2026-08-01～2026-08-31発売のビジネス・経済・就職

知られざる海外鉄道コンサルティングの業務や役割などについて、業務に携わる担当者が実事業を例に挙げて紹介。日本企業が海外鉄道プロジェクトに参入するために求められるコンサルタント像を探求していく。鉄道分野での海外へのインフラ等輸出、海外事業協力等に欠かせない「鉄道コンサルタント」の全容から、その仕事内容や求められる能力、今後の展望など、理解を深めることができる。コンサルタント・鉄道関連事業者・鉄道ファン必見の1冊。

概要なし

未定

経営者／人事・経理担当者必携の書。 タイプ別・ケースごとに具体的対応策がわかる! 本書は、令和8年度の改正を踏まえ、 経営者・人事担当者・経理担当者が 現場で迷わず判断できる実務対応を図解で整理したものです。 「どの壁が、誰に、どう影響するのか」を一つひとつ丁寧に解説し、 数字や制度の仕組みを「見るだけでわかる」よう、 図表と具体例を豊富に盛り込みました。 「年収の壁」を正しく理解すれば、 従業員が安心して働ける環境をつくることができ、 結果として企業の安定経営にもつながります。 この一冊が、現場の“もやもや”を解消し、 前向きな雇用管理の一助となれば幸いです。 【目次】 第1章　これってうちにも関係ある？「年収の壁」のギモンQ&A 11選 第2章　これだけは押さえたい！年収の壁“要点早わかり” 第3章　従業員の“働き方”を支援する設計ガイド 第4章　従業員タイプ別！ケースで学ぶ「壁超え」対応策

ますます難解になる消費税について、基礎から実務のポイントまで、令和8年度税制改正を踏まえ、図解や設例を多く用いてわかりやすく解説。

あなたには、未来を共に考えてくれる人がいるでしょうか。 一人の力だけで、事業の未来を切り拓くことは難しい。事業の成長、承継、資産、組織、テクノロジー、専門分野への挑戦ーー経営の現場には、正解のない問いがいくつも存在します。だからこそ経営者には、冷静に状況を見極め、共に戦略を描き、時には厳しい言葉で背中を押してくれる「参謀」が必要です。 本書には、各業界の最前線で経営者を支えてきた“本物の参謀”8人が集結。事業承継、資産戦略、財務戦略、医院経営、AI活用、創業支援、経営支援、相続対策ーーそれぞれの領域で数々の局面を乗り越えてきた実践者が、現場で磨いた知恵と哲学を語ります。 机上の理論ではありません。リアルな現場で結果を出してきた8人の言葉を通じて、あなた自身の「次の一手」を見つけてください。経営者、後継者、士業・専門家、そして自社の未来を本気で考えるすべての人へ。 序章　なぜ今、あらためて「参謀」と出会うべきなのか 第1章　覚悟ある挑戦者に力を貸す理由ーー「コンサルタントの参謀」五藤万晶 第2章　「選択肢の質」が意思決定を変えるーー「代表の参謀」榎本登志雄 第3章　数字を「翻訳」し、経営者の未来を描くーー「代表の参謀」鈴木克欣 第4章　「健康インフラをつくる」という志で歯科医院を支えるーー「歯科医の参謀」高橋翔太 第5章　「幸せな成功者＝成幸者」を増やすーー「創業者の参謀」藤本卓也 第6章　意思決定を導く資産税のプローー「事業承継の参謀」高木駿 第7章　相手の立場に立って物事を考える仕事ーー「借地の参謀」木村雄一 終章　参謀と共に歩む、これからの経営人生へ

「顧客中心」に類するフレーズを目にすることが多いが、顧客に直接接する機会が少ない業務に携わる社員にとってこのフレーズは、どのような意味を持つのだろうか。事業が提供する商品やサービスを、最終的に利用する顧客＝最終顧客のことを、日々の業務で強く意識することは難しいだろう。 本書は、Patient Centricity（患者中心）の考え方が急速に普及しつつある製薬企業をモデルケースとして、その考え方が従業員の心理や行動に及ぼす影響を検証する。製薬企業にとって最終顧客である患者と、直接接することは法律で強く規制されており、従業員は最終顧客と接する機会はほぼない。 製薬企業で薬の研究開発に従事してきた経験を持つ筆者は、ある日患者の講演会に参加し、自分の仕事の意義を再認識、そこから最終顧客志向と従業員・組織の業績の関係を追究したのが本書である。 その結果、従業員や組織が最終顧客を志向し、最終顧客を知る活動を推進することは、従業員のワーク・エンゲイジメントを向上させ、さらに組織のパフォーマンスも向上させる可能性が示された。 各部の終わりには、検証内容の実務的な示唆を解説する章を設けるなど、実務家の読者の理解を助ける工夫もなされ、また筆者の製薬企業での経験に基づいて書かれたコラムも大変興味深い。仕事の意義を見失いがちなビジネスパーソン、組織モチベーション向上を目指す経営層におすすめしたい。 また学術的にも、「最終顧客志向」を推進する組織と従業員への影響に関し、組織行動論の視点からの接近はこれまで十分に検討されておらず、貴重な研究成果と言えよう。 序　章 顧客志向の理論的背景と問題定義 第1部 製薬産業と Patient Centricity 第1章 製薬産業の特性と顧客構造 第2章 Patient Centricity とは何か 第3章 製薬産業の文脈における検証課題と研究方法 第2部 最終顧客志向の意義 第4章 誰を見て仕事をするか？ 第5章 従業員の最終顧客志向を高めるために 第6章 実務家への示唆：組織の視点，個人の視点からみた最終顧客志向 第3部 最終顧客志向の組織行動モデル 第7章 「最終顧客を知る」ことが従業員にもたらす効果 第8章 製薬企業における Patient Centricity の組織行動モデルの検討 第9章 実務家への示唆：パフォーマンス発揮につなげる最終顧客志向のマネジメント 終　章

不動産証券化関連書籍は、大きく一般投資家向けか実務家向けに分けられます。そしてその多くはスキームの概論本です。本書は業務において実務家が参照できる書籍として、証券化ビジネスのアセットマネジメントに焦点を当てた解説書です。好評の既刊『クロージング実務入門』『バリュエーション実務入門』『建築エンジニアリング実務入門』『ファイナンス実務入門』に続く、証券化ビジネスシリーズ第5弾となります。

「GDP」「消費者物価指数」「失業率」など、ニュースなどでたびたび見聞きする経済用語や指標。しかし、それらが上がったり下がったりすることで、自分たちの生活にどう影響するかまではわからない人も多いのではないでしょうか。経済指標は「経済の健康診断書」のようなものです。指標を知り、読み解くことで、たとえば「物価高はいつまで続くのか」など、将来どうなるかを自分たちで予測することが可能になります。本書は日本だけでなく、アメリカ、ユーロ、中国など海外の主要な指標も多数掲載。用語集や索引も掲載しているため、教養として手元に置いておきたい1冊です。 【目次】（仮） CHAPTER1　経済の「規模」を測るGDP CHAPTER2　経済の「体力」を測る労働市場 CHAPTER3　経済の「体温」を測る物価 CHAPTER4　経済の「脈拍」を測る景気指標 CHAPTER5　経済の「対外関係」を測る国際収支 CHAPTER6　経済の「医師」を理解する金融政策 CHAPTER7　経済指標の「総合評価」が反映される市場を理解する為替市場

【コーチ・コンサルタント・マネジャーなど、人を伸ばす人は必読のシリーズ！】 「地頭」はどうしたら鍛えられるのか？　優れた思考者の「思考の動き」とは？ 著者のオットー・ラスキーは成人発達に関連し「構造主義的発達論フレームワーク」を提唱しています。 2024年刊行の『「人の器」を測るとはどういうことか』はそのうち「社会的・感情的知性」の発達測定についてでしたが、本シリーズ『「地頭」を鍛えるとはどういうことか』は「認知」の発達について取り上げています。 認知が発達している人は「弁証法（的）思考」ができ、「地頭がよい」といえます。これはロジカル・シンキングがよくできるといった意味ではなく、一寸先が不可解な状況・環境においても、物事を何重にも見つめ、それを頼りに自分の思考を補正しつづけることができ、問題解決や物事への対応ができる状態です。 テーゼとアンチテーゼのいいとこどり（止揚）を行い、迷いが多いはずの状況下でも物事のツボを見きわめられる状態ですが、それはどのような発達段階を通じて可能になるのでしょうか。そして、優れた思考者の思考形態（思考の動き）とはどんなものなのか、その認知的発達度合いの測定はどうしたら可能なのかを、本シリーズはツールとともに明らかにします。 本シリーズで、著者の「弁証法的思考形態のフレームワーク」（DTF）を深く学ぶことで、どんな複雑さや対立をも乗り越えられる思考のメカニズムがわかるでしょう。 1巻（基礎編）では、その理論的土台として、成人の認知の発達局面と、よりよく思考するための「弁証法思考」を解説。 2巻（応用編）では、仕事・業務遂行と認知の発達の関係や、理想的な組織構造（要件適合型組織）について、また具体的に定性インタビューで、相手の思考の動きを捉えながら 思考力を伸ばす方法を詳細に解説。 3巻（実践編）では、相手の思考の動きの形態（28の思考形態）の捉え方や評価方法を習得し、思考力を伸ばす実践者となる方法を詳説します。

就活支援のプロが教える「将来を明るく掴み取るための生き方、考え方」

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Kindle honto 楽天Kobo 第1章　伝わらない・動かない部下を動かす技術ーマネジメントの誤解と“すれ違い”をなくす方法 第2章　「ハラスメントにならない伝え方」を身につけるー相談対応と記録で職場を守るマネジメント 第3章　労務トラブルを未然に防ぐ運用とコツー勤怠・病気・再雇用の「正しい運用」 第4章　“配慮”と“公平”のバランスをとるー個人情報・健康・家庭への関わり方 第5章　人を採り、育て、活かす仕組みづくりー採用・評価・育成の“心理と制度”をつなぐ 第6章　こころと価値観の違いに気づく職場づくりーメンタルヘルスと心理的安全性を高める実践 第7章　“忙しい職場”を変える現場改善ームリ・ムダ・ムラをなくすチーム運営術 第8章　“続けられる働き方”をデザインするーキャリア支援とモチベーションマネジメント 第9章　外国人雇用で失敗しないためのポイントー多様な人材を活かし、定着につなげる実務対応

文化庁主催の「宗教法人実務研修会」で講師を務める実務家が執筆を担当しているのが本書の最大の特徴です。 いわゆる一般企業にはない独特のルールを持つ宗教法人の会計、税務の詳細を、行政手続きに至るまで詳細に解説。行政手続きに必要な書類のひながたはもちろん、現場で経験を積んできた実務家だからわかる、宗教法人ならではの疑問や悩みを取り上げたコラムも収録しています。 1 概要 宗教法人法の変遷・会計の目的／宗教法人が行える事業とは／1年間のタイムスケジュール 2 宗教法人の基礎知識 宗教法人の規則／規則のメンテナンス／宗教法人の規則変更ー1／宗教法人の規則変更ー2／ 財産目録等の書類・帳簿類の作成、備付け／財産目録等の書類・帳簿類の所轄庁への提出／ 宗教法人の財産ー1／宗教法人の財産ー2／財産処分の手続き／財産処分等の公告を怠った場合 3 会計 会計の基礎知識／日常の処理／決算の処理 4 税務 各種税法の取り扱い／源泉所得税／収益事業（法人税）／消費税／ 不動産取得税・登録免許税・固定資産税／印紙税／譲渡所得税／相続税・贈与税／税務調査 付録 各種書類様式例

本書は首都圏の鉄道路線網のうち、その西・南郊外の多摩地域と神奈川に焦点をあてて、そのエリアに路線網を展開する鉄道路線の沿線図を通して、郊外がどのように形成されていったかをヴィジュアルに再現したものです。 対象は、北は西武新宿線・青梅線、東は東海道・京急沿線、西は箱根登山鉄道の範囲に囲まれたJR・私鉄・モノレール・路面電車・トロリーバスまでを網羅しています。 　鉄道沿線図とは、駅名と線路の図に名所旧跡や行楽地、商業・娯楽施設や中には景観まで描きこんだ見るだけでも楽しい案内図のことをいいます。主に大正時代から昭和初期にかけて数多くの鳥瞰図絵師が筆をふるいました。そのジャンルを代表する画家としては、吉田初三郎が最もよく知られています。 本書では明治5年の新橋・横浜間の鉄道開業から時代を追って今世紀のみなとみらい線まで、その流れを辿っております。明治・大正期の路線のほとんどは現在に継承されていますが、「武蔵中央電気鉄道」「横浜市電」「川崎市電」など今では見ることのできない路線も詳しく解説しております。。 ■本書の見どころ ・居ながらにして、一昔前の鉄道沿線へのタイムトラベルが楽しめます。。 鉄道沿線図は路線や駅名だけでなく、その周辺の風景、寺社などの名所旧跡や遊園地・競馬場・ゴルフ場などのアミューズメント施設、はては有名人の墓所や住宅地・工場までを描いて、様々な情報に満ち溢れています。眺めていると当時の車窓風景がよみがえり、タイムトラベルして鉄道の旅を楽しむことができます。 ・東京、横浜などの大都市周辺部がどのように開発されていったかが一目でわかります。 明治初期の大都市圏は、東京も横浜も現在と比べるとはるかに小さいものでした。近代文明を代表する「鉄道」網の発展により移動の利便性が高まるに従い、居住空間である郊外も徐々にその範囲を広げていきました。本書ではその過程を様々な鉄道地図などを通して、知ることができます。

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全国の高校生が開発した「発明品」と「ご当地商品」は、社会の課題解決や地域の活性化、勉強や生活に役立つものなど、実にバラエティー豊かだ。 　地元の特産品を活用した若者目線のスイーツや農作物のフードロスを削減する加工品の他にも、高校生が造るワインや、90年以上の歴史を持つロングセラー商品、中には特許を取得した発明品も。1人でコツコツ型の開発もあれば、チームでワイワイ型のプロジェクトもある。 　開発のきっかけや直面した困難、試行錯誤を経て課題を乗り越えたストーリーは、彼らの発想力と実行力の高さを物語る。難題に真正面から挑むチャレンジ精神や、熱意で周囲を巻き込み味方にしていく影響力も圧巻だ。根気強くものづくりを支える教師や企業関係者、家族の愛情深さも見逃せない。 　学んだ知識を深めて社会へ接続する試行期たる高校時代、エネルギー全開で自らの力を解き放つ生徒たちの姿からは、若さが持つ無限の可能性と、未来を切り拓く確かな息吹が伝わってくる。 1　発明品 2　ご当地開商品 3　その他 　　　-偉人のことば 　　 -コンテスト情報

不動産価格が高騰している今こそ、年収300万円台でも無理なくでマイホームを手に入れる秘訣を公開！ 「中古住宅+リノベーション」の税金控除や補助金制度など、最新情報を掲載。

◆税理士業務に携わる者にとって、同族会社に関する税務はいわば永遠のテーマといっても過言ではありません。税理士の関与先法人は中小企業が大半であり、その多くを税法上の同族会社が占めています。多くの同族会社の場合、株主と経営者が一致しているため、会社と役員との取引において恣意性が入りやすくなります。 ◆本書は、同族会社の設立から清算に至る過程に沿って、オーナーと同族会社との取引に関する税務上のさまざまな取扱いを事例や図表を用いてわかりやすく解説しています。具体的には、役員等の給与、同族会社・役員間の金銭の貸借、同族会社・役員間の不動産の貸借、同族会社・役員間の不動産の売買、同族会社・役員間の資本取引、自社株式の承継など同族会社に特有の実務について詳説しています。理解を深めるため、実務に役立つ事例を多数収録しています。 ◆第3版では、第2版発行以降の令和2年度から令和7年度までの税制改正項目のうち、同族会社に関連する内容を織り込むとともに、前版の84事例から106事例へと大幅に増やしています。テーマによっては本文を読まなくても事例を理解すれば実務における問題解決の糸口を見つけられるよう、内容を充実させました。 【主な追加事例】 ・合同会社から株式会社への組織変更 ・分掌変更等の場合の役員退職給与 ・役員に対する貸付金・借入金の解消方法 ・無償返還の届出と相当の地代の選択 ・共有持分の放棄 ・種類株式の評価 ・未収租税債権の取扱い　　など ◆日々変化を続ける経済環境に対応するため、今後もオーナー経営者と同族会社の税務実務に関連した相談は、税理士に数多く寄せられることが予想されます。 こうした要請に適切に対応し、助言していくための専門書籍として、有用な一冊です。 共著者　：房田圭吾、山本秀和、根本直明、池田光徹、守友英徳、佐々木宏之、加瀬洋一（税理士登録順） 　　　　　千葉県税理士会成田支部に所属している勉強会グループ（イト研）

◆本書では、減価償却資産の取得から使用時の問題、そして最終的な処分に至るまでのストーリーに応じた課税上のテーマを取り上げ、実務で役立つ、参考になるような裁決事例や判例も多数掲載しています。 ◆特に、税務調査で問題になりやすい「取得価額」の決定、「事業供用日」や「資本的支出と修繕費」の判定、「除却」を巡る税務上の留意点など、基本的な考え方から整理し、多くの事例を用いてわかりやすく解説をしています。 ◆前回の改訂では最も重要である「取得時」に必須と思われるテーマを追加し、本書の柱である「建物と建物附属設備の区分」について、より実務的な対応を盛り込みました。建物には必ず建物附属設備が設置されていますが、中古取得の場合には区分する術がわからないので、分けていないことも少なくありません。実務家にとって悩ましい論点です。 ◆そして三訂版となる今版では、法人税法上の国庫補助金等に係る圧縮記帳と、税務を中心とした新リース会計基準への実務対応の章を追加しました。国庫補助金等の圧縮記帳については、対象となる範囲、国庫補助金等の返還不要が確定する要件、少額減価償却資産の特例など他の規定の併用、国庫補助金等の先行取得等について解説しています。 ◆また、新リース会計基準への実務対応の章では、会計基準の細かい規定を確認するのではなく、法人税法の改正内容を正確に理解するために必要な内容に絞って取り上げています。新リース会計基準は上場企業等が対象であって、中小企業には関係がないと整理されている方が少なくないと思われますが、新リース会計基準に合わせるように法人税法が改正されており、法人税法はすべての法人に適用されますので、本書は主に税務の視点から新リース会計基準を整理し実務に役立つような構成を心掛けました。

チームメンバーの強みを感知し才能を開花させる「逸脱させるマネジメント」を提唱。「STG（Sense-Try-Grow）モデル」でマネジャーが伴走者として組織文化を変革し、イノベーション創出を目指す。

社会人向けビジネススクールとして定評のある青山学院大学ビジネススクール（ABS）と社会人向け人材育成専門機関　日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）のコラボレーションによって生まれた「MBA Fundamentals　経営管理シリーズ」第1弾『経営戦略』 第1章 経営戦略とは何か 第2章 事業戦略の策定プロセス 第3章 市場の分析 第4章 新規参入の脅威 第5章 その他の脅威 第6章 戦略的ポジショニング 第7章 バリューチェーン

「集団人的資本の相互補完」の原点は、人類史約30万年前の「認知革命」である。これは人類の社会能力発展を導き、現代のものづくり生産現場に到達する。共感指標を独自に構築し、世界的視野による個人知と集団知の差異から相互補完の存在を確認している。この社会システムによる社会生産性は、チーム生産性との関係も含めた集団経営の鍵である。 第1章　人類史と共感 第2章　集団問題解決演習における相互補完 第3章　共感に基づく新生産経営/社会生産性 第4章　共感の探索 第5章　共感構造の国際比較 第6章　新生産経営/社会生産性と共感構造 第7章　宗教圏における共感 第8章　累積効果と相互補完 第9章　相互補完とチーム生産性

簡潔でわかりやすく、無駄がない 商業簿記も工業簿記もこれ1冊でうかるんです！ 学んだ内容をすぐに復習できる ポイントごとの仕訳例題がついているので反復学習に最適

出題パターン別に解法を身に付ける 商業簿記も工業簿記もこれ1冊でうかるんです！ 出題内容別になっているから、苦手問題を繰り返し学習できる

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その「正しい経営」が、企業価値を停滞させる。 ROE、PBR、KPI--指標を追いかけるほど、なぜ経営は空回りするのか。 東証の市場再編、PBR1倍割れの改善要請、加速するM&Aと非公開化。 資本市場のルールが大きく変わるなか、 多くの企業が「正しい」とされる経営努力を重ねている。 にもかかわらず、企業価値が上がらないのはなぜか。 本書はその順番が、逆であることを指摘する。 公認会計士としてPEファンドの最前線に立ち、 いまは自ら経営者として企業価値向上に伴走する著者は説く。 出発点は指標ではない。 株主・取引先・仕入先・従業員 ーー4つのステークホルダーの「期待」と「満足」から逆算し、 成長ストーリーを描き、現場で回し切る。 指標は、最後にチェックするだけでいい。 上場はゴールではなく、選択肢に過ぎない。 本書は、企業価値向上を「金融の専門用語」から「経営の共通言語」へと翻訳し直す。 経営者、CFO、経営企画ーー次の成長を本気で設計したいすべての人へ。 資本と経営をつなぎ直す、企業価値向上の「新しい教科書」。 はじめに 第1章　なぜ多くの会社は「上場がゴール」になってしまうのか 第2章　企業価値向上の"正体"--何を上げれば、価値は上がるのか 第3章　全体を見渡す「企業価値向上サイクル」 第4章　価値を上げる「成長投資」の設計 第5章　資本政策とガバナンスーー企業価値向上を"持続"させる仕組み 第6章　次の成長を設計するーー上場、再編、切り離しをどう選ぶか 第7章　意思決定を強くする実務ーー評価・DD・統合を企業価値向上に接続する 第8章　企業価値向上を"共通言語"にするーー組織に残す仕組み おわりに

日経平均は昨年から2万円以上を上げ、過去最高を更新し続ける2026年。ニュースでよく聞く半導体、みんなが身近に使っているAIは今、株式投資の世界でも熱狂的な人気を呼んでいます。 では投資ってどうやって始めるのでしょうか？ よく聞くNISAで選ぶ銘柄はどのように選べばいいのではないでしょうか？ 本書では投資をする前に、お金とは何かを知り、投資の基礎から実践までを投資家であり、経営者であり、東京大学生産技術研究所特任准教授の池田伸太郎先生が丁寧に解説しています。 学校では決して教えてくれいない、お金の使い方・増やし方が深く理解できる1冊です。 目次 第1章　「お金」とは何か？ 第2章　「使う」と「増やす」の分かれ道 第3章　会社という名の「冒険チーム」 第4章　市場という「世界の広場」 第5章　投資の「怖い」と向き合う 第6章　投資家の「道具箱」 第7章　バトンを、遠くへ

＜世界レベルの新規事業実践の全体像を1冊で俯瞰＞ ・既存書籍にありがちなポジショントークに終わらない、実践者のための体系書であり教科書。 ・研究内容の理解だけに閉じず、0→100までの新規事業のグランドデザインを見据える。 ・個別手法を超えて、新規事業を組織としてどう成立させるかのレベルまでを描く。 ・リーンスタートアップ、エフェクチュエーション、CVC、ベンチャークライアント、ベンチャービルダーなどの関係性を整理し、基礎を超えた“全体観”の理解と実践に生かせる。 本書の使い方 はじめに ※1〜12章末には、実務家から寄せられるリアルな疑問に回答。国内外の実例や匿名事例を交え、大企業で事業を前に進めるための具体的なポイントを解説します。 <基本編> 第1章　新規事業開発の方法論 第2章　新規事業開発の仕組みづくり 第3章　新規事業開発の人的資源管理 第4章　技術の商業化とディープテック <応用編> 第5章　オープンイノベーションの概要 第6章　オープンイノベーションを取り巻く状況 第7章　コーポレートベンチャリングの概要 第8章　M&A 第9章　コーポレートベンチャーキャピタル 第10章　アクセラレータプログラム 第11章　ベンチャークライアント 第12章　ベンチャービルダー <補足編> 第13章　ベンチャー企業の資金調達 第14章　ベンチャー企業の成長戦略 第15章　ベンチャー企業の競争力強化 <発展編> 第16章　アントレプレナーエコシステム 第17章　エコシステムの活用 第18章　サステナビリティ おわりに 参考資料

未定

月3万円で、人生後半のお金に差がつく！ 知識ゼロから、資産6500万円を目指す投資の超入門書 「投資は特別な人がやるもの」そう思っていませんか？ 人生100年時代を安心して豊かに生きていくために、投資は最高の武器になります。 投資に興味はあるけれど、どうすればよいのかわからないあなたに向けて、 大切な“お金”のことをイラスト付きでわかりやすく解説します！ 【目次抜粋】 1章　少しのがまんで未来が変わる！毎月3万円節約し、投資にまわす ・投資資金3万円を“先取り”し、残りのお金で生活を組みたてる ・いたるところでゲットできるポイント。利用しない手はない。 ・受けられる控除は利用し、支払う税金をなるべく少なく 2章　節約した3万円を働かせよう　投資の“きほんのき”がわかれば、損しない ・投資で損をするのはいつも“知識のない人” ・完璧な相手はいない。自分の譲れない条件を優先する ・分散&長期&つみたて。初心者はこの3つをおさえておこう 3章　ずっとほったらかしでOK　つみたて投資で、確実に資産を増やす ・NISAを利用して非課税で投資。値下がりしても持ちつづけて ・損失の相殺はできないので注意。非課税枠は売却したぶん復活する ・運用方針・商品の配分・地域の3つのフィルターでしぼりこむ 4章　株主優待・配当金で自分へのごほうびを　株式投資でくらしがもっとかがやきだす ・より自由な個別株式投資へ。優待や配当金でお得にくらそう ・自分で“推し”の企業を見つけ、株式を購入して応援する ・知らないものには投資をしない。現地に足を運び、自分の目で確かめる 5章　運用中＆つみたて完了後のHow to　賢く取りくずし、使えるお金を最大限に ・つみたて完了後、運用アリorナシで使えるお金が4500万円もかわる ・つみたて完了後、一気に現金化はNG。運用しながら取りくずす ・広告、SNS、ニュース……。生活のなかに運用のヒントがある

鉄道車両の精密イラストの第一人者・江口明男氏による、「電車の顔」にこだわったイラスト集。第2巻の改訂版が登場します! テーマは「国鉄型の鉄道車両」。国鉄時代に登場した車両を、国鉄時代の姿はもちろん、JR各社に承継されて改造や塗色変更された姿を収録しています。さらに国鉄型車両を改造したジョイフルトレインを充実させ、新たな章を設けて独立。既刊から16ページ増やした改訂版です。 現役車両から歴史を彩った名車まで、国鉄型の鉄道車両の顔が形式ごとに並びます。イラストはすべて1/45、1/80、1/150の鉄道模型スケールで描いています。 なお、電車の顔図鑑シリーズは、2017年から現在までのJRの車両を掲載した第1弾、国鉄型にこだわった第2弾、名列車の愛称で区分けした第3弾、第三セクターやJRのローカル線を集めた第4弾、関東の大手私鉄を取り上げた第5弾、中部・関西・九州の大手私鉄を取り上げた第6弾がラインナップされています。タイトルは「電車の顔」ですが、気動車や機関車なども掲載しています。   第1章 新幹線 第2章 特急形・急行形電車 第3章 近郊形電車 第4章 旧型国電・通勤形電車 第5章 特急形・急行形気動車 第6章 一般形気動車 第7章 機関車 第8章 客車 第9章 ジョイフルトレイン 第10章 郵便・荷物・事業用車

豊かな社会を目指した「実験」の成否とは。

世界的な株価の上昇を読む 最強・常勝の投資の極意

★AI導入でDXを上手に運用 ★金融機関や外部ネットワークの力を得る ★事業継承型M&Aによって業界や地域に貢献 コスト・金利高・人材不足を乗り越えた36の実例。

多くの中小企業が銀行等から「経営改善計画書」の提出を求められている。しかもそれは、「対前年比〇％アップ」といった大雑把なものでなく、根拠のある経営計画に基づく改善である。そこで、SWOT分析〜積極戦略立案〜損益計画〜販促計画〜具体的なアクションプラン〜ロードマップおよびKPI設定までまとめた「根拠ある経営計画」にしなくては、今後の融資審査が通らないならない。 この一連の作業は経営者・経営幹部マターであるが、多くの企業ではこれらを会計事務所に丸投げするか、経営コンサルタントの指導を受けながら作成していた。これには厖大な作業と時間、そして多額の費用を要する。 本書では、これら一連の経営改善計画業務を生成AIを駆使して作成する効果と具体的手順を示した。いわば「AI経営コンサクティング」の初の実務書である。また、13社の実例を示していて、具体的かつわかりやすい。

過去7回分の検定の学科試験問題を分野別に収録・解説

過去7回分の検定の実技試験問題を分野別に収録・解説

試験に出る重要項目だけをまとめた、効率重視の「ポイント整理テキスト」。「厳選問題集」はダウンロード式！

日本経済の再生の柱として資産運用立国の実現が位置付けられる今、アセットマネジメント業界への期待が高まっている。日本の資産運用の黎明期から現在に至る変化の歴史を、機関投資家、資産運用会社、日本投資顧問業協会で体験してきたレジェンド達へのインタビューや当時の公表資料などを通じて明らかにする。 Part1 座談会：黎明期から語る資産運用立国（辻雅夫氏（元日本投資顧問業協会会長）、岩間陽一郎氏（元日本投資顧問業協会会長）、大場昭義氏（日本投資顧問業協会会長）、幸田博人（コーディネーター）） Part2 生保から見た資産運用機関と資本市場の接点〜日本のエクイティガバナンスの深化〜（辻雅夫氏の挑戦） Part3 資産運用立国の黎明期を振り返る〜損保業界でのスタートから〜（岩間陽一郎氏の挑戦 ）

概要なし

概要なし

【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 〈本書の特長〉 1．ひとりで読み進めて学習できる教科書 ・難解な内容をシンプルな文章で解説。Pointとして、理解を助ける図解を多用しています。 ・多くの学習者がつまずいてきたちょっとした疑問や論点について、一言コメントと会話形式のStudyとしてまとめています。 ・試験でどのように出題されるのかがわかるよう、例題を適宜掲載しています。 2．解いて理解を深める問題集 ・教科書の中に問題集へのリンクを掲載し、教科書の進度に応じて適宜演習できるようにしています。 ・基礎から応用まで、多段階の問題を収録しています。 ・問題演習によって、教科書で学んだことの理解を深めつつ、解答力を身につけることができます。 3．約4カ月で一巡できるタイムマネジメント付き ・Chapterごとに必要な学習時間の目安を示しています。 ・教科書を1日10ページのペースで進め、適宜問題集を解いていくと、およそ4カ月で教科書・問題集を一巡できます。 4．使いやすい分冊仕様 ・問題集と答案用紙が分冊になっていて、取り外して使うことができます。 ・答案用紙はPDFをWebサイトにて配布。ダウンロードして、何度も印刷して使うことができます。 5．財務諸表論へのリンク ・簿記論と財務諸表論は重なる要素が多く、同時に学習すると効果的です。 ・Chapterごとに、同シリーズ『みんなが欲しかった！税理士財務諸表論の教科書＆問題集』へのリンクを掲載しているので、理論・計算両面から効率的に学習できます。 【改訂内容】 2026年7月現在の会計基準に準拠 試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

令和8年度税制改正に対応した最新版。基本的な必要事項を押さえ、豊富な計算例、主要な様式記載例、さらに一般的な判例、裁決例なども掲載し、具体的な数字を関連付けて詳しく解説。

■■■■■■「働き方」のバイブル、遂に登場！■■■■■■ やりがいをもって働きながら、健康も、幸福も、家庭も、大切なものをすり減らさずに生きるにはどうすれば良いのか。 本書は、その問いに科学の力で答えます。 「引退すると老け込む」「在宅勤務はサボり放題」「若いうちにハードワークしないと将来伸び悩む」……。 世の中には、このような働き方に関する「常識」があふれています。 しかし、その常識の多くは個人の経験談か、一部の成功例を一般化した話にすぎず、誤っているものがたくさんあります。 本書は、影響力が大きい割に印象論で語られがちな「働き方」を、世界中の質の高いエビデンス（科学的根拠）に基づいて一刀両断する超実践型ガイドブックです。 ◎「引退すると老け込む」のウソ 定年後も働き続ける人より、引退した人のほうが心疾患のリスクが低く、認知機能が高いことが判明しました。世間の常識を覆す「生存者バイアス」の罠を解説します。 ◎残業は「1時間でも」健康に悪く、生産性も下がる 労働時間が週48時間を超えると、脳卒中のリスクが高まり、さらには生産性が頭打ちになることがデータで実証されています。 ◎男女の賃金格差を生む本当の理由 格差の原因は能力ではありません。「時間を無視した働き方」に高い報酬が与えられている構造に鋭くメスを入れます。 ◎「上司ガチャ」と収入・健康のリアル 有能な上司の下では給与や生産性が上がる一方、無能な上司は部下のメンタルを壊し、心疾患リスクを悪化させます。 ◎在宅勤務は生産性を上げ、離職率を半減させる 「在宅勤務は生産性が下がる」は単なる思い込みです。質の高いランダム化比較試験が明らかにした、在宅勤務の驚くべき効果を公開します。 「仕事と家庭の板挟みになりながら、毎日ぎりぎりで回している」すべての方へ。 本書は、単に「働くな」「休め」というきれいごとではない、現実的なヒントを提供します。 そして、職場の生産性を高め、離職を防ぎ、人がつぶれない組織をつくりたいと考える管理職や経営者など、「他の誰かに働いてもらう立場」にある人にも必読の1冊です。 人生の大半を占める時間の使い方だからこそ、エビデンスを味方につけて、働き方を選び直してみませんか。

GCCとは、研究開発やグローバル戦略の中心となる拠点のこと。インドにGCCを置けば、優秀なIT人材を容易に採用できる。海外に知見のない中堅・中小企業でも実行できる、ステップを紹介。

成果が出ないのは、努力しすぎているから。 「こんなに頑張っているのに、なぜ報われないんだろう？」 毎日忙しく働き、予定はびっしり。それでも成果が出ず、心も体も疲れ切ってしまうーー。一方で、なぜか余裕がある人ほど、大きな成果を出しています。 その違いは才能ではありません。「余白」があるかどうかです。 元外交官・エグゼクティブコーチとして数千人を支援してきた著者がたどり着いた答えは、「20％の成果を生むには、80％の余白が必要」という「余白の法則」。 本書では、完璧主義から抜け出す方法、時間の使い方、人間関係、リーダーシップ、そしてAI時代に必要な思考法まで、余白をもつほど成果が出るノウハウを解説します。 もっと頑張るのではなく、頑張り方を変える。 その小さな発想の転換が、あなたに幸せと成功をもたらします。 [章構成] 第1章　なぜあなたの膝は治らないのか／第2章 膝痛の真実を知る／第3章 「3つのすぎ」が膝を壊す／第4章 タイプ別・膝痛改善プログラム／第5章 膝・膝痛の仕組みを「知ること」は「治すこと」／第6章 膝以外の原因を見逃すな／第7章 一生歩ける膝をつくる習慣／第8章 膝にやさしい有酸素運動／第9章 手術を考えるタイミング

プロサッカー監督のFXで失敗しない考え方 本書はFX初心者やFXを始めて間もない人に向けて書かれていて、FXトレードの基礎知識だけではなく、FXに向き合う際の考え方についても教えている。FXは稼ぐためではなく、幸せになるためのツールであり、大きく儲けるのではなく、少額でコツコツ儲けることで安定した結果を出せる。そのためには「不動の心の軸」が必要だという。著者はドイツのプロサッカーチームの元選手、現在はサッカー監督でありFXスクールを運営するFXトレーダーである。サッカーから得られた思考や人生観が自身のFXトレードの理念に反映されている点で他のFXの本にはない魅力がある。 序章：FXは怖くない/ 第1章：なぜ9割の人がFXで負けるのか/ 第2章：勝てる人の思考と姿勢/ 第3章：相場の構造を理解する/ 第4章：インジケーターとの正しい付き合い方/ 第5章：トレードを始める前の準備/ 第6章：エントリーとトレード判断/ 第7章：破滅を防ぐトレード/ 第8章：ふり返りの質が、成長の差を生む/ 第9章：FXで得られるもの

概要なし

★マンションを買っているのは誰だ？ 徹底調査で実態を解明。どうりで家が買えないはずだ！ 都心、駅地下に住みたい人、必読です。 誰がどんな目的で、好立地の高額マンションを買っているのか。著者は登記簿等を徹底解析し、国内外の富裕層や法人が、新築のみならず中古まで買い漁っている実態を明らかにした。多くは転売・資産保有等の目的で抱え込まれ、住まないうえに売却時も住みたい人には売られない。どうりで買えないはずだ。非居住化問題は、この先、マンション管理や都市政策に多大な影響を及ぼしかねない。住宅を住みたい人の手に取り戻せ。

「売れるかどうか」を、個人の力や運に頼っているうちは、事業はスケールしません。「セールス、マーケティング、カスタマーサクセス、プロダクト」など各セクションがそれぞれのKPIでバラバラに動くのではなく、「どう市場で勝つか」を前提にし、足並みを揃える。その状態をつくるのが「GTM戦略（Go-To-Market戦略）」です。 日本ではまだ耳慣れない言葉かもしれませんが、海外のマーケターの間では、すでに「事業をスケールさせる重要なカギ」となる考え方として定着しつつあります。プロダクトが市場に少しずつ浸透してきた段階から、一気に広げるためにはいったい何をすればいいのか、国内企業、外資系企業を経験し、現在はAI翻訳で日本でもナンバーワンの知名度を誇るDeepLで活躍する著者が解説します。

不確実性が常態化した現代において、日本企業は「正しくやっているのに勝てない」という壁に直面している。その背景にあるのが、日本が長年強みとしてきた「正解主義」だ。一方、世界市場で急速に存在感を高めるインドは、計画通りにいかない環境を前提に、状況に応じて最適解をつくり続ける高い適応力（アダプタビリティ）を武器に成長してきた。本書は、インドを単に称賛するのではなく、「日本の規律 × インドの適応力」という補完関係に焦点を当て、日本企業がグローバルで再び勝つための思考法と組織のあり方を提示する一冊である。

リスクを避け、ビジネスを有利に進めるうえで、これだけは知っておきたい契約書の勘どころを、第一線で活躍する弁護士が伝授。

トマト・ミニトマトの営利農業のための栽培技術書です。作型ごとの栽培方法、品種情報、病害虫対策など基本情報をはじめ、全国主要産地の篤農家の取り組みも紹介します。また、近年問題となっている高温対策の提案もしています。著者は元・タキイ種苗トマトブリーダーで全国の産地へ栽培指導も行ってきました。その経験と実績から、生産者に寄り添った栽培方法を提案しています。

18万部突破のロングセラー！ 会計の知識が全くなくても、読み終えたころには決算書の仕組みが見えてくる！

仕事のスピードと質を同時に引き上げる、最強のAI活用術を一冊に凝縮。Claude Codeの基本から応用までを、実務シーンに即してわかりやすく解説。資料作成、分析、アイデア出し、業務自動化まで幅広く対応し、「何にどう使うか」がすぐにわかる。日々の仕事を“爆速化”したいビジネスパーソン必携の一冊。

概要なし

企業は、なぜ「似た製品」を生み出してしまうのか、サプライ・チェーン下流の品揃え管理と不確実性への過剰適応から、製品同質化のメカニズムと対応策を解き明かす。 目　次 第1章　本書の問題意識と研究課題 第2章　コモディティ化と流通業者の品揃え行動 　補論　非デジタル・非耐久財におけるコモディティ化 第3章　流通業者の離脱・発言と製品同質化の因果関係 第4章　取引関係管理による離脱・発言のコントロール 第5章　PB 受託はNB 開発力を鍛えるか？ 　補論　製造業者の市場支配力とPB の受託動機 第6章　垂直統合とポートフォリオ管理によるブランドの差別化 　補論　生産・企画の延期は不良在庫の削減に貢献するか？ 第7章　ポジショニングを問い直す 第8章　結論と今後の展望

日本の人事改革の中枢に立ち、キャリアデザイン論を牽引してきた高橋俊介。時代に先駆けた人事思想の源流をたどるべく、その仕事史をオーラルヒストリーとして描く。 目　次 第1章　学びの原点ー大学と職場組織 第2章　海外で学び、コンサルティングの世界へー留学体験からキャリアチェンジ 第3章　人事コンサルタントへと踏み出す 第4章　組織の中に共創の空間を生み出す 第5章　大学の世界に飛び込むー調査と教育 第6章　高橋流・キャリア論 第7章　キャリアデザインを支える学び方ー独学力と世界観

概要なし

未知のリスクの時代を生きるあなたへ贈る SFで「物事の深層を分析（ディープ・ダイブ）」し、AI時代のリスクに備えてビジネスチャンスをつかめ！ 技術と社会の未来を考え、時代を先取りする〈SF思考ハンドブック〉始動！ はじめに　複雑な世界で、リスクを語る言葉を取り戻す 第1章　リスクとSFの深い関係 第2章　サイバネティック・アバター研究での実践 第3章　ディープリスクを把握する 第4章　リスクからビジネスの種を得るフレームワーク 第5章　リスクに向き合う想像力の歴史──SF思考という対話の設計 おわりに　「わからなさ」に備えるための物語 編著：宮本道人、藤本敦也、小林直美、大澤博隆 協力：慶應義塾大学サイエンスフィクション研究開発・実装センター

生成AIとコンテンツプラットフォーム「note」を活用し、会社員でも再現性高く、高速で副業収入を得る方法を体系的に解説する実践書です。売れるテーマの見つけ方から、AIを使った記事作成の進め方、有料記事の設計、価格設定、販売導線の作り方までを、実践的なテンプレートやプロンプト例とともに解説。さらに、月30万円という収益目標をモデルケースとして、実際に到達するための収益構造も解説する本格的な一冊です。

事業運営・財務内容が経営者にしかわからない状態で相続が起きたときに対処すべき事項を網羅。取引先・金融機関・従業員への対応や事業存続・廃業等の判断とその手続きなどを会社経営・個人事業の別に解説。

日本の金融システム改革の最前線を導いてきた経済学者・池尾和人。その足跡に、政策と経済学の変遷を重ね合わせ、池尾が追い求めた金融システムの理想を探る。

序　戦後東アジアの経済発展を捉える視角 　第1部　理論 第1章　東アジアにおける工業化戦略の理論的背景 第2章　工業化と産業政策の理論 　第2部　経済史分析 第3章　アジアNIEsの経済発展 第4章　東南アジアの経済発展 第5章　中国の経済発展 第6章　東アジアの経済統合 終　戦後東アジア経済発展の総括と未来展望 参考文献 あとがき 索引

ビジネスや日常で本当に役立つ統計の考え方を、マンガでわかりやすく説明します。 グラフの使い方や相関、推定など統計のエッセンスを、実務でどうやって活用するかも交えながら教えます。単なる知識にとどまらず、「使える武器」としての、ビジネスに直結する「統計思考」を身につけることができます。

本書は相模鉄道の現役通勤車両と引退した車両を詳しく紹介。各形式ごとに諸元データ・編成図を交えながら大判の写真多数で車両の魅力を紹介しています。また、かつて相模鉄道で活躍した蒸気機関車・電気機関車・客車等についても紹介しています。さらに現在の相模鉄道沿線全駅について駅周辺の古地図・懐かしい駅舎写真・ホーム風景・電車の走行写真等について多数の写真を掲載しています。相鉄ファンはもとより、沿線にお住いの歴史好きの方々にもお楽しみ頂ける内容です。

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相続争いの78％は資産5000万以下、 そのうち35％は1000万円以下の家庭で起きています! ※令和6（2024）年最高裁判所「司法統計年報家事編」第52表より そしてこの比率、年々増えています! 多くの原因は「自分には関係ない」という思い込み。 相続税は富裕層だけの世界ではなくなっています。 親が亡くなった! 遺産はどう分ける？手続きは？相続税は？ 自分が死んだ後、家と預金はどうなる？残された家族は？ いざというときの選択肢はとっても限られています。 大切なのは、 親も自分も元気なうちに対策をしておくこと。 そう、いますぐにはじめれば、相続対策はさまざまな方法があって、 案外、容易。 心配の9割は生きているうちに解決できるのです。 とはいえ、とっつきにくくややこしい税金の世界。 しかも、「死を考えるのは早いかな」と、 ついつい後回しにしがちです。 そこで、本書は、ごく普通の家族を対象に 老後の生活費をしっかり確保しながら、 残された家族が相続で困らないような節税対策や合法的な抜け道、 効力のある遺言書の書き方、いざというときの手続きまで、 まんがと図解で解説しました。 「難しいことをわかりやすく説明することが得意」と言う 相続専門の税理士 修平先生がイチからわかりやすくお伝えします。

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歴史やデータで見る日本の農業から、おさえておきたい現代農業の基礎知識まで、わかりやすく解説。基礎から日本の農業の今をしっかり知りたい人に最適の一冊！

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基礎から応用（日商簿記2級レベル）まで段階的に学びたい人のため、豊富な練習問題でわかりやすく解説。紙媒体の手形・小切手廃止やリース会計基準、検定試験の出題範囲の改定に対応！

IPOするメリットは？準備に何が必要か？どんなスケジュールで進める？新規上場を目指す経営者や実務担当者が知っておきたいポイントをステップごとにまとめてやさしく解説する！

監査業界が慢性的な人手不足に悩まされる中、将来を担う会計士の育成はいかにあるべきか？　先進各国の会計教育関連制度を比較・考察しつつ、日本の課題と解決への糸口を模索する。

PRプランナー資格認定制度1次・2次・3次試験参考問題集。 はじめに　「PRプランナー資格認定検定試験」の概要 第1部　1次試験 　1　1次試験の内容と学習のポイント 　2　1次試験　参考問題と解説 第2部　2次試験 　1　2次試験の内容と学習のポイント 　2　参考問題と解説 3次試験 　1　3次試験の内容と学習のポイント 　2　3次試験　参考問題と解説

広告業界がわかる入門書の改訂第6版です。いままでテレビや新聞などのメディアを中心にしていた広告業界も、インターネットの普及により多種多様なメディアが多種多様なコンテンツを提供するようになりました。その結果、コンテンツへの接触も分散し、また細切れになっています。 さらに提供する側にもDX（デジタルトランフォーメーション）の波が押し寄せ、ビジネスの構造や進め方も変わっています。 本書は、そういった広告のいまを明らかにしつつ、広告会社の業態や業務に携わる人の日常、媒体社や協力会社などの姿を紹介します。 第6版では生成AIにより大きく様変わりした広告の実態を解き明かします。

「やらなきゃいけないのに動けない」を解決！ 「タスクを整理しても動けない」「やるべきことは分かっているのに一歩が踏み出せない」と感じたことはないだろうか。 その原因のひとつが、行動の先のイメージ（解像度）が低いことにある。 目的やタスクを言語化しても、その先にある「自分が何をするのか」「どんな状態を目指すのか」が曖昧なままでは、脳は行動を起こす準備ができず、結局動けないまま時間だけが過ぎてしまう。 だからこそ必要なのは、完璧な計画ではなく、動き出せるレベルまで行動の解像度を上げること。そうすることで最初の一歩が軽くなり、「とりあえずやってみる」という姿勢が自然と身についていく。 本書では、著者自身が実践し成果を上げてきた、タスク管理術をもとに、動ける状態まで落とし込むための具体的な方法を提示する。

理容室、美容室からエステシェービング、まつ毛エクステまで、200を超える店舗を全国に展開するリビアス。同社の成長戦略であると同時に、人材戦略の中核を担う「多店舗展開」について、そのノウハウを余すところなく公開する。人不足に悩む、理美容サロン経営者必読。

概要なし

【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 〈本書の特長〉 1．ひとりで読み進めて学習できる教科書 ・難解な内容をシンプルな文章で解説。Pointとして、理解を助ける図解を多用しています。 ・多くの学習者がつまずいてきたちょっとした疑問や論点について、一言コメントと会話形式のStudyとしてまとめています。 ・試験でどのように出題されるのかがわかるよう、例題を適宜掲載しています。 2．解いて理解を深める問題集 ・教科書の中に問題集へのリンクを掲載し、教科書の進度に応じて適宜演習できるようにしています。 ・基礎から応用まで、多段階の問題を収録しています。 ・問題演習によって、教科書で学んだことの理解を深めつつ、解答力を身につけることができます。 3．約4カ月で一巡できるタイムマネジメント付き ・Chapterごとに必要な学習時間の目安を示しています。 ・教科書を1日10ページのペースで進め、適宜問題集を解いていくと、およそ4カ月で教科書・問題集を一巡できます。 4．使いやすい分冊仕様 ・問題集と答案用紙が分冊になっていて、取り外して使うことができます。 ・答案用紙はPDFをWebサイトにて配布。ダウンロードして、何度も印刷して使うことができます。 5．財務諸表論へのリンク ・簿記論と財務諸表論は重なる要素が多く、同時に学習すると効果的です。 ・Chapterごとに、同シリーズ『みんなが欲しかった！税理士財務諸表論の教科書＆問題集』へのリンクを掲載しているので、理論・計算両面から効率的に学習できます。 【改訂内容】 Chapter3「債権」、Chapter8「リース会計」を全面改訂 2026年7月現在の会計基準に準拠 試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

「機械のからくり（しくみ）」はどうなっているのか、そしてそれがどれだけ生活の中で利活用されているのかを、機構学の視点を絡めて紹介する。機械のからくりである機構（きこう）は、自動車や産業機械をはじめとして、日本の重要産業である機械産業の世界で、江戸時代の昔から続くしくみ。機械の機構には、運動機構、振動機構、ボールねじ機構、ラック＆ピニオン機構、ベルト＆プーリ機構、チェーン＆プロケット機構、ロールフィード機構、ゼネバ機構、クラッチ機構、サーボ機構、リンク機構、カム機構など、多種多様のものがある。本書では、身近で生活に貢献している「機械のからくり（しくみ）」、さらに機械の機構そのものにも興味を持ってもらえるように、機構学という学問としてではなく、機構の基本や働き、その効果や要素技術などを中心に、やさしく丁寧に紹介する。

1998年の初版刊行以来、多くの読者に支持されてきたプロジェクトマネジメントのロングセラー書が、2026年刊行の世界標準『PMBOK®︎ガイド』第8版に対応し、『改訂8版 PMプロジェクトマネジメント』としてリニューアル刊行いたします。建設・土木、新製品開発、大規模システム開発など、多様な現場で活用されてきた実践知をベースに、プロジェクト成功のためのプロセスを「5つの重点分野と標準10のステップ」として解説しています。 本書は、従来から高い実績を持つウォーターフォール型（予測型）プロジェクトマネジメントを基盤に据えています。目標や成果物を明確に定め、計画に基づいて着実に進めるこの手法は、現在も多くの産業分野で重要な役割を果たしています。一方で、近年のビジネス環境では、変化に迅速に対応するアジャイル型（適応型）開発の重要性も高まっています。本書では、アジャイルやハイブリッド型の考え方にも対応し、現代の多様なプロジェクト環境に適応できる実践的なマネジメント手法を学べる内容となっています。 また、『PMBOK®︎ガイド』第7版で導入された「原理・原則」重視の考え方、そして第8版で再整理されたプロセス群やパフォーマンス領域、テーラリングの概念などを踏まえつつ、「価値創出」を重視する現代型プロジェクトマネジメントの実現手法を豊富な図解で指南します。 著者は20年以上にわたり国内外の多様なプロジェクトに携わり、PMインストラクター・コンサルタントとして数多くのビジネスパーソンを指導してきました。本書で紹介する「5つの重点分野と標準10のステップ」は、業種や規模を問わず活用できる実践的なフレームワークとして、多くの現場で成果を上げています。 プロジェクトを成功に導くための基本から最新動向までを一冊で学べる、実務家・管理職・リーダー必携のプロジェクトマネジメント入門・実践書です。

インデックス投資で土台を築く「ブラキオ」、個別株でチャンスを狙う「トリケラ」、短期投資で種銭を稼ぐ「ラプトル」。3匹の恐竜に役割を分け、稼いでも消えない資産をつくる新・投資設計論。

この30年、労働生産性の向上と裏腹に実質賃金は低下。成長の果実が適切に分配されない限り、日本はトランプ関税や円安の波につぶれてしまう！　この国の経済を知悉した米国人ジャーナリストが韓国との比較や脱成長論の批判的分析を通じ、回復への処方箋を説く

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転売はなぜ、その多くが儲からないのか？　経済のメカニズムをどう浸食しているのか？　儲かる商材、儲かる販売方法とは？　「まんだらけ」や「ブックオフ」と転売ヤーの大きな違いとは？　Switch2の転売対策はなぜ成功し、ハッピーセットはなぜ失敗したのか？　会計学者がガンプラ、ポケカ、ゲームソフトやライブチケットなどの実例をもとに、転売の利益構造を「原価計算」「サプライチェーン」といった会計学の視点で分析する。

失敗した交渉から正しく学び、再び交渉の場に立ち戻る方法をハーバードの教授がはじめて言語化！ 世界は交渉にあふれている。そんな世界を乗り切るための知恵を整理してまとめた一冊。 私たちは交渉のどこでつまづくのか？ なぜ交渉はうまくいかないのか？ 失敗から失敗から学ぶ枠組みとは？ 本質をシンプルに言語化。一生モノのスキルを磨く。 ●私たちが気づかずはまる？　失敗の7タイプ 1　とにかくやってみて失敗　 2　掴み損なって失敗　 3　何を考えていたかわからない失敗　 4　安物買いの銭失い失敗　 5　悪い合意の失敗　 6　感情的に無知な失敗 7　テーブルの下の失敗 私たちがアンラーンすべき8つの思い込み 1　合意したいのなら何かを諦めるしかない　 2　交渉からは感情を締め出すべきだ 3　どんな犠牲を払っても合意すべきだ 4　相手は敵で、自分さえ勝てばいい　 5　よい交渉は、双方とも少し不満を抱いて終わる　 6　よい交渉者の資質は生まれつきだ　 7　成功の鍵は準備ではなく直感　 8　“つねに”と“決して”から始める 序　章　最高の交渉者を目指すということ 第1章　交渉の失敗について整理しよう 第2章　私たちはなぜ失敗から学べないのか 第3章　交渉のテーブルに戻るための5つのステップ 第4章　ステップ1　失敗を受け入れよう 第5章　ステップ2　森と木の視点で分析しよう 第6章　ステップ3　正しい教訓に学ぼう 第7章　ステップ4　積極的にアンラーンしよう 第8章　ステップ5　より賢く、より強い交渉者となる 第9章　将来に備えるために過去を振り返る

今の日本は、「生産性が上がらないのに賃金だけが上がり続ける」時代で、中小企業の負担はますばかり。日本の労働生産性はOECD諸国の中で38か国中32位と低く、経済成長も停滞しています。 小さい会社でも、賃上げに無理なく対応できる方法へのニーズに応えるべく、本書では「定時短縮メソッド」を提唱します。日本企業は8時間定時の会社が主流ですが、欧州では数十年前から、多くの生産性の高い企業が「組織的に短時間で成果を出す働き方」へと移行し、OECD加盟国の定時時間は6時間40分が平均です。生産性を上げるためには、「あえて労働時間を減らすことを会社主導で行う」という発想が必要です。個人の能力に頼るのではなく、会社全体でコンパクトに働きながら、価値ある業務に集中する意識を育てていくことができます。 人口減少という避けられない未来においては、限られた人材を最大限に活かすための「時間戦略」こそが経営の本丸となるでしょう。 一見すると労働時間の短縮は、業績の低下につながりかねないと不安に思われるかもしれません。しかし実はまったく逆の効果を得られます。生産性の向上と賃上げを同時に達成し、人材の定着にもつながり、強い会社を作り上げることができるのです。定時短縮は、会社の1日の流れそのものを変える強制力があり、一度走りだせば継続的な成長へつながります。 「最低賃金の大幅な引き上げに苦しんでいる」 「長時間労働が常態化し、業績アップどころか社員のモチベーションが下がっている」 「残業削減には取り組んできたが、特別な効果は感じられない」 そんな悩める経営者、人事・労務の責任者に読んでいただきたい、1冊です。 まえがき 第1章 　なぜ中小企業は苦しみ、どう変わればいいのか〜賃上げと生産性のジレンマ 第2章　正しい残業削減スキームを知る 第3章　生産性を劇的に向上させる業務効率化のポイント 第4章　　「定時短縮」を導入するコツとリスクヘッジ 第5章　「定時短縮」が会社を強くする〜人が辞めない仕組みづくり 終　章　定時短縮は経営哲学である

日本の介護業界は、少子高齢化による人手不足に直面しており、外国人労働者の受け入れは不可避な状況にあり ます。しかし、制度開始から日が浅いこともあり、現場では文化や習慣の違い、コミュニケーションの課題、予期せぬトラブルなど、発生する問題はさまざま……。 本書では、介護現場で実際に起こっている実例をもとに、その背景にある文化や価値観の違いを掘り下げます。 そして、これらの課題を乗り越え、外国人労働者と介護業界が真に共生していくための実践的な解決策と心構えを提案します。 外国人労働者と良好な関係構築することで現場の不安が解消されること。外国人労働者自身が安心して働けること。そして、介護業界が持続的に発展できる未来を築くこと。「三方よし」の仕組みで、トラブルも宝に変える、介護の未来を拓く実践書。 第1章　それでも、外国人労働者と共生しなくてはいけない介護業界 第2章　受け入れるために分かっておきたい制度・文化・運営について 第3章　外国人労働者の雇用で起こること〜介護現場の実例から考える 第4章　トラブルを未然に防ぐためのノウハウ 第5章　外国人労働者と介護業界が共存していくために

2025年9月に行われた日本中小企業学会全国大会において発表されたなかで優秀な論文を集めたもの。

シャトレーゼの社是、『三喜経営に徹しよう』とは「一、お客様に喜ばれる経営」「一、お取引先様に喜ばれる経営」「一、社員に喜ばれる経営」の三つから成り立つ。 その社是を作った創業者、齊藤寛の生涯に迫る。 シャトレーゼは現在、国内890店舗のほか、シンガポールやインドネシアなど海外にも170店舗。合わせて1060店舗を持つ。年間総売上げはグループで約1800億円の日本を代表する製菓会社。 この味と値段を維持する背景には、創業者の齊藤寛という人物の経営哲学があった。2024年夏に満90歳で亡くなっているが、その社是である「三喜経営」は、遺訓として今も、会社の柱として残っている。 これは山梨県勝沼の里（現・山梨県甲州市）から始まった、シャトレーゼの成り立ちと創業者、齊藤寛の哲学をひも解く書とする。

トヨタ方式といえば、「かんばん」「ジャスト・イン・タイム」「省人化」などのワードが有名です。しかし、他業種で取り入れるには「かんばん」など道具だけを取り入れても成功はしません。トヨタ方式の意味や意図を考えながら、自社の組織風土・企業文化に合ったものに変換しなければならないのです。本書は、トヨタ方式導入のために知るべき管理・改善の基盤を解説し、トヨタ方式導入のステップを図表をまじえながら解説します。 第1章 トヨタ生産方式の概要 1-1 存続/原価低減 1-2 ジャスト・イン・タイム/自働化 1-3 ムダがわかる/異常がわかる 1-4 ムダの徹底排除/人づくり 1-5 管理・改善基盤づくり/企業体質の強化 第2章 管理・改善の基盤づくり 2-1 5S で管理・改善の基盤をつくる 2-2 5S とは 2-3 5S の進め方 2-4 エリアを限定し進める 2-5 5S は整理からスタート 2-6 徹底的に整理だけを行う 2-7 整理が終われば次は整頓 2-8 整頓のポイント 2-9 整理・整頓の維持 2-10 問題を明らかにし、組織で解決 2-11 5S の定着で改善基盤の構築 第3章 標準化とムダ取り改善 3-1 正味作業の改善よりムダの徹底排除 3-2 標準作業 3-3 必要数でタクトを決める 3-4 要素作業分割 3-5 時間観測の仕方 3-6 工程別能力表 3-7 標準作業組合せ票 3-8 標準作業票 3-9 標準作業の 3 タイプ 3-10 山積表 3-11 ワークサンプリング 3-12 標準作業改善 3-13 標準作業改善の具体的手順 3-14 標準作業改善の着眼点 第4章 整流化改善 4-1 流れでモノをつくる 4-2 整流化改善の進め方 4-3 在庫はリードタイム・品質もリードタイム 4-4 少人化と省人化 4-5 つくりの原単位表 4-6 生産性評価 4-7 つくりのマップ 4-8 PQ 分析 4-9 小ロット生産 4-10 段取り替え改善 4-11 段取り替え時間測定 4-12 稼働率と可動率 4-13 モノと情報の流れ図 4-14 モノと情報の流れ図の描き方 第5章 仕組みの改善 5-1 つくり過ぎの罪悪 5-2 トヨタ流生産管理 5-3 後工程引き取りによる工程連結5-4 かんばんの種類 5-5 かんばんの役割 5-6 平準化 5-7 かんばんの前提条件と運用ルール 5-8 かんばんの流

部下からの信頼とチームとしての成果が同時に得られる！大手外資系企業出身の人材育成のプロが、“リーダーの要諦”を「コミュニケーション」「目標設定」「環境づくり」などから多面的に解説。はじめて肩書がついた人の必読書

「そもそも半導体って何か」 「どの会社がどう関わっているのか」 まできちんと説明できるようになる最初の1冊！ ■ 本書の特長 半導体の基礎から製造のしくみ、業界を支える企業どうしのつながりまで、豊富な図解を使って体系的に解説しています。NVIDIAが牽引するAI向け半導体の進化や、日本の半導体産業の動き、最新トレンドも丁寧に紹介。半導体の全体像を、この一冊でつかめます。 ■ こんな方におすすめ ・半導体関連のニュースを正しく理解したい方 ・半導体業界への就職・転職を目指す方 ・業界知識を仕事に活かしたいビジネスパーソン ・半導体関連銘柄への投資判断に活かしたい方 第1章 いまさら聞けない半導体の基本 第2章 半導体産業の全体像をつかむ 第3章 半導体のエコシステムとは 第4章 各半導体製造工程と装置メーカー:前工程編 第5章 各半導体製造工程と装置メーカー:後工程編 第6章 半導体製造に必須の材料と材料メーカー 第7章 半導体の最新動向と将来展望

基礎知識から生前にしておくべきこと、 亡くなった後の各種手続き、相続税の計算法・申告・納付まで この一冊でまるごとサポート ■はじめて相続について考える方も、いざという時の手続きを知りたい方も使える一冊 相続のそもそものしくみから、生前の対策、亡くなった後の手続きまで、図解とともにわかりやすく解説しました。 「わが家に相続税はかかるのか」などの相続に関する基礎知識を知りたい方から、節税対策やトラブルを避けるための対策を知りたい方、亡くなった後の事務手続きを知りたい方まで、状況にあわせて使っていただけます。 ■煩雑な届出・手続きの仕方も丁寧に解説 亡くなった後には期限内に様々な手続きを漏れなく行わなければなりません。 手続きの流れとともに、何をいつまでに行う必要があるかの期限がひと目でわかるように表示しました。 また、各種届出書式の書き方と記入例も豊富に掲載してあるので、いざという時に安心です。 ■別冊「相続財産整理ノート」付き 資産や銀行口座、保険契約の状況などを書き込める別冊ノート付き。 書き出しながら資産状況を整理できます。 【目次】 ＜第1部　生前対策編＞ 1章　遺産相続の基本を知ろう 2章　トラブルを防ぐ遺言 ＜第2部　相続税編＞ 3章　相続税の基礎知識 4章　相続税の計算方法 5章　生前にできる節税対策 ＜第3部　手続き・納税編＞ 6章　亡くなった後の手続き 7章　相続税の申告・納付 ＜別冊＞ 相続財産整理ノート

失われた30年間を振り返ると、日本企業は日本の経営技術を信じる力で負けている。海外のコンセプトを研究、検討もせずに、追いかけることもある。また、海外の文化を理解せずに、学者の使う言語の輸入がすべて正しいと信じて採用することもある。だが皮肉なことに、日本を冷静しているのは海外の企業だ。 　今後は、ヒトを大事にすることや、金融賞品や土地ではなくヒトに投資することが、企業に利益をもたらし、競争力を高めることになるのではないか。本書は、コニカアジア部による「ヒトを中心としたマーケティング活動」のリポートである。真の競争優位をつくるのは、「カネよりもヒト」だ！

「技術には自信がある」「社内公募でアイデアはたくさん出る」。それなのに、なぜ御社の新規事業は収益化できないのか？ その原因は、社会をひっくり返すような「大それたイノベーション」という言葉の呪縛に囚われ、ビジネスモデルや組織の構造的欠陥を見過ごしている点にあります。 本書は、多くの大企業でDX・新規事業創出を牽引してきた著者が、良いモノを作っても売れない時代の「勝てる論理の組み方」を徹底解説。実際の企業の成功・失敗事例の裏側を解剖し、プロダクト単体の価値を超えた「生態系（エコシステム）」の作り方を明かします。 アイデア出しのフレームワークから、ビジネスモデルキャンバス（BMC）を用いた勝てる構造の可視化、UXデザインを用いた顧客の感情検証、さらに「1階はウォーターフォール、2階はアジャイル」という実践的なハイブリッド開発プロセスまで、現場で即座に使える泥臭い方法論が満載。 既存組織の足かせを外す「出島（子会社化）戦略」や、失敗を資産に変える評価制度（OKR）など、経営層を動かし組織のOSを書き換えるための実践ヒントが凝縮された、デジタルイノベーションの決定版です。 第1章 イノベーションを起こせる企業、たどり着けない企業 1. 「イノベーション」という言葉の呪縛 2. 世界を変えたイノベーションの裏側を解剖する 3. イノベーションを生み出す「6つのパターン」 4. 成功のラストワンマイルを埋めるもの 第2章 「＋デジタル」「＋α」が埋めるラストワンマイル 1. デジタルが解決する「真の課題」とは 2. 思考の枠を外す「アイデア創出」のフレームワーク 3. 「机上の空論」を検証するビジネスモデル設計 第3章 ビジネスモデルの検証方法とGTMプランの策定 1. 失敗の確率を下げる「PoC」と「MVP」 2. 「1階はウォーターフォール、2階はアジャイル」のハイブリッド 3. どうやって売っていくかGTMプランの策定 4. 作っただけで終わらせない最後のパーツ「カスタマーサクセス」とは？ 第4章 成功に不可欠なデジタル人材の育成とマインドセット 1. DXを牽引する「ビジネスアーキテクト」とは 2. 組織構造と推進体制の設計 3. 「スーパーチーム」の幻想と現実的な人材戦略 4. 「失敗」を資産に変えるマインドセットと評価制度

本書は、データとアルゴリズムが人間をどう理解し、どう影響を与えるのか、そして私たち自身がその状況の中で何を守り、何を育てるべきなのかという、きわめて本質的な問いを投げかける。 私たちが日々、無意識のうちに残している膨大なデータから、人間の性格、価値観、動機、さらには心理状態までもが高い精度で推定できてしまう。しかもそれは、特別な実験環境の話ではない。すでに私たちの生活の中で、現実に起きていることである。 人間は、データ分析によってどこまで理解されてしまうのか、そしてその理解はどのように使われるのか。こうした問いは、AI活用を考えるすべてのビジネスパーソンにとって、けっして他人事ではない。 本書はテクノロジーの本ではない。人間についての本である。著者が探るのは、私たちの日常を形づくる目に見えないアーキテクチャ──私たちが生み出すデータ、それを解釈するアルゴリズム、そして静かに私たちの選択を誘導するシステム──である。そして何よりも、アルゴリズムによる意思決定の背後にある「人間の経験」を描いた本である。 著者はこう問いかける。個人データと人工知能を、私たち一人ひとりのユニークさと複雑さを支えるためにどう活用できるのか？　企業も個人も、核となる価値観を犠牲にすることなく、デジタル世界で繁栄するにはどうすればよいのか？　そして、先進的な規制、最先端のテクノロジー、コミュニティベースのデータガバナンスという新たな集合的枠組みは、単に害を防ぐことから、善を積極的に最大化することへと焦点を移すうえで、どのような役割を果たしうるのか？ 本書の核心にあるのは人間の経験の探求だ。私たちは何を明かし何を隠したいのか。他者を人生に入れることで何を得て何を失うのか。そして心理的ターゲティングのような新しいテクノロジーはいかに社会契約の再考を私たちに迫るのか。本書は私の学びをあなたと共有する試みであると同時に、対話への招待でもある。 イントロダクション　デジタルビレッジ 1部データは私たちの心理への窓 1章　私たちの心理を読解する 2章　ネット上で私たちがつくり上げるアイデンティティ 3章　私たちの存在がこぼれ落とすデジタルなパンくず 4章　空腹のときは、自分らしくない 2部 心理ターゲティングの光と影 5章　心理学的知見の実践 6章　良いものを見つける 7章　事態が悪化するとき 3部 データを私たちのために働かせる 8章　

正解を提示するだけでは、顧客も上司も組織も動かない。マーケターの仕事の9割は、他部門・上司・自部門への社内調整である。「定石（正解）」を発信してきた垣内勇威氏が、「組織のデッドロック」を打破し、施策を実行に移すための方法論を初公開。

応募者がAIでエントリーシートを書き、採用者はAIでエントリーシートを選別する。採用を「デスゲーム」にしないために、できること。有名企業の採用を多数指南する著者が教える、AIを正しく採用現場に導入する方法。AIを「同僚」として使いこなす新時代の採用法。

◎遺伝子組換え作物とゲノム編集食品の明暗 遺伝子組み換え作物の栽培・流通が米国で始まってから30年になる。 日本でも組換え作物を輸入して30年が経った。 この30年間、日本ではいったい何が起きていたのだろうか。 国産の組換え作物の開発が遅れ、ゲノム編集食品の開発が先行できたのはなぜなのだろうか。 そうした謎を、10人の有識者が懇切丁寧に解説する。 第1章　「失われた30年」を取り戻すことはできるか（小島正美）／なぜ、遺伝子組換え作物の商業栽培に挑むのか（徳本修一） 第2章　世界に広がる遺伝子組換え作物と北海道の条例（小島正美）／なぜ、北海道で遺伝子組換え大豆を栽培したのか／宮井能雅 第3章　モンサント社から見たGM作物の歴史と教訓（山根精一郎） 第4章　生協における遺伝子組換え作物反対運動の30年（吉澤正義） 第5章　研究者が見た遺伝子組換え作物の開発と規制の変遷（田部井豊） 第6章　地道に続けたリスクコミュニケーション（佐々義子）／日本の遺伝子組換え表示制度はいかにして生まれたか（中村啓一） 第7章　GM作物の安全性をめぐるフェイクニュースと科学論争（唐木英明） 第8章　ゲノム編集食品の現在と未来（小泉望） ※内容は予告なく変更となる可能性がございます

ネットにはない鉄道現場のリアルや設計の裏側を収録。 専門家の深掘り解説と貴重な写真も満載の一冊です。 月刊『新電気』で5年間愛された人気連載「電車トリビア」が待望の書籍化です。ネットでは得られない鉄道現場のリアルな様子や、車両設計の経験から学んだ機械・電気の魅力を楽しく伝えます。本書は4ページ単位で読みやすく構成されており、雑誌掲載のコラムに加えて、新たに書き下ろした「＋α」の解説をたっぷりと収録しました。さらに、特急ロマンスカー設計の盟友による電気機器の深掘り解説や、専門家が厳選した貴重な車両写真アーカイブと撮影秘話も満載です。

日本有数のクリエーターで世界的マジシャンの内田伸哉氏が、人が「面白がる」仕組みを心理学・体験デザイン・表現技術の視点から体系化する一冊。笑い・驚き・共感を生むメカニズムや、マジックで培った「仕掛けの技術」を応用し、プレゼン・教育・ビジネスに活かせる実践的な方法を紹介。退屈を面白さに変える発想法や、日常を楽しむ視点も提示し、読者が自ら「人を惹きつける力」を磨けるように構成されている。エンタメとビジネスを横断する新しい「面白さの教科書」。

「今の環境に強い不満があるわけでもない。でも、なんとなくこのままでいいのか不安ーー」そんな悩みが、ここ数年で増加している。キャリアの選択肢が増えた今、「キャリア迷子」になるのも無理はない。 本書では、そんな人に向けて、「モヤモヤ」を晴らす解決策を、理論と実践の両面からアプローチ。これまでキャリアプログラムで実施し、受講者の9割近くが満足している、実証済みのメソッドを完全公開する。 未来デザインの8ステップの沿ってワークを実施することで、漠然とした不安がなくなり、未来を自分で描いて動き出せるようになる。 序章　キャリア迷子の時代へようこそ 第1章　モヤモヤをワクワクに変える 第2章　キャリア迷子を抜け出すカギ 第3章　自分を知る 【ワーク】1回死んでみるワークショップ, 自分インタビュー 第4章　自分のことは意外と分かっていない 【ワーク】他者の存在, アウトプット, 良質な問い, ツールの活用 第5章　理想未来プロトタイプ & 他者から学ぶ 【ワーク】価値観ワード, 想定未来・最悪未来シナリオ, 理想未来プロトタイプ, 未来シナリオシェア会, ロールモデルインタビュー 第6章　未来展望の解像度を高める 第7章　理想未来を宣言する 【ワーク】秘密のワークショップ, 理想未来キャッチコピー, 理想未来プレゼン 第8章　未来デザインの8ステップ 第9章　理想未来を宣言した後が大事！

一回読んだら忘れない、一生ものの会計知識を養う「はじめの一冊」。日経新聞で取材歴37年のベテランが贈る、財務のきほん。

【”普通”じゃない私の弱みを武器に変える62の方法】 時間術というと、無駄をなくすことだったり、効率よく働くことだったりと思われがちです。 でも、発達障害と診断された私にとっては「自分が壊れないための知恵」なんです。 ー本書より 幼いころから注意力散漫で、遅刻や時間管理のミスだらけ。 数々のバイトをクビになりながら、偶然”ナレーター”という天職にたどりつきました。 「もう絶対にクビになりたくない」 その思いから生み出した”普通”じゃない私の時間術。 この時間術のおかげで、ADHDや自閉スペクトラム症を併存している私でも24年間一度も仕事を休むことなく続けられています。（産休を除く） 普通じゃない私でも、普通に毎日仕事に行けたり、普通に子育てができる。 そんな方法をみなさんにお伝えします。

累計部数300万部突破！ 日本経済と企業の「今」が、この1冊でよくわかる！ 「業界地図」の最新決定版（大手書店調べ） 【経済ニュースの背景がスッキリわかる】 解説をアップデート： 生成AIの広がりを踏まえ、サプライチェーンや業界再編史の解説を増強。企業の決算、提携関係、最新トレンドまでこれ1冊で掴めます。 最新トレンドを網羅： 「生成AI」、「フィジカルAI」ほか、アニメ・マンガで大注目の「IP（キャラクタービジネス）」から、AIを支える「データセンター」、激変する「宇宙開発」まで、知っておきたい業界の最新動向を徹底解説。 【産業ガイドブックの決定版！こんな方におすすめ】 経済ニュース： 「今、どうしてこれが話題になっているのか」の背景を知りたい方に 株式投資： 有望な銘柄発掘や、深い銘柄分析のツールとして 就活・転職： 徹底的な業界研究や、自分に合う志望企業探しに ビジネス： 商談前の客先動向把握や、役立つ雑談ネタ探しに 【2027年版の注目トピック＆新要素】 大注目の業界を新規追加！ 「ロボット（フィジカルAI）」、中東情勢を受けた「エネルギー地政学」、製造業を変革する「ファクトリーオートメーション」など、最先端の業界を続々追加。さらに金利上昇で注目の「住宅ローン」や、「電炉」「後発薬」など、ニッチ・深掘り業界も新たに掲載。 日本各地、世界各国の有力企業も網羅！ 日本の47都道府県の有力企業、アメリカ・中国・欧州・インドの動向はもちろん、2027年版では、財閥の支配構造がわかる「韓国」、半導体ブームに沸く「台湾」を新規掲載。 株式投資家も大注目！充実のデータ量 約60業界の「10年間の天気予想」に加え、業界平均の利益率や時価総額、平均年収を収録。主要企業1000社超の時価総額、株価騰落率、配当利回りなど、投資に直結するデータも満載！

円安長期化を背景に、内外金利差・将来の金融政策期待・グローバルリスクが為替を動かす構造を実証的に解明。さらに物価、貿易収支、為替介入、企業の海外投資など多方面への影響を分析し、近年の円安を理論とデータで体系的に考察する。 第1部　円安の構造的背景と政策的対応 第1章　円安の背景ーー内外金利差とグローバルリスク（小川英治、羅鵬飛：法政大学経営学部准教授） 第2章　日本の金融政策と為替レートーー金融政策ショックの効果と持続性（細野薫：学習院大学経済学部教授） 第3章　米国の金融政策ーー危機対応から正常化までの意思決定過程とその帰結（地主敏樹：関西大学総合情報学部教授、井尻裕之：岡山商科大学経済学部准教授） 第4章　ECBによる金融政策とユーロ円レートーー欧州経済での政策判断とユーロレートの決定要因（高屋定美：関西大学商学部教授） 第5章　日本の為替介入ーー円買い・ドル売り介入の有効性（江阪太郎：神戸市外国語大学外国語学部准教授、藤井隆雄：神戸市外国語大学外国語学部教授） 第2部　円安の経済的影響に関する実証分析 第6章　円安と国際収支ーー為替レートによる経常収支調整機能の再検証（熊本方雄：一橋大学大学院経営管理研究科教授） 第7章　為替レートの変動がインフレ率に与える影響ーー輸入価格転嫁の構造変化と物価形成の新局面（佐々木百合：明治学院大学経済学部教授） 第8章　日本企業の通貨戦略ーー時変パラメーター推定による建値通貨選択行動の産業別分析（佐藤清隆：横浜国立大学大学院国際社会科学研究院教授） 第9章　円安が製造業の内外投資行動に与える影響ーー海外投資シフトの変調と企業データによる実証分析（宮永径：日本政策投資銀行設備投資研究所副所長、浅井拓也：日本政策投資銀行設備投資研究所副主任研究員） 終章　円安の原因と影響ーー国際金融環境の変容と日本経済の構造変化（小川英治）

IBM独自の共創型アイデア創出のフレームワークは、多くのクライアントから好評を得ており、本書はそのノウハウを初公開するもの。

★Web版サービス付き★ 課税対象が多岐にわたり、数多くの関係法令及び政省令、個別通達等から構成されている源泉所得税について、所得の種類別に法令、通達等をわかりやすく体系的にまとめて収録。

中小企業が日常の商取引で多用し、税務調査で調査官が必ずチェックする勘定科目に焦点を絞り、それぞれの勘定科目ごとに税務調査対応上のポイント・ノウハウをわかりやすくかつ具体的に解説する。また、解説の最後にまとめとしてそれらをチェックリスト化することで、日頃から税務調査対策が講じられるようサポートする。 ・税理士がおさえておきたい中小企業における税務調査対策について、勘定科目別にチェックリスト等を用いてそれぞれにおけるポイント・ノウハウをわかりやすく解説！ ・中小企業が日常の商取引で多用する勘定科目に焦点を絞り、勘定科目別にその計上基準をわかりやすくかつ具体的に解説。また、課目によって特殊な仕訳や処理をする事項については、仕訳例や計算式等を用いて説明！ ・チェックリストには関係書類、根拠法令等を明示しているので、税務調査で指摘を受けた際にも的確に対応できる！

採用コストと早期離職率が上昇し、社員1人の離職が300〜500万円の損失を生む今、「定着は経営課題」と言える。「定着経営」を実現している会社の経営者・総務・管理職がしていることを解説。

【 因果推論と構造推定を駆使し、環境政策に確かなエビデンスを！ 】 気候変動・地球温暖化は、いまや世界共通の大きな政策課題です。 世界各国では、温室効果ガスの削減に向けて、これまでさまざまな環境政策・気候変動対策が実施してきました。 しかし、これまでの政策は、本当に温室効果ガスを減らしたのでしょうか？ その一方で、私たちの生活や企業のビジネス活動に、どのような影響を与えたのでしょうか？ また、より効果的で、より負担の小さい政策はなかったのでしょうか？ あるとすれば、それをどうみつけ、どう設計すればよいのでしょうか？ こうした問いに答えるために重要となるのが、現代の実証経済学で発展してきた「因果推論」と「構造推定」です。 政策の効果を正しく知るには、「もしその政策が行われていなかったとしたら」何が起きていたのかを考え、その「ifの世界」と、「現実に政策が実施された世界」を比較する必要があります。 さらに、企業や消費者の行動メカニズムをモデルに基づいて捉えることで、まだ実施されていない政策の効果を見通し、よりよい制度設計へとつなげることができます。 本書は、「因果推論」と「構造推定」を相互補完的に駆使する「実証ミクロアプローチ」を、環境政策を題材に体系的かつ実践的に解説する一冊です。 実データを用いた豊富な演習と、サポートサイトで詳説するStata/Rコードを通じて、基礎から応用・実装までを丁寧にサポートします。確かなエビデンスと経済モデルに基づいて政策効果を検証し、制度設計へと活かすための必携書です！ 第1部　実証ミクロアプローチで進化する環境経済学 　第1章　新しい経済実証と環境経済学 　第2章　構造推定と誘導型推定：ヘドニック価格法を例として 第II部　環境政策の効果を科学する実証経済学 　第3章　環境規制と戦略的行動を考える 　第4章　環境ナッジを考える 　第5章　環境規制のイノベーション促進効果を考える 第3部　環境政策をデザインする実証経済学 　第6章　政策ニーズからエビデンスを考える：気候変動対策としての建築規制 (1) 　第7章　政策ニーズから研究デザインを考える：気候変動対策としての建築規制 (2) 　第8章　環境政策とEBPM (1)：排出権取引の歴史からEBPMの本質を学ぶ 　第9章　環境政策とEBPM (2)：ベストプラクティスから学ぶ 第4部　自然科学×実証経済学で気候変動に挑む

ウッドショックやロシア情勢の影響により、近年は国産材への回帰が進んでいます。2000年に20％を切っていた木材自給率は、24年には40％以上まで回復しました。そんななか、山を持つ農家林家やIターンの若者、週末の森林ボランティアを中心に「小さい林業」の取り組みもどんどん広がっています。小さい林業とは、山の手入れを人任せにせず、自分で何でもやる林業のこと。人に頼まず自分で木を切れば経費がかからない分、まるまる儲けになります。2017年に出版した『小さい林業で稼ぐコツ』は、軽トラとチェンソーで伐採・搬出する基本技術、22年の続編では、広葉樹（雑木）の知られざる値打ちと活かし方を紹介して好評を得ました。本書は、その第3弾！ 最近では自分たちで製材・乾燥まですることで、丸太の10倍以上の稼ぎにつなげる取り組みも出てきました。一方で、ナタとせん定バサミで木の枝葉や新芽、未熟果を採って、インテリアの花材、クラフトの素材として販売。誰でもやれる山の手入れで稼ぐ工夫も注目されています。この本では、山林資源の価値を高めるアイデアや売り方を紹介。丸太の搬出・製材におすすめの小型林業機械から、使える補助金、木材のトレンド情報なども充実しています。

「ひとりで楽しむ鉄道旅」シリーズ第3弾。 著者が大好きな観光列車の中でも、「食」に力を置いている列車を厳選して紹介します。合理化によって定期列車からは食堂車が姿を消し、車内販売も減少している一方で、乗ることそのものが目的の観光列車の中には、ゆったりと食事を楽しめるものが多数あります。 急がず、車窓を眺めつつ食事と飲み物を味わう「おいしい観光列車」の旅にご案内 1. 観光列車に乗ってみよう:観光列車とは/計画が命/観光列車を選ぶ/観光列車の予約法 2. 食事付の観光列車:或る列車&ゆふいんの森/雪月花/ながまれ海峡号/レーキッチンチクゴ/トレインダイニングオハシほか 3. 予約すれば食事できる観光列車:お座トロ列車/藍よしのがわトロッコ&四国まんなか千年ものがたり/伊予灘ものがたりほか 4.食堂車がある列車:青の交響曲/サフィール踊り子ほか

「スーパー・カエル」の商品開発部を舞台に、商品が売れない！　資金が足りない！　など、コミカルでドタバタな日常の出来事が目まぐるしく繰り広げられます。 主人公は、個性豊かで個性強すぎる仲間たちと一緒に、 「どうして売れなかったんだろう？」 「どうやったら、お金をかけずに乗り越えられるんだろう？」 といったミッションをクリアしていきます。失敗、悩み、そして一緒に解決していく姿を追体験することで、「困った！」という感情から「解決する方法」を考える楽しさを学べます。親子で一緒に「どう思う？」と問いかけながら読める会話が弾む経済を学べる本です。 第1章　ヒット商品を作れ！ 第2章　新しい調理機を買いたい！ 第3章　ライバル店との価格競争！ 第4章　スーパーはライフライン？ 第5章　未来のスーパーを作ろう！

伝説のコンサルタントが明かす土地と身体の秘密。

米中の覇権争いから、世界経済と市場を読み解く

40代からのキャリア設計をAIが伴走！NotebookLMを自分のアドバイザーに変える。

路線価図・評価倍率表の見方、計算方法をはじめ、土地の評価全般、評価明細書の書き方など、豊富な具体事例で初心者にもわかるように解説。

令和8年度税制改正による特定暗号資産の分離課税と総合課税についての仕組みを丁寧に解説するとともに、実務上の具体例を用いて、計算のルールや分離課税と総合課税のどちらが有利になりうるかの判断について解説。

概要なし

経済学を学ぶ上で不可欠な微分法。数学嫌いな人や不慣れな人でも、障壁を感じることなく、微分法の基礎が理解できるようやさしく解説。コラムも交えて深い理解を目指す。

概要なし

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先行きが見えない不安から、株・外貨投資などを始めるうえで「金利」の知識は欠かせません。 また、日々変わる国際情勢によって動く経済の指針でもあり、住宅ローンなど日々の生活にも大きく影響するため、ビジネスパーソンにとっても不可欠な知識でもあります。 そもそも金利とは何か、お金と金利の関係、情報の見方・考え方、そしてどう行動するかなど、人になかなか聞けない基本の基本から具体的な対策までを、投資のプロが、使える金利の知識を教えます。

一杯のそばに、これほどの世界が広がっているとはーー。 本書は、身近で気軽な食べもの「そば」を入り口に、その歴史、文化、作法、そして世界への広がりまでをやさしく、しかし奥深く解き明かす一冊です。 フランスのガレット、ロシアのカーシャ、イタリアのパスターー。 そばは実は、世界各地で独自の進化を遂げてきた“世界の穀物”。そのルーツをたどりながら、日本のそばがどのように洗練され、今日の一杯へと結実したのかを紐解きます。 本書は、食を通じて歴史・経済・文化を横断的に学べる“ビジネスエリートの教養書”としても楽しめます。世界を知る視点や、一流の嗜みとしての食文化理解を深めたい方にも最適です。 さらに本書の醍醐味は、「知ること」がそのまま「楽しむこと」に変わる点にあります。 そば前の粋な愉しみ方、注文の作法、器や道具に込められた美意識ーーほんの少しの知識が、いつもの蕎麦屋での時間を驚くほど豊かなものに変えてくれるでしょう。 ただ食べるだけではもったいない。 そばは、味わいながら教養が深まり、人に語りたくなる文化です。 次に暖簾をくぐるとき、あなたの見える景色はきっと変わります。 「一杯のそば」を、人生の愉しみに変えるための一冊です。

「転職したいと思い続けながら年単位で時間が過ぎている」「人間関係に悩みつつも具体的アクションが思いつかず状況が変わらない」など、「長い時間考えているのに前に進んでいない」という悩みは誰もが抱えたことがあるでしょう。誰かに相談して解決できれば良いのですが、相談できる人がいない、もしくは誰に相談すれば良いかわからず、グルグルと悩み続けてしまう人は少なくありません。 本書では、「こんなに長い時間考えているのに前に進んでない気がする」という現象を「思考渋滞」と定義します。思考渋滞は、「情報」「感情」「意味」という3つの車線のいずれかで発生します。十分な情報が整理されていないのか、感情が意思決定を妨げているのか、それとも物事の捉え方（意味づけ）が行き詰まっているのかーー。どの車線で滞っているかによって、取るべきアプローチは大きく異なります。重要なのは、同じ車線で考え続けることではなく、詰まっている車線から別の車線へと意図的に移動することです。思考の車線を切り替えることで、これまで動かなかった問題が驚くほどスムーズに前進するケースは少なくありません。 本書では、なぜ思考渋滞が起きてしまうのか、思考渋滞の構造・抜け出し方を解説します。今抱えている悩みを解消するだけでなく、これから先、迷ったときに自力で抜け出せる力が身につく1冊です。

多くのサロンオーナーは、「誰かの役に立ちたい」「お客様の喜ぶ顔が見たい」という純粋な想いから開業します。しかし現実には、技術力や熱意があるにもかかわらず、集客や売上に悩み、経営に行き詰まってしまうケースが少なくありません。 本書の著者もまた、同じ壁に直面した一人です。高い技術を持ちながらも、集客ができない、単価を上げられない、リピートにつながらないといった課題に苦しみ、開業当初は長く赤字が続きました。しかし、経営とマーケティングを体系的に学び、サロンの強みを明確化し、「来店前から通いたくなる」導線設計を構築したことで、売上は月10万円未満から100万円超へと大きく成長しました。さらにそのノウハウを体系化し、多くのサロンオーナーに提供した結果、売上が倍増する事例が続出。年商1000万円を達成するサロンや、開業わずか2ヶ月で月商100万円を突破するケースも生まれています。 本書では、著者自身の実体験と、経営者としての心構えから、単価の上げ方、リピーターのつくり方、集客方法、広告戦略までを幅広く解説。経営に悩むすべてのサロンオーナー・起業家が、自立して安定した事これまで1万人以上のサロン経営者を支援してきた知見をもとに、技術を「売上」に変えるための具体的かつ実践的な方法を紹介します。業を築き、本来の想いを実現するための現実的な一歩を示す一冊を目指します。

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「非協力ゲーム理論」はマーケットデザイン分野における重要な分析ツールの1つである。非協力ゲームの状況では、プレイヤーと呼ばれる参加者が個別に意思決定し、起こる結果は自分の意思決定だけではなく相手の意思決定にも左右される。結果が自分だけでなく相手の意思決定にも左右されるという特徴は、多くの社会的状況に共通している。社会的状況を数理的に表現し、プレイヤーの選ぶ行動と実現する社会状態を予測するのがゲーム理論である。そのためには、プレイヤーの目的、選択可能な行動、意思決定の順序、保有する情報とそうでない情報などを明確に定式化する必要がある。 　本書は、非協力ゲーム理論の入門書として、ゲーム理論の基礎的内容を網羅しつつ、シリーズ マーケットデザイン他巻への良好な導入となる構成としている。ゲーム理論の基本的なモデル、およびマーケットデザインに関連するオークション、メカニズムデザイン、インフォメーションデザインなどについて、基本的な考え方を平易に解説している。また、数理的説明が中心となるゲーム理論の上級書へ進む際の理解の助けとなるように、理解を妨げない範囲で数理的表現を積極的に用いている。

格差拡大など破綻が露わの「市場万能」グローバリズム。それを取り繕おうとする自国中心主義も世界に災厄をもたらすだけ。どうやって抜け出すか!?　自己利益だけを追求することで起こる「合成の誤謬」を避けるため、民主的な経済計画を提唱。過去の経済計画の経験もふまえ、今の日本経済に新しい方向を提案する！

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初出展でも失敗しない！　企画・準備から当日の動き、アフターフォローまで、販路開拓・新規集客を実現するための展示会成功ノウハウを紹介。担当者の悩みを解消して、きちんと成果を出す具体策が満載！

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微生物の力で野菜がグングン育つ実践バイブルが、待望のリニューアル！　農薬ナシでも元気な野菜がどんどん採れる「菌ちゃん農法」は、日本の家庭菜園の世界に旋風を巻き起こしています。何万人もの菌ちゃんファンによる試行錯誤が、今回、著者の吉田俊道さんによって本書にまとめられました。よりパワーアップ、よりかんたんになった菌ちゃん農法で、最高に元気で美味しい野菜を作りましょう。

地域独占、環境問題、医療費削減、巨大デジタルプラットフォームーー。競争政策はどのように進化すべきかを経済学の視点で提示する。

白熱の対談録ーー二人の知性が示す「仕事の原理原則」 生成AIがスキルを代替する時代、人間の役割を問い直す 　本書は、知的生産のプロセスである「入力（インプット）」「保存（ストレージ）」「変換（コンバージョン）」「出力（アウトプット）」の各段階における、両氏の思考と実践を紐解きます。 　長年の試行錯誤を経てたどり着いた判断基準や原理原則を突き合わせ、言語化が難しい「知的生産のセンス」を体系化。日々の仕事における具体的なアプローチからその哲学まで、余すところなく語り合います。 【著者より】 僕たちが普段の仕事で何をどのようにやっているか。どういうことはしないようにしているか。それはなぜか。山口周さんにしても僕にしても、それなりに紆余曲折を経てきました。知的生産者として試行錯誤してきた挙句にたどり着いたそれぞれの判断基準や原理原則を突き合わせることによって、知的生産のセンスの輪郭を描いてみたいというのが本書の意図です。この本が知的生産に関わる読者の一助となれば幸いです。〈楠木建〉 おそらく、知的生産においても、これからは「その人ならではの魅力的な歪み」が求められることになるのでしょう。芸風とは、その人なりの偏りであり、癖であり、視点の持ち方です。生成AIによって、知的生産のスキルが広く開かれていく時代だからこそ、逆説的に、その人固有のセンスや芸風がより重要になる。私はそう考えています。〈山口周〉

日商簿記検定2級対策用の本試験タイプの問題集です。問題別の攻略ポイントを整理してあるので、直前期の確認に必要な1冊です。 【2026年度試験、完全対応版】 TAC出版では、新試験に沿った本試験問題の分析をそのつど行い、学習するうえで不安なく安心して使っていただけるよう、改訂を行っております。 ●本書の特徴は以下のとおりです。 ・本試験タイプの問題12回分を収載（予想問題を含む） ・TAC現役講師陣による解説、「解答への道」で理解力大幅アップ ・本試験問題に入る前に、本試験各問の特徴がわかる「TAC式出題別攻略テクニック」で、問題ごとの対策はバッチリ！ ・本試験と全く同じ環境でできる「模擬試験プログラム」10回分付き（本体とは別問題） ●今回の主な改訂内容 ・最近の出題傾向にあわせ改訂 ・日本商工会議所公開のサンプル問題を追加収載

本書は、「完全に独立して個人事業で食べていくことを目指している方」「副業からスタートし、近いうちに個人事業だけで生計を立てていくことを目指している方」に向けた、個人事業のすべてがわかる本です。 2026年まで施行されていた消費税の2割特例や、その後、2027年から実施される3割特例をはじめ、2026年4月から施行される労働安全衛生法など、最新の法律等についても解説・対応しています。 本書は、個人事業・フリーランスを始めるときに知っておきたいことがわかります。 個人事業者としての、心構えから、成功のポイント、開業の手続き、そして経理・決算までを網羅しています。 それも、「図解」「イラスト」を多用しているため、わかりやすくなっています。 世の中にある、個人事業の書籍の多くは、「会社を辞めてから、個人事業・フリーランスになる方だけ」を対象にしています。 本書は、これらの方だけでなく、【最初は副業からスタートし、近いうちに個人事業だけで生計を立てていくことを目指している方】の例もふんだんに解説しています。 そのため、イラストレーター、カメラマン、ライター、プログラマー、講師、インストラクターなどの在宅（事務所を持たない）ワークのフリーランスから、事務所をかまえるフリーランス、飲食店、小売店、ネイル店などの店舗ビジネス、ネットショップなどのビジネスで独立したい方の知りたいことを解説しています。 さらに、ユーチューバーやアフィリエイトのような、年々チャンスが大きくなっているネットを活用したビジネスを行う方の知りたいこともわかります。 本書は、これから、個人事業やフリーランスで食べていきたい！　と考えている方にぴったりの一冊です。

小さな会社の総務・労務・経理の方必見！　本書は総務・労務・経理を1人でこなすための知識が満載。売掛金・買掛金の管理、給与計算、年末調整、社会保険・労働保険の更新処理など、会社の諸手続きに必要な書類の書き方やポイントを丁寧に解説。最新の法改正にも対応しているから、実務の知識がすぐに身につく！

東大の先生に、ド文系でもわかるように経済学を説明してもらいました。数式で挫折していた人が、初めて最後まで読み通せる本。

変革が形骸化する原因を「定着負荷＜組織実行力」の不等式で解き明かし、精神論ではなく「科学」で現場を動かす『営業実行学』を解説した一冊。「変われなかった組織」が劇的に進化するプロセスを追った事例も多数掲載。新しい施策を導入しても現場が動かない、続かない……そんな組織の空回りに悩むリーダー必読の書です。

◆60歳、350万円から1億円！ ◆92歳で、年間利益1200万円 ◆武器は、株ノートと定規とペンだけ ◆「定年後の暇」「お金の不安」を同時に解消！ ◆手堅い投資法で、60歳からでも資産1億円はつくれる！ とってもシンプルだけど いちばん強いお金の増やし方 92歳の現役投資家リョウジさんは、 還暦を過ぎてから本格的に株式投資に取り組み、 元手350万円を89歳で資産1億円にまで育てました。 昭和8年生まれ。終戦後に日本へ渡り、 自動車部品会社で技術者として長年働き、 役員を経て定年退職を迎えた、ごく普通のサラリーマンです。 パソコンも使えなかったところから、部下に操作を教わり、 ネット取引の時代に合わせて新しい一歩を踏み出しました。 年齢を言い訳にせず、60代から資産形成を成功させたその歩みは、 多くの読者に勇気を与えます。　 本書で紹介するのは、そんなリョウジさんが長年かけて磨き上げた、 誰にでもまねできるシンプルで無理のない投資法。 監視する銘柄は約20、実際に売買するのは10銘柄前後、 さらに利益の柱となるのは本命3銘柄。 自分がよく知り、理解できる企業だけに絞り、 下がったら買い、上がったら売る。 この基本を愚直に繰り返すだけで、 複雑な分析や大量の銘柄研究に振り回されず、 着実に資産を増やしていけるのです。　 さらに本書では、資産形成を支えてきた オリジナルの「株ノート」の全貌を初公開。 半月に一度の「振り返りノート」、 売買ごとの「売買記録ノート」、 そして日経平均を手書きで記録する自家製株価チャートまで、 欠かさず続けている記録習慣を具体的に紹介します。 売買銘柄やタイミングだけでなく、自分の判断をどう磨き、 相場観をどう育てていくのかまでわかる1冊です。 ◆お金と人生のバイブル！ リョウジさんは、92歳の今も相場と向き合いながら、 海外旅行やゴルフを楽しみ、得た利益を健康や住まい、 家族との豊かな時間に惜しみなく使っています。 そこにあるのは、「儲けたい」ではなく、 「好きだから」「楽しいから」続けるという自然体の投資観。 極貧の少年時代を経て、 家族に苦労をさせたくない一心で株と向き合ってきた歩みは、 定年後のお金や時間に不安を抱える人に大きな勇気を与えてくれます。 何から始めればいいかわからない投資初心者にも、 無理なく、長く、人生を楽しみながら続ける株式投資のあり

30年売れ続ける「経営の教科書」待望の大幅改訂！

調達の範囲と調達業務の全体像を把握できる。製造業を例に、考え方や具体的な手法を紹介。新任の調達担当者に最適な一冊。

「顧客をつくる」から「ファンをつくる」へーー自店に共感し、応援してくれる“優良顧客”が集まる仕組みとは？　売る側も買う側も幸せになる！　10年先も繁盛するための店舗集客の教科書。

企業のステージや状況によって必要な広報活動はそれぞれ。広報・メディアへの最新アンケートによる本音＆インタビュー掲載。また会いたくなる「ひとり広報」の必携本。

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数々の炎上騒動や週刊誌報道を経験しながらも、むしろその度にバリューを上げ続ける異色の編集者・箕輪厚介氏が、AI時代における新しい生き方を提唱。「正しさ」が無価値になり、「物語」こそが最大の武器となった現代において、なぜ「無様に生きる人間」が支持され、価値を生み出すのか。自らの体験を赤裸々に綴りながら、常識を覆す生存戦略を明かします。安定した生活に虚しさを感じている人、社会にうまく適応できずに悩んでいる人、自分らしく生きたいが勇気が出ない人におすすめの一冊です。

急激な物価高騰に伴うコストの増大や人件費の増加により、日本の病院はかつてないほど深刻な経営難に直面しています。病院は一般企業と違いコストが上がったからと言って値上げをすることができません。医療サービスの対価は診療報酬という公定価格で決まっているからです。そのため、コストの見直しと適正化が最優先で取り組むべき課題になります。病院経営コンサルタントとして、200を超える病院のコスト改革を成功させてきた著者が、経営上のあらゆる要素を分析し、無駄の発⽣を抑えながらコストの適正化を図る「LCO（ローコストオペレーション）」の実践手法を解説します。

税理士試験簿記論の論点ごとの知識を定着させることを目的としたトレーニング問題集です。出題傾向に合わせて必要な問題を厳選して収録しています。 ≪本書の特長≫ 1.制限時間を明示 問題にはすべて、標準的な解答時間を制限時間として付しています。 制限時間内の解答を目標として、演習にお役立てください。 2.重要度を明示 重要度の高い順にA(非常に重要度の高い論点)、B(比較的重要度の高い論点)、C(比較的重要度の低い論点)としており、重要度に応じた、メリハリをつけた学習が可能となっています。 3.難易度も明示 問題ごとに、易しい順にA(基本問題)、B(やや難しい問題)、C(本試験レベルの難しい問題)と難易度を付しています。 到達レベルにあわせて問題を選択しての演習が可能です。 4.本試験の出題傾向と分析を掲載 本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 ★答案用紙付きで、解答用紙ダウンロードサービスにも対応しています。 【改訂内容】 ＊「第31章リースに関する会計基準」を追加 ＊2026年7月までに公表された会計基準等に準拠 ＊試験傾向等に合わせて問題、解説等を改訂 ＊前付の出題分析等を改訂

日商簿記検定3級対策用の本試験タイプの問題集です。問題別の攻略ポイントを整理してあるので、直前期の確認に必要な1冊です。 【2026年度試験、完全対応版】 TAC出版では、新試験に沿った本試験問題の分析をそのつど行い、学習するうえで不安なく安心して使っていただけるよう、改訂を行っております。 ●本書の特徴は以下のとおりです。 ・本試験タイプの問題12回分を収載（予想問題を含む） ・TAC現役講師陣による解説、「解答への道」で理解力大幅アップ ・本試験問題に入る前に、本試験各問の特徴がわかる「TAC式出題別攻略テクニック」で、問題ごとの対策はバッチリ！ ・本試験と全く同じ環境でできる「模擬試験プログラム」10回分付き（本体とは別問題） ●今回のおもな改訂内容 ・最近の出題傾向にあわせ改訂 ・日本商工会議所公開のサンプル問題を追加収載

本書は社会、未来を変えたいと考える志高い起業について、東証プライムの創業社長が、起業に至る過程、起業・上場後の企業運営などのリアルについて書き下ろす一冊。本当に知るべき（知りたい）内容を、必要な項目を体系化して、類書にはない実践的な内容として詳しく書く。著者の会社はノーコード、ブロックチェーン、生成AIなどの技術を提供する「アステリア株式会社」。著者は創業社長、CEOとして会社、IT業界を引っ張る人物。

ラーヴァイル星系で起こった事件を解決したタツヤたち。新たな力を手に入れ、またも事件に関与した刻帝機関について調べ始める。宇宙海賊を始末しながら、刻帝機関やタツヤのいた孤児院について調べていると、ヴィタ・マーレイという孤児院の院長の名前で最近金銭の取引があったことを知る。その星に向かい情報を集めていたら、孤児院と刻帝機関に繋がりがあったことを発見し、孤児院の真相を探ることにーー。　最強戦艦で宇宙を駆けるSFファンタジー第3弾！

日本各地に残る、懐かしいレトロな味わいの鉄道車両を取り上げ、訪ねてみようというガイドブックです。 昭和中期以前に製造された無骨な電車や機関車から、昭和〜平成初期に活躍した車両まで、ノスタルジックな魅力を放つ貴重な車両を集め、全国を飛び回る著者ならではの情報も盛り込みながら紹介します。 近い将来に廃車が予定され、見るなら今のうちという絶滅危惧な車両もたくさんあります。 1章:北海道・東北エリア 2章:関東エリア 3章:中部北陸エリア 4章:近畿エリア 5章:中国・四国エリア 6章:九州エリア 7章:日本各地に残る蒸気機関車

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座談会「世界経済と金融のターニングポイント」を収録。特集「不透明な金融・資本市場を読み説く」や資本市場に関わる様々な論考を掲載。 《26号の見どころ》 座談会「世界経済と金融のターニングポイント」 特集1「不透明な金融・資本市場を読み説く」 特集2「プライベートエクイティとリスクマネー」 このほか「潮流　市場環境」「連載企画」「リレーエッセイ」「日本証券史」「自著を語る」「経済×マンガで時勢を読み解く」などを掲載予定

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