぜんぶわかる！」シリーズ【NISA&iDeCo】編★★ ●NISAがさらに変わる！知りたいことがサクっとわかる 「投資ってなんとなく怖い」 「家計に余裕がなくて、貯金がなかなかできない」 「子どもの教育資金や老後資金をどう準備すればいい？」 そんなお金の不安にこたえる、NISA＆iDeCoの超入門書です。 本書では、NISAとiDeCoの基本的なしくみから、口座開設の流れ、商品選び、制度の使い分け、年齢やライフステージに合わせた組み合わせ方まで、わかりやすく解説します。 2027年1月から始まるこどもNISA、2026年12月から利用可能年齢が最長70歳まで延長されるiDeCoについても紹介。制度のポイントをおさえながら、自分や家族に合った資産形成の考え方を学べます。 ●オールカラーでわかりやすい！初心者にやさしいQ&A方式 いざ始めようと思っても、手続きや商品選びでつまずいてしまうことも。本書では、初心者が疑問に思いやすいポイントをQ&A方式で解説します。 ●年代・ライフステージ別の組み合わせ方も紹介 30代共働き会社員・子どもあり、50代会社員・子ども独立など、年代別・家族構成別のケースも掲載。自分に近いケースを参考にしながら、NISAとiDeCoの組み合わせ方を考えられます。 【もくじ】 ●第1章　NISAとiDeCoの違い、教えてください！ ・NISAとiDeCo、どっちから始めればいいの？ ・投資する前にまず手取り月収の6カ月分を貯めよう　他 ●第2章　サクッとわかる！　NISAの賢い使い方 ・つみたて投資枠はなぜ初心者向きなのですか？ ・口座開設はスマホから3ステップでラクラク完了！ ・27年1月スタート！新サービスの「こどもNISA」をどう使う？　他 ●第3章　パワーアップしたiDeCoのお得な活用法が知りたい！ ・将来の老後資金は公的年金＋私的年金で！ ・iDeCoの金融機関は口座管理手数料で選ぶ！　他 ●第4章　すみません、「投資信託」って何ですか？ ・運用はプロにおまかせ！「投資信託」のキホン ・NISA（つみたて投資枠）投資信託ランキングTOP5　他 ●第5章　こ

「聞き上手」「気配り」「謙虚」「相手視点」「責任感」「誠実」「察知力」「慎重」「辛抱強さ」--。 これらは、職場でなくてはならない存在の「やさしい人」に備わっている代表的な力。 一方、やさしさゆえ、「頼まれたら断れない」「自分ばかり損している気がする」……、そんな悩みを抱えがちです。そんな「やさしい人」のよさそのままで、周りに能力を認めさせ、さらに潜在能力を最高に発揮させる武器が本書にはあります。それはなんと、ものの言い方を少し変えるというもの。 著者の川原礼子さんはこれまで、さまざまな業種の企業で社員の教育指導を手掛け、その実績は300社、30000人超にのぼります。 そこで出会ってきたのが、働きも共感力も人一倍なのに「なぜか正当に評価されない」「いつも都合よく使われる」「気づいたら担当外の仕事まで抱えている」人たち……。 実はこうした「やさしい」傾向を持つ人が、日本人の学生・会社員21万人を対象に行った産業心理学のコミュニケーションタイプの調査で、半数以上該当していると判明。 川原さんには、悩み多い「やさしい人」への実践的アドバイスを通し、数々の成功事例があります。とともに、企業のハラスメント対策マニュアルの監修を務めたり、研修を行ったりするなかで、サービス業のプロや凄腕のクレーム対応担当者のノウハウを蓄積。 それらはどれも「やさしい人」を守る武器であり、かつ毎日がうまくいく秘訣です。 〈各章紹介〉 ●第1章「『やさしい人』が一目置かれる武器」では、失礼な態度や無茶ぶりされたりなど、困った状況に立たされたときに使える切り返し術。いわば、「一目置かれる」存在になる行動を選りすぐりました。 ●第2章「『やさしい人』の嫌われないNOの伝え方」では、これまでの講師生活でひときわ相談の多かった、やさしい人が特に苦手とする「NOの伝え方」をアドバイス。指導先の社員さんから反響が大きかった表現集です。 ●第3章「『やさしい人』の気まずくならない話し方」では、上司から唐突に意見を求められたときなど、「こんな場合、何て言ったらいいの？」と、誰しも一度は経験したことのある困りごとを解決します。 ●第4章「ハラスメントから『やさしい人』を守る達人の知恵」では、「ハラスメントかも？」と感じたときの切り返し方です。達人の事例から自分を守るための対応法・行動がわかります。 ●第5章「『気疲れ』を解消する11の処方箋」では、「ミスから

世界中が金融バブルに沸いている。 リーマンショックを乗り越え、新型コロナウイルス蔓延の危機が去ったあと、各国政府が支出した危機対応資金が世界中に溢れ、低金利で運用難の資金が市場に流れ込んだ。 株価が上がり、不動産価格が上がり、金価格が上がり、さらに、高利回りを狙ってクレジット市場に資金が流れ込んでいる。 なかでも、「プライベートクレジット」と言われる商品に300兆円もの資金が流入し、年金基金や保険会社など機関投資家だけでなく、富裕層をはじめとする個人投資家にも幅広く販売されるようになった。 しかし、かつて、これとそっくりな現象があった。 1980年代に一世を風靡した「ジャンク・ボンド」である。アメリカ各地で個人向けローン債権を扱っていた貸付組合がこのジャンク・ボンドの崩壊によって破綻、消滅した。 はたしてプライベートクレジットは同じことにならないのか。 新たな金融危機の引き金を引く可能性はないのか。 2026年4月には、アメリカ金融大手のJPモルガンのトップ、ジェイミー・ダイモンCEOがプライベートクレジットについて、「いずれ必ず訪れるであろう信用サイクルで損失は予想以上に大きくなる」と発言した。 日本を代表する債券投資のスペシャリストである著者は、「クレジット投資は、麻薬のようなもの」と指摘する。リスクの発覚を先送りし、見かけ上の高利回りをつくることができるという、クレジット投資に潜む罠とはーー。 過去の金融危機と、プライベートクレジット・バブルの行く先を考察する、現代金融最前線レポート。

低価格にも関わらず、No.1はがき作成ソフト「筆まめ」付きで、お手軽にすぐに年賀状素材が作成できる素材集です。収録素材は、筆まめ専用形式で、レイアウトの変更、素材の差し替えも自由自在に行えます。素材は、定番年賀状素材から、デジカメ年賀状素材、寒中見舞い素材まで収録しており、家族みんなで使うことができます。 対応OS ・Windows 11 / 10 付属ソフト ・筆まめ Ver.36ベーシック ■年賀状カタログ 巻頭特別年賀状 目上の方・知人に向けたデザイン年賀状 友人・同僚に向けたデザイン年賀状 仕事関係の方に向けたデザイン年賀状 おともだちに向けたデザイン年賀状 インクの節約に適したデザイン年賀状 写真を入れることができるデザイン年賀状 結婚・出産報告を兼ねたデザイン年賀状 クリスマスカード 寒中見舞い葉書 喪中葉書 文字素材 干支イラスト素材 お正月縁起物イラスト素材 ワンポイントイラスト素材 台紙素材 ■筆まめVer.36ベーシック操作解説 「筆まめVer.36ベーシック」をインストールする 筆まめを起動して、終了させる方法 宛名面を作成・印刷・保存する 文面の作成・印刷する パーツの大きさ、位置を変更する パーツを他のパーツと入れ変える 文面に文章を入力する 文面を保存する 写真入り年賀状を作成・印刷する パーツ素材を追加する方法 追加フォントをインストールする 筆まめで作成したデータを書き出す方法 お役立ちソフトの使い方

低価格にも関わらず、定番人気のはがき作成ブランド「筆ぐるめ」付きで、お手軽にすぐに年賀状が作成できる素材集です。定番の年賀状素材からデジカメ年賀状素材、寒中見舞い素材まで収録していて家族みんなで使うことができます。 対応OS ・Windows 11 / 10 付属ソフト ・筆ぐるめ33特別版 ■年賀状カタログ 巻頭特別年賀状 目上の方・知人に向けたデザイン年賀状 友人・同僚に向けたデザイン年賀状 仕事関係の方に向けたデザイン年賀状 おともだちに向けたデザイン年賀状 インクの節約に適したデザイン年賀状 写真を入れることができるデザイン年賀状 結婚・出産報告を兼ねた写真入りデザイン年賀状 クリスマスカード 寒中見舞い葉書 喪中葉書 文字素材 干支イラスト素材 お正月縁起物イラスト素材 ワンポイントイラスト素材 台紙素材 ■筆ぐるめ33特別版操作解説 筆ぐるめをインストールする 筆ぐるめを起動・終了する 年賀状を選んで印刷する 作成した年賀状を保存する 保存した年賀状を呼び出す 文面に文章を入力する 複数の素材を組み合わせて年賀状を作成する 写真入り年賀状を作成する おもて面を作成する おもて面を印刷・保存する 以前の住所録を読み込む 追加フォントをインストールする お役立ちソフトの使い方

顧客と長期的な信頼関係を築き、多くの支持を集める不動産仲介会社の、その成長の軌跡と誠実な住まい探しの本質に迫る一冊。市場に出回る前の優良な未公開物件を発掘するネットワークや、物件のメリットだけでなくデメリットも開示する物件調査、顧客の未来に寄り添うライフプラン作成など、ユニークなサービスも紹介する。 プロローグ 第1章　アドキャストの原点 第2章　価値を届ける 第3章　人が財産 第4章　未来へつなぐ エピローグ

「技術には自信がある」「社内公募でアイデアはたくさん出る」。それなのに、なぜ御社の新規事業は収益化できないのか？ その原因は、社会をひっくり返すような「大それたイノベーション」という言葉の呪縛に囚われ、ビジネスモデルや組織の構造的欠陥を見過ごしている点にあります。 本書は、多くの大企業でDX・新規事業創出を牽引してきた著者が、良いモノを作っても売れない時代の「勝てる論理の組み方」を徹底解説。実際の企業の成功・失敗事例の裏側を解剖し、プロダクト単体の価値を超えた「生態系（エコシステム）」の作り方を明かします。 アイデア出しのフレームワークから、ビジネスモデルキャンバス（BMC）を用いた勝てる構造の可視化、UXデザインを用いた顧客の感情検証、さらに「1階はウォーターフォール、2階はアジャイル」という実践的なハイブリッド開発プロセスまで、現場で即座に使える泥臭い方法論が満載。 既存組織の足かせを外す「出島（子会社化）戦略」や、失敗を資産に変える評価制度（OKR）など、経営層を動かし組織のOSを書き換えるための実践ヒントが凝縮された、デジタルイノベーションの決定版です。 第1章 イノベーションを起こせる企業、たどり着けない企業 1. 「イノベーション」という言葉の呪縛 2. 世界を変えたイノベーションの裏側を解剖する 3. イノベーションを生み出す「6つのパターン」 4. 成功のラストワンマイルを埋めるもの 第2章 「＋デジタル」「＋α」が埋めるラストワンマイル 1. デジタルが解決する「真の課題」とは 2. 思考の枠を外す「アイデア創出」のフレームワーク 3. 「机上の空論」を検証するビジネスモデル設計 第3章 ビジネスモデルの検証方法とGTMプランの策定 1. 失敗の確率を下げる「PoC」と「MVP」 2. 「1階はウォーターフォール、2階はアジャイル」のハイブリッド 3. どうやって売っていくかGTMプランの策定 4. 作っただけで終わらせない最後のパーツ「カスタマーサクセス」とは？ 第4章 成功に不可欠なデジタル人材の育成とマインドセット 1. DXを牽引する「ビジネスアーキテクト」とは 2. 組織構造と推進体制の設計 3. 「スーパーチーム」の幻想と現実的な人材戦略 4. 「失敗」を資産に変えるマインドセットと評価制度

日本人の平均睡眠時間はわずか6時間18分。OECD加盟国の中で最低レベルであり、成人の5人に1人が睡眠の悩みを抱える「寝不足大国」だ。 　その影響は「朝のだるさ」や「日中の眠気」といった日常の不調にとどまらない。免疫異常や肥満、脳機能の低下といった健康リスクを高め、ひいては生産性の低下やGDPの停滞にも直結している。 　しかし、巷には古い情報や科学的根拠に乏しい誤解が多くはびこっている。私たちは本当に「正しい眠り方」を知らないまま、人生の3分の1を過ごしている。 　本書は、世界的な睡眠研究の第一人者である柳沢正史先生が、自らの知見を総動員して書き下ろす初の本格的な著書である。 　最新の研究成果をもとに「睡眠の正体」を明らかにし、誤解を解きほぐし、科学的に正しい眠り方を網羅的に提示する。 　柳沢先生が睡眠をよくするために最も効果的なことを1つ挙げるとすると、夜のリビングの灯りを薄暗くすること。次に大事なのが、寝室の温度、湿度、静かさ。ここまでで、ほとんどの睡眠トラブルは解消するという。そしてこれらには確かなエビデンスがある。 　朝型、夜型といった行動パターンや、個々に違う必要な睡眠時間の調べ方など、睡眠に関するさまざまなテーマに言及。睡眠に悩むすべての人にとって、まさにバイブルとなる一冊である。 【目次】 ◆第1章　睡眠の正解〜“常識”はだいたい間違っている ・「寝る前のスマホは絶対NG」ではない ・「90分サイクル神話」の嘘 ・「22時から2時のゴールデンタイム」は間違い ・自称ショートスリーパーの99％はただの寝不足 ◆第2章　生産性は、睡眠で決まる ・ひらめきは、眠っている脳で作られる ・成績のいい子は、なぜよく眠っているのか ・世界的CEOの朝は早いが、夜も早い!? ◆第3章　健康と美容は、睡眠で決まる ・8割の日本人が感じる「疲れ」の正体 ・寝る子は育つが、寝ない大人は「横に育つ」 ・高い化粧水より、コスパ最高の美容法 ・認知症を遠ざける眠り方 ◆第4章　 睡眠でいちばん大切なこと ・いったい何時間眠ればいいのか？ ・あなたは朝型？ 夜型？ ・睡眠時無呼吸は命懸けの睡眠 ・睡眠薬には、もっと頼っていい ◆第5章　睡眠の質が上がる睡眠環境と道具 ・流行りのリカバリーウェア、効果ある？ ・枕、マットレス、パジャマの正解 ・アイマスクや遮光カーテンで真っ暗に ・睡眠の質にはランニングより筋トレ

誠実であろうとするほど、語れなくなる。沈黙を語るとき、贈与は完成するのか。 現役弁理士が語る、特許実務における構造と配慮。 弁理士だけではなく、専門職一般に就く人が直面する「誠実であろうとすればするほど苦悩する」という難題に向けて、特許実務を例にエールを送る。 第1章　特許請求の範囲の記載に対する配慮 第2章　明細書の記載に対する配慮 第3章　中間応答における配慮 最終章　特許実務における配慮の限界を超えて

「garage」初のファンブック。 インドアグリーンからガーデニングまで幅広く手掛ける人気園芸店が、植物の選び方や楽しみ方、ディスプレイのノウハウからDIYのレシピまでを、これまでの歩みや想いと共に包み隠さず綴った一冊。 Prologue/About garage/植物と暮らす Chapter1 Living with ブロカントに馴染む緑 Chapter2 Plants with 1本の木から始まる暮らし Chapter3 Garden with 野山を遊ぶような毎日 Chapter4 Tool with 自分を映す道具選び Chapter5 Flower with 花とつむぐ豊かな時間 Chapter6 Farm with 支え育てる命のめぐり 植物の源流を訪ねて/植物と向き合う場所/craft class/Epilogue

全社的活動としてのリスクマネジメントに与信管理を整合的に位置づける リスクマネジメントを企業経営における必要不可欠な全社的活動として位置付けながら、与信管理をリスクマネジメントの重要な一分野（＝信用リスクマネジメント）として捉え直してみる。企業理念や企業文化の大切さが、個別具体的な実務にどのようにつながっていくべきなのかをわかりやすく論じた意欲作。 序　章　企業経営を支える制度的枠組みとリスクマネジメントとの関係性 第1部　リスクマネジメント概論 〜企業経営におけるリスクマネジメントの考え方の基本 　第1章　リスクマネジメントの必要性と対象範囲 　第2章　リスクマネジメントの目的と定義 　第3章　リスクの測定と対応すべきリスクの優先順位付け 　第4章　リスクマネジメントとコーポレートガバナンス・内部統制・内部監査 　第5章　リスクマネジメントに求められる視点〜「債権者」の視点と「株主」の視点 第2部　信用リスクマネジメント概論 〜信用リスクマネジメントにおける理念と実践 　第6章　信用リスクマネジメントにおける基本的な概念 　第7章　取引先の信用調査と動態観察 　第8章　企業倒産に関する基礎知識 　第9章　与信管理が達成すべき目的と与信管理を支える組織と制度 　第10章　信用度ランク制度について 　第11章　信用限度制度について 　第12章　与信管理担当部署の機能と運営 　第13章　与信管理における経営トップの役割と責務 　第14章　決算書の見方と財務分析 　第15章　契約書と担保に関する基礎知識 　第16章　緊急時の債権保全・回収について 第3部　リスクマネジメントを支える「目に見えない資産」 〜企業理念と企業文化の大切さ 　第17章　リスクマネジメントにおける企業理念の大切さ 　第18章　リスクマネジメントを支える企業文化

10月1日義務化！　カスタマーハラスメント（カスハラ）対策の決定版。 ハラスメント研究の第一人者と実務の最前線を走る弁護士たちによる、カスハラ対策への理論的礎と実践手法を提供する1冊。防止のための体制整備から問題発生後の対応まで、さまざまな場面を切り取り、最新の情報をもとに法的・実務的問題点と解を示す、カスハラ対策の道標。

概要なし

政治部で総理番、野党担当等を経験し、ディレクターとしてnews23の制作にも携わった YouTubeでも話題の元TBS社員が、テレビのニュースが特定の思想で歪められる過程を リアルな経験談を交えて解説。 ・現場に「出る」記者と「出ない」制作スタッフのパワーバランス ・偏った思想のディレクターによる番組づくり ・特定の団体が絡んだ事件を積極的に報道しない理由 ・キャスターが土足で現場に踏み込んでくる「あの番組」 ・真偽不明の情報を記者に掴ませようとする政治家 など、実際に取材と番組制作を経験した視点から、 オールドメディアの報道が偏向してしまう理由を 具体性を持って明らかにする貴重な証言となる一冊です。

5万部ベストセラーの今すぐやるべきことを抜粋した大型ビジュアル版！ 年金だけでは将来が不安ーー。物価高、医療費、税金、光熱費の上昇など、シニア世代を取り巻くお金の悩みは年々深刻になっています。そんな中、「節約を頑張っているのに生活が苦しい」「老後資金が減る一方で不安」という人に向けて、無理をしなくても暮らしがラクになるお金の知恵を、税理士・社労士の専門家がわかりやすく解説した一冊です。 本書では、「やめていい出費」「知らずに損している制度」「年金生活で本当に必要なお金の使い方」を、Q&A形式で具体的に紹介。難しい制度説明だけではなく、「保険は見直したほうがいい？」「節約のしすぎは逆効果？」「医療費や介護費はどう備える？」など、シニア世代が実際に抱える疑問に寄り添いながら、すぐに役立つ知識をまとめています。 税金・年金・社会保険のプロが監修し、ネットの断片的な情報ではわからない「本当に安心できるお金の考え方」が身につきます。マンガや図解も豊富で、「お金の本は苦手」という方でもスラスラ読めます。 「我慢ばかりの節約」ではなく、「ムダを減らして、毎日を心地よく暮らす」ためのヒントが満載。老後のお金に漠然とした不安を抱える方はもちろん、親世代へのプレゼントにもおすすめです。

・・・・・・・・・産地が存続し，成長へ向かうには，産地企業が産地の持つ制度や組織，ネットワーク，もろもろの価値ある資源を企業の存続，成長のために活用することがもっとも重要なことであるが，そのためには事業者が経営者能力の発揮および旺盛な企業者活動を展開することが重要になる。本書は小規模・中小企業のそのような経営行動の実際である。（本書「はじめに」より） 第1章　産業集積の理論と特質 第2章　同地域・同業種の集団形成 第3章　データに見る織物産業の縮小・衰退 第4章　周辺化する市場 第5章　高付加価値化への行動 第6章　制度・組織・ネットワークの活用 第7章　埋め込まれた資源と企業者たち 第8章　企業の行動 第9章　郡内織物業の歩み 第10 章　新製品開発と販路開拓の実際 第11 章　産地企業の多様な展開 第12 章　結びとして

あなたにはどれぐらいの時間が残されているか、考えたことはありますかーー？ 大企業を経て、事業家として20年以上かけて会社を上場させた著者。 ようやく訪れた安堵もつかの間、50代半ばにして告げられたのは「咽頭がん」という診断でした。 長い入院生活の中で唯一の楽しみは、YouTubeで見続けた不動産投資の動画。 死を現実的に考えたとき、著者は「残された時間で後悔はしたくない」と決意します。 そこから始まったのは、わずか3年で総投資額9億円に達するという、再起の物語です。 本書が伝えたいのは、単なる不動産投資のノウハウではありません。 「失敗を恐れず一歩踏み出す勇気で、人生は変わる」という事実です。 著者が大手企業のサラリーマン時代の経験で培った「結果を出すための分析と実行」の視点。 22 期連続増収増益を達成した事業家時代の経験による「経営マインド」。 そして、がんから再起した経験による「逆境を乗り越える哲学」と「投資家としてのマインド」。 これらを基にした、資産を築くための具体的なメソッドを紹介します。 ・会社員は不動産投資に不利ではなく、勤続年数と収入という「見えない資産」を持つ有利な立場であること ・「学んで→行動して→人と会って→楽しむ」というシンプルな4ステップの実践法 ・与信枠を最初に大きく使う「逆三角形の与信枠戦略」 ・家賃収入だけでなく、ローン返済によって積み上がる「内部蓄積」という第3の儲け ・アグレッシブ投資とゆる不動産投資、自分に合ったスタイルの選び方 不動産投資は、正しい知識と行動、そして何より強い「マインドセット」があれば、年齢や過去に関係なく、人生を再構築する大きな力になるのです。 「不動産投資なんて自分には無理」 「失敗したら多額の借金を背負って、取り返しがつかない」 そう感じている方にこそ、ぜひ読んでほしい一冊です。 人生は一度きり。今が一番のはじめ時であることに、年齢は関係ありません。 一歩踏み出す勇気を持てずにいるすべての人へ。どん底からでも人生は変えられることを、著者の実体験からお伝えします。

栗山英樹、岡藤正広、柳井正、糸井重里ーー。現役で経営にあたり日々の課題と格闘するリーダーの目に、渋沢栄一という人物はどう映るのか。どんなところに共感し、何を学ぼうとするのか。それぞれの視点から自由に語り尽くし、渋沢の思想とシンクロしながら、自身の経営哲学も浮かび上がらせるインタビュー集。 　第1部　渋沢に何を見出したのか 第1章　一滴一滴が集まり大河になるーー栗山英樹（北海道日本ハムファイターズCBO） 第2章　蟹穴主義が肝要ーー岡藤正広（伊藤忠商事会長CEO） 第3章　 経済に国境はないーー柳井正（ファーストリテイリング会長兼社長） 　第2部　変革に挑む渋沢ルーツ企業 第4章　信用こそが資本であるーー野本弘文（東急会長） 第5章　 逆境こそ力を尽くすーー定保英弥（帝国ホテル会長） 第6章　 口は幸福の門でもあるーー磯崎功典（キリンホールディングス会長CEO） 第7章　 どうしても、やり遂げたいーー磯野裕之（王子ホールディングス社長） 第8章　 毎日新しいものを求めよーー笹山晋一（東京ガス社長） 　第3部　スタートアップが継ぐDNA 第9章　 道理の富でなければ、永続することができぬ ーー渋沢田鶴子（渋沢栄一記念財団 副理事長）、松田崇弥（ヘラルボニー共同代表） 第10章　 君子の争いたれーー秋元里奈（ビビッドガーデン社長） 第11章　 大立志と小立志の調和ー前田瑶介（WOTA・CEO） 　第4部　勇気を与える力は永遠 第12章　渋沢さんに聞いてみたいーー糸井重里（ほぼ日会長） 第13章　 大正維新の覚悟が必要ーー渋澤健（シブサワ・アンド・カンパニー代表取締役） 第14章　 混沌の時代が渋沢を呼び起こすーー比較から見えるもの 　鈴木哲也（日本経済新聞社 編集委員兼論説委員）

働きすぎのホワイトカラーの苦悩とその背景の「仕事教」に疑いの目を向け、仕事を優先しすぎない生き方を説いた全米話題作の文庫化。

【2026年10月施行】カスハラ対策はすべての会社の義務に！ 分かりやすく、コンパクトに、漏らさずにポイントを解説。 「最初の一冊」にぴったりの入門書！ 「法律が変わったけど、何から準備すればいい？」 「小さな会社の担当者が、ひとりでカスハラ対策をゼロから始めたい」 「そもそもどこからがカスハラで、どこまでが正当なクレーム？」 ……こんなお悩みを持つ方にぜひ手に取っていただきたい一冊です。 本書は、2026年10月施行の改正法に準拠したカスハラ対策をやさしく解説する入門書です。相談窓口の準備の仕方や社内規定のつくり方など、「まずはこれだけ」準備してほしいポイントを示しました。カスハラ対策にあてられる予算や人員に制約のある会社の方や、ひとりで担当にあたっている方にも活用いただけるよう、無理なく実践できる手法を紹介します。 ★★本書の特長★★ ◆ 書式、チェックリスト、トーク例など豊富な資料つき カスハラ対応方針（ポリシー）の例やカスハラ対応マニュアルの骨子、担当者のための記録シート、現場での見極めチェックリスト、困ったときのトーク例など、今日から現場で活用できる資料を豊富に収録しています。 ◆ 見開きQ＆A方式ですぐ読める！　必要なポイントから読める！ 基本的に1つの項目を見開きでコンパクトに解説。最短で改正法に対応した社内体制を整えたい方は第2章から、今まさに現場でカスハラに悩んでいる方は第4章から、カスハラ対策の全体像をつかみたい方は最初から順番に、などと用途に応じて必要な箇所から手軽に読み始めることができます。 ◆ 第一線で活躍する著者陣が解説 カスハラ対策の実務を熟知した弁護士が執筆し、カスハラ法制の議論にも関与した学者が監修。専門家の知見をもとに、現場に寄り添いながら解説します。 第1章　カスハラ対策が「義務」に! 　　　今さら聞けない新ルールの基本 第2章　今日からできる ひとりでもできる 　　　社内体制のつくり方 第3章　いざ、カスハラが起きたときには 　　　現場対応の鉄則 第4章　こんなときどうする? 　　　現場の「困った!」 ケーススタディ 第5章　カスハラ対策の落とし穴 　　　自社が“加害者”・“行き過ぎ”にならないために

韓国で泣けるビジネス書として大反響！がんばりすぎず力を抜こうという時代、それでも仕事をがんばるあなたに人生の先輩が贈るエール

AIは仕事を奪うのか。AIは人間を超えるのか。生成AIの登場直後に繰り返されたこうした議論は、すでに次の段階へと移りつつある。いま企業や個人が向き合うべき問いは、「AIが当たり前になった社会で、組織と人はどのように価値を生み出し、生き残るのか」である。 本書は、アクセンチュアにおいてAI・データ領域を率い、多数の日本企業のAI導入や業務変革を支援してきた著者が、国内外の最新事例や現場での経験をもとに、AI時代の組織と個人の生存戦略を体系的に解説したものだ。 海外ではすでにAI活用を背景とした大規模な人員再配置が進み、日本でも配置転換や採用抑制、処遇格差という形で変化が静かに進行している。特に影響を受けるのは、専門性も人間的価値も十分に磨かないまま業務をこなしてきた「中途半端なホワイトカラー」である。 一方で、AIをショートカットとして活用する組織や個人は、かつてない生産性向上と成長を実現している。AIを業務に組み込み成果を飛躍的に高める企業、少人数で高収益事業を構築する起業家、AIとの協働によって長年解決できなかった課題に挑む研究者たちなど、新たな成功モデルが次々と生まれている。 本書では、AI時代における人間の進路を4つに整理する。すなわち、「AIやロボットを使いこなす人間」「人間的魅力を価値とする人間」「AIを作る・育てる側の人間」、そしてそれらを選ばなかった結果としての「AIより安い労働力」である。 さらに、AI戦略と人材戦略の統合、業界別インパクト分析、フィジカルAIの可能性、AI導入を阻む組織課題、人とAIの協働設計、キャリア形成の考え方などを、多様なデータと実例を交えて解説。経営者、事業責任者、中間管理職、推進担当者、そして自身の将来に不安を抱くすべてのビジネスパーソンに向けて、AI前提社会の勝ち筋を提示する。 AIを恐れる時代は終わった。これから問われるのは、AI時代をどう先導するかだ。本書は、そのための実践的な羅針盤となる一冊である。

Wordで「困った」ときに役立つ操作方法や知識をたくさん収録しています。文書を作成していて「こんなことをしたい! 」「こんな場合はどうしたらいいのだろう?」と思ったら、すぐに引いてください。きっと解決方法が見つかります。Word 2024/2021、Microsoft 365に対応しています。 ■第1章　Wordの基本技 Wordの概要 起動と終了 Word操作の基本 テンプレートの利用 Word画面の基本 ■第2章　入力の基本と快速技 文字の入力 文字の変換 特殊な文字の入力 単語の登録 日付や定型文の入力 ■第3章　編集の基本と活用技 文字や行の選択 移動／コピー 検索／置換 文章校正 コメント 変更履歴 脚注／参照 図表番号／引用文献 目次／索引 マクロ ■第4章　書式設定の応用技 文字の書式設定 段落の書式設定 スタイル 箇条書き／段落番号 ページの書式設定 ページ罫線 セクション テーマ ■第5章　表示の便利技 表示モード 画面表示 文書の表示方法 用紙設定 余白 ページ番号 ヘッダー／フッター ■第6章　印刷の快適技 印刷プレビュー ページの印刷 原稿用紙の印刷 印刷方法 ■第7章　差し込み印刷の便利技 文書への差し込み はがきの宛名 はがきの文面 ラベル 封筒の宛名 ■第8章　図と画像の応用技 図形描画 テキストボックス アイコン 3Dモデル ワードアート SmartArt 図の位置 画像／写真 ■第9章　表とグラフの快適技 表の作成 表の編集 表の計算 罫線 表のデザイン Excelの表の利用 グラフ ■第10章　ファイルの操作と活用技 ファイル（文書）を開く ファイル（文書）の保存 ファイルの操作 ほかのアプリの利用 OneDrive　での共有 ■第11章　Copilotの活用技 Copilotの基本 Copilotアプリの利用 Word上でのCopilotの利用

おもしろさに勝る学習方法はなし。実践的な計量経済学の入門書。 ▼本書が備える6つの特徴 1,知的におもしろい実践例を多く紹介 2,理論の組み立てに重点を置いた基礎理論の解説 3,新旧回帰理論双方に基づく議論を展開 4,実践に焦点を置いた理論とノウハウの提供 5,上級編的トピックの概要の提示 6,インパクトのある結果報告を可能にする規則性の可視化 さらに、統計ソフトRを用いたサンプルファイルを提供。

「ビジネスと人権」の基礎知識から応用的課題までを概観 　近年、企業活動をめぐり多様性やジェンダー、児童労働、環境といった観点からの「炎上」現象が頻発しています。そこで、国連も推進する「ビジネスと人権」の理念が、企業にとって重要課題となり、各国で法政策整備や企業のサプライチェーン管理の強化が進んでいます。本書は、こうした今日的状況に対応した入門書。多様な学問分野や実務の知見を踏まえ、法制度の変化にも対応しうる基礎知識を押さえた上で応用的課題までを展望し、単なるコンプライアンスではなく、企業価値創造の源泉としての「ビジネスと人権」を追究します。第一線の執筆陣にも要注目。学生から実務家、市民まで、「ビジネスと人権」に関心のあるすべての人にむけて。   第1部　基礎を固める：「ビジネスと人権」の現在地 　第1章　「ビジネスと人権」の軌跡【大野悠介】 　第2章　「ビジネスと人権」におけるNGOの役割【伊藤和子】 　第3章　国際機関の役割、EUの動き【山田美和】 　　column1　イギリス【柴田竜太郎】 　　column2　アジア【山田美和】 　　column3　ブラジル【岩垣真人】 　第4章　「ビジネスと人権」を推進する弁護士の役割・取組み【高橋大祐】 　第5章　人権デュー・ディリジェンスと救済の実務【蔵元左近】 第2部　理論を深める：「ビジネスと人権」の思考枠組み 　第6章　「ビジネスと人権」から「法」と「私たち」を考えるー被害者救済を超えてー【大野悠介】 　第7章　従来の憲法理論に再考を迫る「ビジネスと人権」【山元　一】 　第8章　人権実現プロセスと「ビジネスと人権」-「身近な小さな場所」から始めるー【江島晶子】 　第9章　正義論から考える「ビジネスと人権」【近藤圭介】 　第10章　「ビジネスと人権」における法と市場の動態【須網隆夫】 第3部　理論から実務へ：「ビジネスと人権」が与える法実務へのインパクト 　【座談会】実務における「ビジネスと人権」 　第11章　「ビジネスと人権」と司法的救済【西谷祐子】 　第12章　「ビジネスと人権」と刑法【高山佳奈子】 　　column4　ミャンマーの人権危機と日本企業の関係【笠井哲平】 　第13章　「ビジネスと人権」と経済法・消費者【和久井理子】 　　column5 AIと「ビジネスと人権」【厚ヶ瀬宏樹】 　第14章　「ビジネスと人権」と会社法【久保田安彦】 　第15章　「

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