2026-06-01～2026-06-30発売のビジネス・経済・就職

現代において物流は単なる「モノを運ぶ仕事」にとどまらず、企業経営の根幹を支えるインフラとしての重要性を増しています。物流こそサプライチェーン最適化の中枢であり、その理解と実践なくしては、企業は成長も生き残りも望めない時代となりました。言い換えれば、いまこそ、物流の本質を理解し、現場と経営の両方に目を向けた人材が求められています。 本書は上記の人材となるべく研鑽に励む読者対象に向けて、物流の理論と実務の大枠を体系的に解説します。物流の入門書でありながら、業界での即戦力として活躍するに足りる基本的な実務知識が身につくものです。 そのために本書では、物流を構成する「6大機能」--輸送、保管、荷役、流通加工、包装、情報管理ーーを軸に、実務と戦略を結びつけた章立てで構成。それぞれの章の内容は物流事業者も荷主の物流担当者も、物流コンサルタントも、相互の関係を意識しながらそれぞれの視点からの実務にも直結する内容となっています。

金融庁公表のディスカッション・ペーパーおよび事例集を踏まえ、マネロン等対策の「有効性検証」とは何かを、背景・制度趣旨から実務対応まで立体的に解説。態勢整備の進め方、経営・第1線〜第3線の役割、成熟度に応じた検証の考え方、事例に即した具体的な着眼点を示し、金融機関等の次の一歩を後押しする実務書。

中小企業診断士2次試験対策書籍『ふぞろいな合格答案』2024年版、2025年版の答案分析編を一挙掲載！　過去2年間計792枚の答案から導きだされたキーワード、ベスト答案で合格に迫る！

中小企業診断士2次試験対策書籍『ふぞろいな合格答案』2024年版、2025年版の再現答案編を一挙掲載！　過去2年間の合格者12名の再現答案、80分間のドキュメントで合格ノウハウをつかむ！

国家資格「キャリアコンサルタント」試験を実施する日本キャリア開発協会による過去問題解説の公式テキスト。ついに書店流通開始！ 国家試験で実際に出題された過去問題を、試験の実施機関であるJCDA（特定非営利活動法人 日本キャリア開発協会）が公式に解説。 キャリア支援の現場で大切にしたい視点や考え方を整理し、理解を深める手がかりを指南していく内容は、単なる知識の習得にとどまらず、キャリア支援の本質に立ち返り、支援者としての意図を持った実践や姿勢の深化を促す。 受験者はもちろん、キャリア支援に真摯に向き合う有資格者にとっても、学びと実践をつなぐ指針となり、日々の支援の質を高める一冊。 第1章　キャリアコンサルタント試験概要 第2章　試験に向けての考え方 ・キャリア支援に向き合うあなたへ ・技法を超えて“意図ある実践者”になるために 第3章　論述試験 ・論述試験の学習にあたって ・過去問題と解説（1）　第19回実技試験（論述） ・過去問題と解説（2）　第20回実技試験（論述） ・過去問題と解説（3）　第29回実技試験（論述） 第4章　面接試験 ・相談者1　今後の進路に悩む50代男性 ・相談者2　仕事への物足りなさを訴える30代女性 ・相談者3　職場異動に悩む40代男性 第5章　経験代謝

“経営層が動けば、働きがいは変わる” •従業員エンゲージメントはどのように財務業績に貢献するのか、またその関係性の構造をどのように理解すればよいのか •世界と日本の従業員エンゲージメント労働環境の最新潮流 •日本企業の組織的・構造的な強みや課題はどこにあるのか •個別職場や人事ではなく“経営層にしか改革できない”領域や対策は何なのか •経営のリーダーシップと従業員エンゲージメントはどのように影響しあうのか •人的資本の開示と経営層はどのように向き合えばよいのか 日本の大企業は全社レベルで従業員エンゲージメントを本質的に高め、事業成果に繋げていくためには経営主導の取り組みへと活動を進化させていく必要があります。 従業員エンゲージメントという考え方や調査手法は多くの組織で一般化されつつあり、計測から改善へのプロセスも数年前と比べて前進してきています。一方で、ここ数年の改善活動は人事部による「働きやすさ」の向上に傾斜しており、本丸である「働きがい」に対する根本的な施策が十分に進んでいない企業も少なくありません。 「働きがい」の向上のためには従業員が高揚感を覚える事業戦略や成長の機会の創出と従業員のキャリア目標との接続が鍵を握ります。人的資本経営が重視される現在、「働きやすさ」に加えて経営主導で「働きがい」をいかに高め、日本企業の本質的な成長と日本経済の活性化につなげていくか。コーン・フェリーの保有する600万件のグローバルなエンゲージメント調査のデータ分析・プロジェクト実績を基にその活動方向性の転換を日本企業に促してきます。

★世界の歌姫テイラー・スウィフトが誇る「最強の戦略」を、元ハーバード・ビジネス・スクール戦略部長の著者が分析！ ★特に優れた手腕を、誰もが学べる「10のパワームーヴ」に整理！　 ★彼女がいかに、熱狂的ファンダムであう「スウィフトヴァース」を築き上げてきたのか、その戦略、マーケティング、世界観の構築のプロセスがわかる！ ★「常に歴史の正しい側に立つ」--最強の女性の生き方、メッセージに痺れる！ 世界中に熱狂的なファン（スウィフティー）を持ち、名実ともに「世界の歌姫」として君臨するテイラー・スウィフト。 リリースのたびに音楽史の記録を塗り替える驚異的なヒットメーカーであり、その影響力はもはや一介のアーティストの枠を超え、世界経済や政治をも動かす社会現象となっています。 本書の著者、シネイド・オサリバンは、ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）元戦略研究所長であり、NASAの航空宇宙エンジニア、そしてSpotify上位0.01％に入る熱狂的なテイラーファンという唯一無二の経歴。アカデミックな知見、投資家としての冷静な視点、そしてファンとしての圧倒的な熱量を融合させ、テイラーがいかにして数十億ドル規模の帝国を築き上げたのかを徹底的に分析しています。 【本書で明かされるテイラーの「最強の戦略」（一部抜粋）】 ・「製品を売るな、世界を創れ」：音楽を超えて帰属意識を生むエンゲージメント術 ・「打たれ強くあれ」：コロナ禍や他のミュージシャンとのトラブルなど、危機を糧に競合が届かない領域へ ・「交渉には誠実性を」：原盤権奪還に学ぶ窮地逆転の交渉術 ・「光の心理戦をしかけるべし」：誠実さと友情で世界を味方にする分散型リーダーシップ 【なぜ今、テイラー・スウィフトから学ぶのか？】 24年の来日公演の経済波及効果は約341億円とも言われます。中央銀行やトランプ大統領からも注視される彼女は、世界で最も成功した経営者の一人です。本書は、テイラーのように、既存の古いリーダーシップを打ち破り、「自分らしく、誠実に勝ちたい」「無理に思える夢を叶えたい」と願うすべてのビジネスパーソン、そしてキャリアに挑む女性やマイノリティに贈る、新時代のバイブルです。

「言いたいことはある。 　でも、口が動かないーー。」 会議で指名された瞬間、頭が真っ白になる。 上司の表情を見ただけで、考えていたことが消えてしまう。 「あとなら言えたのに」と、何度も後悔する。 本書は、そんな“言いたいのに言えない”現象を、性格や能力の問題ではなく、「身体」と「非言語コミュニケーション」の視点から解き明かす一冊です。 人は否定や評価の気配を感じると、無意識に身体が固まり、思考が止まります。そこに「間違えたくない」という自己検閲が重なることで、さらに言葉を失っていくーー。本書では、この「Freeze（凍りつき）」のメカニズムを、心理学・神経科学・コミュニケーション研究をもとに解説します。 さらに著者は、俳優経験と企業研修の知見を融合し、「反応できる身体」を取り戻すための実践法を提案。鍵となるのは、インプロ（即興演劇）の考え方です。「Yes, And」「失敗前提」「考える前に反応する」といったアプローチを通して、“言葉が出る前の身体”をほぐしていきます。 「話せば伝わる」は、本当に正しいのか。 なぜ、職場には“黙ってしまう人”が生まれるのか。 本書は、言えない当事者には「自分だけではなかった」という安心を、管理職には「なぜ部下が止まるのか」という理解を与えます。 沈黙の裏にある構造を知ったとき、コミュニケーションの見え方は大きく変わるはずです。 第1章 本当に「話せば伝わる」のか　 　　　　非言語が支配している、言いたいのに言えない世界 第2章 大人はなぜアウトプットできなくなるのか 　　　　身体の防御反応と自己検閲 第3章 上司の顔色を読む身体 　　　　非言語コミュニケーションが生む「安心と不安」 第4章 止まっていた身体が動き出すとき　 　　　　固まった身体をほぐす　初級編 第5章 もう一度「反応できる」大人になる 　　　　非言語と即興で瞬発力を取り戻す

経営道の指導者が、日々の中で実践できる修行方法を伝授

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現代の働く親たちは、仕事と子育てを両立させる中で、どう子どもを導いていくべきか迷いがち。本書では、ジャーナリスト・作家として30年以上にわたってアメリカのビジネスや政治、教育をつぶさに見つめ、自らも3人の子を現地で育てた著者が執筆。アメリカ国内のビジネスリーダーたちを中心に、世界各国からアメリカへ集まってきた優秀な人々も含めて、彼らが実践している教育法を紹介。子どもの「内なる力」を育むための方法を具体的に解説します。たとえば、「自己肯定感を高める方法」や「挑戦心を育むための実践的なアプローチ」、さらに「AI時代に必要な能力を伸ばす教育」など、今後の社会で求められる能力をどう育てていくかを深掘りします。忙しい日常を送る日本の子育て世代が実践しやすいように、短時間でできるアクションや、日常の中でできる「小さな教育の習慣」も提案。世界の一流が実践する「育て方」を、家庭の中でどう活かすか、わかりやすく示します。

気候変動・生物多様性・汚染・人権・人的資本といった主要課題から、サステナブルファイナンス、情報開示、ウェルビーイングまでを体系的に解説。科学的背景、政策動向、産業・金融の実務を1冊で俯瞰できる入門書。金融機関・事業会社の実務担当者はもちろん、これから学ぶ方やサステナビリティ・オフィサー検定の副読本としても役立つ、実務と学びをつなぐ一冊。

『マネジメントの父』などと呼ばれ、現代のビジネスでは常識であるマネジメントという概念を体系化したピーター F. ドラッカー。『マネジメント』『現代の経営』『イノベーションと起業家精神』 などの著書は、多くの著名な起業家に大きな影響をあたえており、ドラッカーについての知識は、一人前のビジネスパーソンにとっては必須の教養の1つです。 とはいえ、ドラッカーの書籍は難解な部分が少なくないため、初めて人には読み進めるのが難しく、また、マネジメントからマーケティング、イノベーション、経営戦略、働き方など非常に幅広い領域についての著作があるため、何から読んだらいいのかわかりにくい面もあるでしょう。 本書ではドラッカーについて、1章でドラッカーの視点を知り、2章でマネジメントやマーケティングなどの具体的な考え方を学び、3章で自分の職場での取り入れ方などについて、図版やイラストを交えながら解説します。ビジネススキルの知識はもちろん、自身の“ビジネスの土台となる考え方に影響をあたえ、どんな時代でも役立つ普遍的な教養が身に付きます。 1章経営者の視点で考えよう 1ドラッカーらしく考える 2マネジメントの本質をつかむ 2章 ビジネスの急所を見抜こう 1セルフマネジメントを学ぶ 2組織マネジメントを学ぶ 3マーケティングを理解する 4イノベーションを起こす 3章 自分の職場に採り入れよう 5つの質問 1「われわれのミッションは何か？」 2「われわれの顧客は誰か？」 3「顧客にとっての価値は何か？」 4「われわれにとっての成果は何か？」 5「われわれの計画は何か？」

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カウンセラー未経験でも 寄り添う姿勢があれば 売上も信頼も自然に積み上がる ＼厳しい指導はしなくていい！／ 話すだけダイエット® の カウンセリングメソッド初公開！ ーーーー ダイエットは「つらいもの」。 そんなイメージに、違和感を覚えたことはありませんか？ 特別な資格や技術、経験がなくても、 人の話を聴き、そっと背中を押すことはできます。 「ダイエットカウンセラー」は、 “誰かを応援したい気持ち”を仕事にする 新しい働き方です。 気持ちに寄り添い、無理なく健康的な習慣を身につけていただくから、 お客様も、あなたも笑顔でいられます。 「ダイエットカウンセラー」になって、自分らしく生きていきましょう。 ＜もくじ＞ 第1章　ダイエットカウンセラーになるには 第2章　見込み客を成約につなげる「体験セッション」
 第3章　ダイエットの成功は「初回カウンセリング」で9割決まる 第4章　ダイエットカウンセリングの実際　〜2回目から終盤までの道のり 第5章　本音を引き出すカウンセリング術 第6章　メニューづくりの基本は高価格・高価値 第7章　お金をかけずに集客する「ハイブリッド方式」 第8章　お客様にとってオンリーワンの存在になるためのマインドセット 第1章　ダイエットカウンセラーになるには 第2章　見込み客を成約につなげる「体験セッション」
 第3章　ダイエットの成功は「初回カウンセリング」で9割決まる 第4章　ダイエットカウンセリングの実際　〜2回目から終盤までの道のり 第5章　本音を引き出すカウンセリング術 第6章　メニューづくりの基本は高価格・高価値 第7章　お金をかけずに集客する「ハイブリッド方式」 第8章　お客様にとってオンリーワンの存在になるためのマインドセット

「正解」のない時代に、私たちはどう生きるべきか？ 学校で習った「道徳」を、大人の武器としてアップデートする一冊。 「ルールを守ること」「言われた通りにすること」-- ただそれに従うだけでは、本当の意味での「道徳」とは言えません。 価値観が多様化し、SNSの炎上やAIの進化によって「正しさ」が一つに定まらない現代社会。 そんな予測不能な時代に求められるのは、他人の判断に寄りかかるのではなく、「自分の頭で善悪を考えること」です。 本書は、カントやソクラテス、ニーチェ、アドラーといった哲学者たちの知見を手がかりに、ビジネスや社会を生き抜くための「大人の道徳」を再定義する一冊です。 第1章では、自分の中にブレない「軸」をつくる方法を解説します。 例えば、「自己肯定」とは、決して自分を甘やかすことではありません。 成功も失敗も含めて「ぜんぶ自分の選択だった」と結果に責任をもつ覚悟のことです。 また、他人の目を気にする「他人軸」からの脱却や、承認欲求という甘い誘惑との距離の取り方など、私たちが日常で直面するリアルな悩みに寄り添い、自律した思考を促します。 第2章からは、仕事や人間関係における実践的なテーマを深掘りします。 ・なぜ「バレなければいい」がチームを壊し、誠実さが長期的な信頼を育てるのか（第2章） ・「約束を守る」という当たり前の行為がもたらす信頼の複利（第3章） ・形だけではない、相手を認めるスキルとしての「礼儀」（第4章） ・結果が出ないときでも、努力や姿勢を相手に示す意味（第5章） ・理屈ではなく心で人を動かす、共感と対話のリーダーシップ（第6章） さらに最終章では、AIの進化が進み、SNSの匿名性が無責任な言動を後押しする現代において、私たちの道徳観をどのようにアップデートしていくべきかを考察します。 道徳は、答えを暗記するものではありません。自分の理性を信じ、問い続けるその静かな営みそのものです。 迷いの多い時代を生き抜くための確かな指針となる本書は、自らの人生を引き受け、後悔のない選択をしていくための力強い支えとなるはずです。

「なんで自分だけ、うまく合わせられないんだろう」 職場、家庭、友人関係ーー私たちは日々、人との“違い”に苦しんでいます。 空気が読めない気がする。価値観が合わない。周囲と比べて、自分だけがおかしい気がする。 でも、その苦しさは、「違う人がいる」からではなく、「違いをどう感じているか」という“自分の見え方”から生まれているのかもしれません。 本書は、異文化感受性研究から生まれた理論「DPIC（Developmental Profile for Intercultural Consciousness）」をもとに、自分の“常識の構造”を見つめ直し、人間関係に振り回されない視点を育てていく一冊です。 「わかってもらえない」と感じる理由。 「普通になれない」と責めてしまう背景。 そして、人と違うままでも、安心して生きられる立ち位置のつくり方。 他人を変えるのではなく、「違い」を感じる自分への理解を深めることで、人間関係は少しずつラクになっていきます。 “わかり合えなさ”を恐れなくていい。 人と違うあなたが、自分を否定せずに生きていくための、新しい人間関係の教科書です。 第1章 小説　「普通」との距離　前編 第2章 さよなら、唯一の「正しい世界線」 第3章 自動運転という名の罠 〜なぜ人は「普通」から外れた人を許せないのか〜 第4章 それって、どう見えているの？ 〜気にしていることが、あなたの世界の中心地〜 第5章 透明な壁、見える痛み 　　　　〜なぜ、その視線はあなたに向くのか〜 第6章 その痛みを、別の言葉で語り直す 　　　　〜物理学が、あなたの味方になる〜 第7章 「異」という出来事 　　　　〜「小さな線引き」でふり返る、あの分かれた経験〜 第8章 DPIC：あなたはいま、旅のどこにいる？ 　　　　〜「異」との出会いが、景色を変えていく〜 第9章 小説　「普通」との距離　後編 第10章 ふたたび、美紀の旅へ 　　　　〜DPIC解説編〜 第11章 DPICの旅路へ

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【話題騒然】1級学科合格タレント ★★★《サバンナ八木さん》激推し問題集★★★ 『これで！FP1級合格できました！ウレシイタケ〜！』 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆《FPキャンプ》公式本！ ◆2026年4月1日法改正に完全対応 ◆FP1級 学科基礎編・応用編対策 ◆2026年9月・2027年1月・5月試験対応 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー FP1級の〈超短期合格〉を可能にした、〈FPキャンプ式〉合格メソッドが満載の問題集シリーズ！ 全2巻で6分野をコンプリート。 《著者・ほんださんからのメッセージ》 1級試験は、誰もが認めるFPの最高峰だけあり、生半可な学習で受かる試験では決してありません。日々頑張る受検生のために、私が持ちうる全ての知識や考え、ノウハウをこの問題集に詰め込みました。本気で挑戦する人を合格まで導きます。 《本書の構成》 本書は、FP学科試験対策の決定版として設計された問題集です。 非常に難しい試験を突破するために、〈基礎編〉〈応用編〉それぞれで必要な知識を深め、効率的に対策を行うことができるよう、5つのパートに分けています。 1.基礎編攻略／一問一答問題 4肢択一問題をあえて一問一答型に切り離して、論点を明確化。本質を理解して解くコツを伝授します。 苦手なテーマは解けるようになるまで何度も何度も繰り返すことが重要です。 2.基礎編攻略／計算・図表問題 基礎編の計算問題は過去問からの出題が多く、基礎編の中でも絶対に落としてはいけない得点源です。各計算のパターンをマスターすることを目指しましょう。 3.応用編攻略／重要計算問題 応用編で大きな点数を占める計算問題。直近の過去のほぼすべての出題パターンを網羅できる複数の問題を掲載しています。 4.応用編攻略／重要穴埋め問題 1級学科試験特有の問題形式で、過去2回以上出題された重要な問題に絞って掲載。絶対に落としてはいけない重要な数値や単語を確実に覚えましょう。 5.CFP(R)試験厳選問題 直近の1級学科では過去にない出題形式の問題が出題されることがあり、応用力を培うために、CFP(R)試験は実力アップに最適です。 ー FPキャンプ公式問題集で、合格への最短ルートを手に入れよう！-

【話題騒然】1級学科合格タレント ★★★《サバンナ八木さん》激推し問題集★★★ 『これで！FP1級合格できました！ウレシイタケ〜！』 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆《FPキャンプ》公式本！ ◆2026年4月1日法改正に完全対応 ◆FP1級 学科基礎編・応用編対策 ◆2026年9月・2027年1月・5月試験対応 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー FP1級の〈超短期合格〉を可能にした、〈FPキャンプ式〉合格メソッドが満載の問題集シリーズ！ 全2巻で6分野をコンプリート。 《著者・ほんださんからのメッセージ》 1級試験は、誰もが認めるFPの最高峰だけあり、生半可な学習で受かる試験では決してありません。日々頑張る受検生のために、私が持ちうる全ての知識や考え、ノウハウをこの問題集に詰め込みました。本気で挑戦する人を合格まで導きます。 《本書の構成》 本書は、FP学科試験対策の決定版として設計された問題集です。 非常に難しい試験を突破するために、〈基礎編〉〈応用編〉それぞれで必要な知識を深め、効率的に対策を行うことができるよう、5つのパートに分けています。 1.基礎編攻略／一問一答問題 4肢択一問題をあえて一問一答型に切り離して、論点を明確化。本質を理解して解くコツを伝授します。 苦手なテーマは解けるようになるまで何度も何度も繰り返すことが重要です。 2.基礎編攻略／計算・図表問題 基礎編の計算問題は過去問からの出題が多く、基礎編の中でも絶対に落としてはいけない得点源です。各計算のパターンをマスターすることを目指しましょう。 3.応用編攻略／重要計算問題 応用編で大きな点数を占める計算問題。直近の過去のほぼすべての出題パターンを網羅できる複数の問題を掲載しています。 4.応用編攻略／重要穴埋め問題 1級学科試験特有の問題形式で、過去2回以上出題された重要な問題に絞って掲載。絶対に落としてはいけない重要な数値や単語を確実に覚えましょう。 5.CFP(R)試験厳選問題 直近の1級学科では過去にない出題形式の問題が出題されることがあり、応用力を培うために、CFP(R)試験は実力アップに最適です。 ー FPキャンプ公式問題集で、合格への最短ルートを手に入れよう！-

【話題沸騰！】FP2級対策の新定番！ ★★★《FPキャンプ》の極秘ノウハウを惜しげもなく公開！★★★ これ1冊で超短期合格ができる新時代のFP問題集！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆《FPキャンプ》公式本！ ◆2026年4月1日法改正に完全対応で最新試験対策もバッチリ！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 累計12,000人超が受講し圧倒的合格率を誇るほんださん監修の人気オンラインスクール《FPキャンプ》の合格メソッドをまとめたFP2級対策問題集の決定版です。極秘ノウハウを惜しげもなく公開！本質を理解して解く力を身につけることができる問題集です。 ☆大人気ほんださんのYouTubeチャンネル「ほんださん/東大式チャンネル」の講義動画と完全連動！ 《本書の特長》 1.学科試験 本試験の学科試験4肢択一問題の中から、重要選択肢を一問一答型にアレンジ。 全1,000問の圧倒的な問題収録数で、FPキャンプ講師陣が論点・難易度・出題頻度を徹底分析！ ・一問一答問題 ○か×かの答えだけでなく、受検時のポイントとなる知識をすべての問題において丁寧に解説しています。 ・重要計算問題 計算問題は過去問からの出題が多く、基礎編の中でも絶対に落としてはいけない得点源です。各計算のパターンをマスターすることを目指しましょう。 2.実技試験 FP協会が実施する「資産設計提案業務」と、金財が実施する「個人資産相談業務」「生保顧客資産相談業務」の3種類の実技試験それぞれに特化した対策問題を掲載しています。 ・重要計算テーマ問題 直近の出題パターンを網羅した問題を掲載。あらゆる出題パターンに触れられるよう、FPキャンプ講師陣が問題選定、アレンジをしています。 ・重要知識問題 実技試験で出題頻度が高い知識問題を厳選して掲載。 《こんな方にオススメ！》 ・FP2級にを確実に合格したい人 ・一問一答形式で、効率よく論点整理したい人 ・本質理解を重視した解説で、深い知識を身につけたい人 さらに、『FP合格のトリセツ』シリーズのテキスト＆問題集と一緒に学習すれば、効果絶大！ 基礎知識をしっかり固めながら、本書で徹底演習を行うことで、合格に必要な実力を最短で身につけられる！ ー FPキャンプ公式問題集で、合格への最短ルートを手に入れよう！-

★「FP1級合格テキスト」の王道テキストが、梶谷美果＆ほんださんの強力タッグで完全リニューアル！ ★FP受検チャンネル登録者35万人超のほんださん/東大式FPチャンネルのほんださん主催「FPキャンプ」公認教材 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆2026年4月1日の法改正・制度改正に完全対応 ◆2026年9月試験、2027年1月・5月試験向けのFP1級学科試験（基礎編・応用編）対策書 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー FP1級の王道テキストとして多くの受検生に長年親しまれたテキストが、「もっと見やすくてわかりやすいテキスト」に生まれ変わりました！体裁をガラリと変え、2色刷りで学習しやすく、かつ本格的なテキストになりました。 「できるだけ短期間で効率よく合格したい」という受検生の声に応え、長年1級学科試験受検対策の研修を経験している講師陣が知恵を出し合い、より効果的な学習が実現できるよう工夫して執筆しました。 FP1級の学科試験合格に必要な知識が、本テキストに集約されています。 ＜本書の特長＞ ○各LESSONに入る前の「出題ポイント」で、学習イメージを作れます。 ○要点をしっかり理解できるよう、論点を表にまとめて整理しています。 ○アイコンマークで確認ポイントが一目瞭然！ 【改正マーク】 改正点は試験で問われやすい傾向があります。 直近1年間（2026年4月1日現在）において、改正・新設・変更された事項や、今後施行・変更が予定されている箇所にマークしています。 【頻出マーク】 本試験の頻出項目。最優先で学習する項目にマークしています。 【応用編マーク】 応用編に着目した事項にマークしています。応用編特有の計算問題や穴埋め問題は、確実におさえましょう。 ○過去の出題回数を★印で明記 過去3年分（2023年5月試験〜2026年1月試験の9回分）において、1回出題は★、2回出題は★★、3回以上出題は★★★で表しています。最優先で学習する項目を明示しているのでメリハリある学習に役立ちます。 ○インプット学習の後にアウトプット学習ですぐに実践 本書で知識を学んだすぐ後にアウトプット学習ができるように、計算例や「応用編」対策としての計算問題を数多く盛り込んでいます。 ※『FP1級 学科 基礎編＆応用編 対策問題集 2026-27年版』との併用がおすすめです。

★「FP1級合格テキスト」の王道テキストが、梶谷美果＆ほんださんの強力タッグで完全リニューアル！ ★FP受検チャンネル登録者35万人超のほんださん/東大式FPチャンネルのほんださん主催「FPキャンプ」公認教材 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆2026年4月1日の法改正・制度改正に完全対応 ◆2026年9月試験、2027年1月・5月試験向けのFP1級学科試験（基礎編・応用編）対策書 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー FP1級の王道テキストとして多くの受検生に長年親しまれたテキストが、「もっと見やすくてわかりやすいテキスト」に生まれ変わりました！体裁をガラリと変え、2色刷りで学習しやすく、かつ本格的なテキストになりました。 「できるだけ短期間で効率よく合格したい」という受検生の声に応え、長年1級学科試験受検対策の研修を経験している講師陣が知恵を出し合い、より効果的な学習が実現できるよう工夫して執筆しました。 FP1級の学科試験合格に必要な知識が、本テキストに集約されています。 ＜本書の特長＞ ○各LESSONに入る前の「出題ポイント」で、学習イメージを作れます。 ○要点をしっかり理解できるよう、論点を表にまとめて整理しています。 ○アイコンマークで確認ポイントが一目瞭然！ 【改正マーク】 改正点は試験で問われやすい傾向があります。 直近1年間（2026年4月1日現在）において、改正・新設・変更された事項や、今後施行・変更が予定されている箇所にマークしています。 【頻出マーク】 本試験の頻出項目。最優先で学習する項目にマークしています。 【応用編マーク】 応用編に着目した事項にマークしています。応用編特有の計算問題や穴埋め問題は、確実におさえましょう。 ○過去の出題回数を★印で明記 過去3年分（2023年5月試験〜2026年1月試験の9回分）において、1回出題は★、2回出題は★★、3回以上出題は★★★で表しています。最優先で学習する項目を明示しているのでメリハリある学習に役立ちます。 ○インプット学習の後にアウトプット学習ですぐに実践 本書で知識を学んだすぐ後にアウトプット学習ができるように、計算例や「応用編」対策としての計算問題を数多く盛り込んでいます。 ※『FP1級 学科 基礎編＆応用編 対策問題集 2026-27年版』との併用がおすすめです。

★「FP1級学科対策問題集」の王道問題集が、梶谷美果＆ほんださんの強力タッグで完全リニューアル！ ★FP受検チャンネル登録者35万人超のほんださん/東大式FPチャンネルのほんださん主催「FPキャンプ」推薦教材 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆2026年4月1日の法改正・制度改正に完全対応 ◆2026年9月試験、2027年1月・5月試験向けのFP1級学科試験（基礎編・応用編）対策書 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 『FP1級 学科 基礎編＆応用編 合格テキスト 2026-27年版 Vol.1/2』に対応した問題集です。 1級の王道シリーズとして多くの受検生に長年親しまれたシリーズが、2色刷りでより使いやすく、さらに効率的に学習できるよう生まれ変わりました！ 本書はテキストで学習した知識を効率的にアウトプットできるように編集しています。過去の本試験問題を徹底的に分析し、受検生がしっかり解けるようにしてほしい問題を厳選しました。 厳選された過去問題については、2026年度FP1級本試験に対応すべく、全問題につき2026年4月1日現在の法改正要素を盛り込み、適切な改題を行っています。 ＜本書の特長＞ ○頻出度マーク★表示で重要な問題が一目瞭然！ 過去3年分（2023年5月試験〜2026年1月試験の9回分）において、1回出題は★、2回出題は★★、3回以上出題は★★★で表しています。最優先で学習する項目を明示しているのでメリハリある学習に役立ちます。 ○復習時にどこを見るべきか、一目瞭然！同シリーズテキストと連携！ わからなかった・不足していた知識をすぐ調べられるよう、同シリーズの『合格テキスト』の関連箇所を記載。 『合格テキスト』と併用することで、より効率的に学習を進められます。 ○「解答かくしシート」で答えを隠して学習できる！ .問題のすぐ後に解答・解説があり、すぐに確認できます。解答が見えないよう「解答かくしシート」付きです。 ※※梶谷美果の過去問解説動画配信※※ 主筆の梶谷美果が、過去問題（応用編）解説動画をYouTubeにアップしています。 最新の過去問題（応用編）では問題集に収録されていない新傾向の問題も出題されます。 詳細は本書のご案内をご確認ください。 ※『FP1級 学科 基礎編＆応用編 合格テキスト 2026-27年版 Vol.1/2』との併用がおすすめです。

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金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 税務コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　本書は5章からなり、各問題を通じて、基礎知識から実践応用力まで幅広く学習することができます。また、単なる用語解説的な出題は極力避け、金融機関での日常業務を遂行する上で必要なテーマに関する設問を豊富に掲載しています。 　2026年度版では、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、今年度の改正内容に対応するとともに、一部の問題と解説を修正しています。 第1章　個人の所得と税金1 第2章　個人の所得と税金2 第3章　不動産と税金 第4章　相続・贈与と税金 第5章　法人税等

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級事業承継・M＆Aコース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　近年、中堅・中小企業では、経営者の高齢化が進むなか、後継者をどのように確保し、事業を円滑に承継していくかが大きな課題となっています。企業支援の専門家にとって、これらの課題について経営者とともに考え、最善の道を探っていくことは、必須のコンサルティング項目といえます。本書は、事業承継に関する基本的な知識や中小企業のM＆Aにおいて押さえておくべき基本事項を中心に構成されています。 　2026年度版では、2025年度版からの大きな変更点はありませんが、一部の問題と解説を修正し、より分かりやすく構成しました。 第1章　事業承継の事前準備等 第2章　親族内・従業員承継の実務 第3章　社外承継（M＆A）の実務 第4章　コンサルティングの実務

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 リース取引コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　本書では、リースの基礎から法務、会計、税務まで、実務に直結する必要かつ豊富な問題を掲載しています。 　2026年度版では、新リース会計基準「リースに関する会計基準」（企業会計基準34号）に対応するため、会計編、税務編を中心に大幅な改訂を実施しました。2026年7月1日以降に金融業務能力検定「金融業務3級リース取引コース」を受験される方は、新リース会計基準に対応した2026年度版の本書で学習されることをお勧めします。 第1章　基礎編 第2章　法務編 第3章　会計編 第4章　税務編

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 シニアライフ・相続コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　今後進展する高齢化社会において、シニア（高齢者）層は、現役時代とは異なる課題に直面することが予想されます。本書および本試験は、高齢者が抱える年金・社会保険、医療・介護、資産管理、エンディング、税金等の不安について、さまざまな課題を解決し、的確に実務を遂行することができる金融機関行職員の養成をねらいとしています。 　2026年度版では、一部の問題と解説部分を微修正したほか、遺言に関する新問題を追加しました。 第1章　高齢期・退職後の人生設計に関する相談 第2章　社会保険等に関する相談 第3章　住まいや財産管理に関する相談 第4章　相続・贈与に関する相談 第5章　税金と節税対策に関する相談

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 DX支援コーディネータコース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　デジタル技術が発展するなかで、中堅・中小企業等が企業価値を高めていくためには、「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の推進が不可欠です。その一方で、経営資源の限られた多くの中堅・中小企業にとって、独力でのDX推進は困難な課題であり、地域金融機関や地域ITベンダー、中小企業診断士等によるDX支援を必要としています。DX支援に取り組むことは、取引先の中堅・中小企業、ひいては地域経済を持続的に発展させることにつながります。本検定試験を通じて、取引先のDX支援に不可欠な知識・実務対応力を検証します。　 　2026年度版では、AIエージェント、AI利用時の留意点（バイアス、ブラックボックス化）に係る新問題を追加するとともに、一部の問題と解説を修正しています。 第1章　DXの意義・全体像 第2章　DX支援の基礎知識 第3章　デジタル技術・データ活用の基礎知識 第4章　情報セキュリティの基礎知識 第5章　DXに求められるコンプライアンス・モラル

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 シニア対応銀行実務コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　超高齢社会における金融機関の顧客対応の整備は喫緊の課題となっており、ジェロントロジー（老年学）や認知症への理解も金融機関行職員に必要とされています。本書および本試験は、高齢者に起こりうる認知機能の低下等ジェロントロジーの基本を理解し、日々の業務で遭遇する高齢者との金融取引において、さまざまな課題を解決し、的確に実務を遂行することができる金融機関行職員の養成をねらいとしています。 　2026年度版では、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、一部の問題と解説について修正しています。 第1章　高齢者と認知症 第2章　金融機関と公的支援窓口の連携 第3章　財産管理 第4章　高齢者取引に係る法律・制度 第5章　金融実務対応

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務3級 顧客本位の業務運営コース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　金融庁は2017年に「顧客本位の業務運営に関する原則」を公表し、金融機関は取組方針の策定・公表、方針に係る取組状況の定期的な公表等を通して、ベスト・プラクティスを目指すべく取り組んできました。さらなる理解促進のためには、金融機関職員一人ひとりの取組みが重要です。本検定試験を通じて、顧客本位の業務運営、顧客、販売責任に係る知識・実務対応力を検証します。 　2026年度版では、「監督指針の基本」や「ファイナンシャル・ウェルビーイング」に関する新問題を追加しました。 第1章　顧客本位の業務運営を理解する 第2章　顧客を理解する 第3章　販売責任を理解する

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級 事業承継・M＆Aコース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　近年、中堅・中小企業では、経営者の高齢化が進むなか、後継者をどのように確保し、事業を円滑に承継していくかが大きな課題となっています。企業支援の専門家にとって、これらの課題について経営者とともに考え、最善の道を探っていくことは、必須のコンサルティング項目といえます。本書は、事業承継に関する基本的な知識や中小企業のM＆Aにおいて押さえておくべき基本事項を中心に構成されています。 　2026年度版は、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、一部の問題と解説について修正しています。 第1章 事業承継関連税制等 第2章 事業承継関連法制等 第3章 M＆A基礎知識・関連会計 第4章 M＆A関連法制等 第5章 事業承継・M＆Aコンサルティング（総合問題）

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級　資産承継コース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　高齢化の進展と相続税の課税強化のなかで、お客さまの実状にあわせて、「遺産分割対策・納税資金準備・相続税額の軽減に関する考え方について説明ができる」「相続の手続きについてアドバイスができる」知識と実践力の習得は必須のものとなっています。本書では、相続・贈与に関する基礎的知識を体系的に習得できる四答択一問題だけでなく、さまざまな事例に基づき応用力・判断力を身につけることに重点を置いた総合問題も豊富に掲載しています。 　2026年度版では、自筆証書遺言書保管制度に係る新問題を追加するとともに、一部の問題と解説を修正しています。 第1章　相続と法律 第2章　相続と税金 第3章　贈与と税金 第4章　相続財産の評価 第5章　相続開始後の手続 第6章　総合問題

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級　ポートフォリオ・コンサルティングコース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　「貯蓄から投資へ」とうたわれて久しいですが、日本の家計部門の金融資産構成は依然として現預金の比率が高く、リスク資産への投資姿勢が弱いまま推移しています。本書および本試験は、個人投資家のニーズ、ライフイベントに対して、どのように金融商品を運用していくかを個人投資家と投資アドバイザーが共有しながら、投資アドバイザーがポートフォリオ運用をベースに資産運用コンサルティングを実践するための能力養成をねらいとしています。 　2026年度版は、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、一部の問題と解説について修正しています。 第1章　金融経済関連の知識 第2章　金融商品の知識 第3章　現代ポートフォリオ理論 第4章　総合問題

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「AML／CFTスタンダードコース」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　国際的なテロの脅威が増すなか、犯罪やテロ行為につながる資金を断つことは、国際社会の喫緊の課題であり、マネロン・テロ資金供与対策の重要性はこれまで以上に高まっています。日本の金融機関等においては、過去にマネロン・テロ資金供与対策の不備から、海外送金ネットワークからの退出などを命じられた事例が発生しており、また、近年では地域金融機関等においてもマネロン・テロ資金供与に係る重大な事案が発生していることから、マネロン・テロ資金供与対策を、法令上の規定を遵守するにとどまらず、広く経営上の問題に発展しうる「リスク管理上の課題」として捉え、対応を進めることが望まれています。本書では、マネロン・テロ資金供与対策の実務に資するよう、設問ごとに詳しい解説を掲載しています。 　2026年度版では、関連法令の改正および各種公表資料の更新に対応するよう、一部の問題と解説について修正しています。また、「外国為替検査」「有効性検証」「疑わしい取引の参考事例」についての新問題、「金融庁「マネー・ローンダリング等及び金融犯罪対策の取組と課題」」についてのコラムを追加しています。 第1章　金融犯罪 第2章　FATF 第3章　国内法規制等 第4章　リスクベース・アプローチ 第5章　管理態勢 第6章　顧客管理 第7章　疑わしい取引

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「NISA取引アドバイザー」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　家計の安定的な資産形成を支援する仕組みとして、2014年から導入されたNISA（少額投資非課税制度）は「貯蓄から投資へ」の流れを加速しました。また、幅広く資本市場に参加することを通じて成長の果実を享受できる環境を整備する観点から、2024年1月から抜本的拡充・恒久化が行われました。さらなる普及には、NISAを扱う金融機関職員やFPなどの関係者、NISAを扱う方等一人ひとりが、顧客本位の業務運営に基づいた正確な知識を持つことが欠かせません。本検定試験を通じて、NISAに係る知識・実務対応力を検証します。 　2026年度版では、関連法令の改正および各種公表資料の更新に対応するよう、一部の問題と解説について修正を行うとともに、「未成年者特定累積投資勘定（こどもNISA）」に関する新問題を追加しました。 第1章　資産形成支援の役割等を理解する 第2章　顧客本位の業務運営・販売責任を理解する 第3章　NISAの仕組みを理解する 第4章　NISA取引における重要事項を理解する

金融業務能力検定（日本商工会議所・各地商工会議所と一般社団法人金融財政事情研究会共催、CBT方式）「DCプランナー2級」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　DCプランナー認定制度は、確定拠出年金制度に関する一定水準以上の知識を有する指導者、担当者を育成し、わが国における確定拠出年金制度の円滑な導入・普及に資することを目的とした制度です。本書は、同認定試験のうちDCプランナー2級に対応したもので、試験出題内容に準じて体系的に学習できるように配慮しています。 　2026年度版は、今年度の各種制度改正に対応するよう、一部の問題と解説について修正しています。 第1章　年金・退職給付制度等 第2章　確定拠出年金制度 第3章　老後資産形成マネジメント 第4章　総合問題

金融業務能力検定（日本商工会議所・各地商工会議所と一般社団法人金融財政事情研究会共催、CBT方式）「DCプランナー1級」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。「DCプランナー1級」は、A分野、B分野、C分野の3つの分野の試験から成り立っていますが、本書は、これら3分野の試験範囲をカバーしています。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　DCプランナー認定制度は、確定拠出年金制度に関する一定水準以上の知識を有する指導者、担当者を育成し、わが国における確定拠出年金制度の円滑な導入・普及に資することを目的とした制度です。本書は、同認定試験のうちDCプランナー1級に対応したもので、試験出題内容に準じて体系的に学習できるように配慮しています。 　2026年度版は、2025年度版から大幅な改訂は行っておりませんが、今年度の年金制度改正内容に対応するとともに、一部の問題と解説について修正しています。 A分野　年金・退職給付制度等 第1章　公的年金 第2章　企業年金と個人年金 第3章　退職給付制度 第4章　中高齢期における社会保険 第5章　総合問題 B分野　確定拠出年金制度 第1章　確定拠出年金の仕組み 第2章　企業型年金の導入および運営 第3章　個人型年金に係る手続等 第4章　コンプライアンス 第5章　総合問題  C分野　老後資産形成マネジメント 第1章　金融商品の仕組みと特徴 第2章　資産運用の基礎知識・理論 第3章　運用状況の把握と対応策 第4章　確定拠出年金制度を含めた老後の生活設計 第5章　総合問題

サステナビリティ検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「SDGs・ESGベーシック」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　2030年を達成期限とするSDGs（持続可能な開発目標）への取組みが、企業・団体・投資家の間で加速度的に増えており、金融の現場においてもSDGsは重要なテーマとなっています。「SDGs・ESGベーシック」および本書は、金融機関行職員、一般企業のSDGs担当者等に求められるSDGsおよびESG金融・投資等の基本的な内容を説明できる対応力・理解度を養成することを狙いとしています。 　2026年度版では、出典資料更新による内容のブラッシュアップを行うとともに、一部の問題・解説の内容を適宜修正しました。 第1章　SDGsとは　　　　 第2章　SDGs関連知識　　　 第3章　SDGs経営の実践　　　 第4章　ESG金融・投資の理解・実践1 第5章　ESG金融・投資の理解・実践2

サステナビリティ検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「サステビリティ・オフィサー」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　サステナビリティ・オフィサーは、環境省から「脱炭素アドバイザーベーシック資格」の認定を取得しているため、合格者は本試験の合格と同時に「環境省認定制度 脱炭素アドバイザー」の資格を得ることができます。サステビリティ・オフィサー試験と本書は、サステビリティに関して事業会社と金融機関の対話の前提となる知識や考え方を身につけることを目的にしています。 　2026年度版では、理解のしやすさを意図して1章、2章について問題構成を大幅に入れ替えたほか、日本のGX政策の最新動向やASBJの気候関連情報開示に対応した問題を加えました。また、マテリアリティについてのコラムを追加しました。なお、SDG Compassや企業行動憲章の問題は削除しています。 第1章　SDGs・ESG・サステビリティの基礎知識 第2章　企業のサステビリティ活動 第3章　サステビリティと金融 第4章　実践事例問題

著者が、1200社以上の会社設立とその後の運営をお任せいただいてきた会計事務所の立場から、よく聞かれるつぎのようなテーマをFAQ形式でまとめたものです。 設立は自分でできる？/株式会社と合同会社と一般社団法人/決算月の決め方/資本金と持ち株構成の決め方/役員構成の決め方/兼務役員/設立までの経費精算/設立後の届出/社会保険/役員報酬の決め方/銀行口座について/給与計算をどうするか/領収書のもらいかた/年末調整/社長と会社の貸し借り/住宅手当と社宅/クルマの買い方/減価償却/会社の税金/交際費/経営セーフティ共済/節税/企業型DC/インボイス制度/融資と出資/オカネの借り方/出資の受け方/デットエクイティスワップ/M&A/税務調査の受け方と終わり方/税務調査を避けるには 各章末にはコラムとして、著者の驚きの体験をはじめとするエピソード（飼い犬を経費にする話、税務調査で焦った話、かつて接した調査官等）も加え、読み物としても楽しんでいただけます。

◎勉強で脳をすり減らす時代は、もう終わり ◎80校以上の知恵を結集した「脳を回復しながら勉強する」方法 ◎眺める、聴く、歩く、休むーー体力ゼロ、気力ゼロでもできる効果的な勉強法 一日が終わるころに、「今日も何もできなかった」 と自分を責めてしまうことはありませんか。 あれだけ事前に計画を立てたのに……。 机の上には、開いたままのテキストやノートが置きっぱなしになっているのに、手を伸ばす気力がわかない。 SNSを見れば、「仕事をしながら資格勉強も続けています」という投稿が流れてきて、胸の奥がひりっとする。 そのたびに「意志が弱いのだ」「自分は大人にもなって勉強一つ続けられない人間なのだ」 と心の中で裁いてしまう。 この本で一番伝えたいのは、そう感じている「あなたは何も悪くない」ということです。 怠けているのではなく、今の生活と脳の仕組みが、そう感じさせている側面が大きいからです 序章　あなたは何も悪くない──「勉強できない」には科学的な理由がある 第1章　脳は勉強の仕方で回復する 第2章　体力ゼロでも、頭に入る「眺めるだけ」勉強法 第3章　「読まない」「書かない」それでも学べる勉強法 第4章　「5分やる」ではなく「5分で終わらせる」勉強法 第5章　「忘れっぽさ」を力に変える勉強法 第6章　思わず「それ、勉強？」と叫んでしまう、ゆるい勉強法 第7章　科学では「休む」も立派な勉強法 第8章　頭が冴える、動きながらの勉強法 第9章　体力レベル別・時間帯別──回復する勉強法

半世紀以上にわたり経営の最前線に立ち、私は「企業とはいかにあるべきか」「経営とはいかに行うべきか」を日々問い続けてきた。そして自ら実践し、確信したことだけを、求めに応じ発信してきた。そのような私の口述記録から生まれた書籍だけに、本書は経営における私の「信念」を著した書籍ともいえよう。 昨今、劇的な環境変化のなかで、経営のあり方に悩み、その舵取りに苦慮している経営者・経営幹部の皆さんがたくさんいらっしゃると聞く。本書が、これからの日本の経済社会を担う、若い経営リーダーの皆さんにとって、新たな活路をひらく契機となることを願ってやまない。＜本書「序」より＞ 2022年、90歳で逝去。その前年末に、『誰にも負けない努力』（単行本、のちに文庫化）の続編として企画・発刊されていた本作品を、文庫化いたしました！ 没後も、名経営者として、人生の達人として、幅広い層の多くの人々から支持される述者のリアルな魂の声が、本書には収録されています。経営の核心をつく、そして魂に問いかける数々の言葉が、誠実に毎日の仕事に励む多くのリーダーの心を揺さぶり、未来への指針となることでしょう。 【本書に収録された心揺さぶる言葉の数々】 ◆心の通う、心で結ばれた集団をつくるーー経営には、モノもカネも大事だが、いちばん強くて頼りになるのは「人の心」である。だからこそ、心で結ばれた強固な集団をつくることに焦点をしぼり、人の心をベースとした経営をしていくのである。 ◆従業員と家族のような関係を築くーー従業員の心をつかまえているか。調子のいいときは、給料も出し、調子のいいことも言えるから、誰でもついてくる。大事なのは、業績が悪くなったときに支えてくれる人間がいるかどうかだ。 ◆成果主義ではなく実力主義でいくーー実力主義は、「一将功なりて万骨枯る」というようなものではない。実力主義にも課題はあるが、説明と説得によって弊害は防ぎ得る。実力主義によって選ばれた人たちが活躍することで、会社に益がもたらされ、会社が立派になっていくのである。 ◆部下をどこまで見ているかーー本当に心血を注いで従業員を見ているか。言動を見聞きするなかで、全部見抜いていって、最終的な評価をしているか。「ルールに従って」ではなく、「どこまで見ているか」が結局は、人を評価する決め手になる。 ◆正しい判断をする思考プロセスーー物事を考えるとき、「いいな」と思った瞬間、「ちょっと待て」と自分を抑え

一日10兆ドル以上と、日々天文学的な数字の取引がされている金融市場。 金融市場を知ることは、世界の仕組みを知ることだ！ 本書を読んでも、これから有望な金融商品を知ることはできないが、もっと大切な「世界基準のものの見方」を知ることができる。 金融市場はある意図をもってつくられ、そして歴史上、数多くの大危機を乗り越えながらさらなる拡大を続けてきた。危機の度に多くの者が市場から退場させられたが、必ず勝ち残ってきた者たちもいる。勝ち残ってきた者たちとはどのような者だったのか。 じつは彼らにはある共通の思考法があった。 （本書に登場する主な人物） 「イングランド銀行を打ち負かした男」ジョージ・ソロス 「金融王」J・P・モルガン 「エジプトを大飢饉から救った」（創世記）ヨセフ 「近代金融の設計者」アレクサンダー・ハミルトン 「史上最高の投機家」ジェシー・リバモアの破滅 「ブラック・スワンを提唱した」ナシーム・ニコラス・タレブ 「オマハの賢人」ウォーレン・バフェット 日本人にはあまりなじみのない、彼らの行動原理、思考法を、長年投資・金融教育に携わってきた投資家が詳細に読み解く。

・セルロース学会30周年記念企画。斯界で活躍する専門家103名により食物繊維「セルロース」の研究・技術・利用を集大成。 ・再生可能資源を基盤とする生物由来物質の中心素材であり、地球温暖化対策や持続可能な社会の実現に向けてますます重要性が高まっている「セルロース」の基礎から応用までカバー。 ・全5編、全25章の中項目見開き形式で構成し、近隣分野の研究者や産業界の実務者にも読みやすく、大学・公共図書館でも常備いただきたいリファレンス書。 【主な目次】 第1編　セルロースを知る（セルロースとは／発見と歴史／資源の起源／利用形態）：第2編　セルロースを作る／変える（生合成から繊維形成まで／溶解と化学反応／生分解から生物変換まで／セルラーゼの利用）：第3編　セルロースを調べる（手法／構造／物性／セルロース分子の集合・集合化と機能／計算科学・データサイエンス）：第4編　セルロースを使う（原料／加工製品／繊維の加工および改質技術／誘導体／機能性セルロース材料）：第5編　セルロースを展開する（セルロース産業の次世代への展望／セルロースナノファイバー／衣料・住・紙分野／食品・医療分野／先端科学と機能展開／極限環境への展開／環境保全分野への展開）：索引 第1編　セルロースを知る（セルロースとは／発見と歴史／資源の起源／利用形態）：第2編　セルロースを作る／変える（生合成から繊維形成まで／溶解と化学反応／生分解から生物変換まで／セルラーゼの利用）：第3編　セルロースを調べる（手法／構造／物性／セルロース分子の集合・集合化と機能／計算科学・データサイエンス）：第4編　セルロースを使う（原料／加工製品／繊維の加工および改質技術／誘導体／機能性セルロース材料）：第5編　セルロースを展開する（セルロース産業の次世代への展望／セルロースナノファイバー／衣料・住・紙分野／食品・医療分野／先端科学と機能展開／極限環境への展開／環境保全分野への展開）：索引

全世界で1000万人が読んだビジネス書「ザ・ゴール」著者が経営戦略、人生哲学について語り尽くした名著の新装版。

正しいことを言っても、伝わらない、揉める…。 そんな悩みを抱くエンジニアに贈る、 「高解像度」のコミュニケーション本が誕生！ 「技術的には可能です」 「コードを読めばわかる」 「仕様です」 つい、こんなフレーズを口にしてしまうエンジニアは少なくありません。しかし、論理的には正しくても、「伝え方」が間違っていると、誤解やすれ違いが生じ、結局損をしてしまうことも…。 本書は、エンジニア出身の「超ホワイト」IT企業を経営する著者が、そんな「すれ違い」を起こさないためのコミュニケーションの技法を解説。経営、営業、開発など多様な側面が見える著者だからこそ、 ・無茶な案件を安請け合いする営業との対立 ・「ざっくり」など曖昧な指示による混乱 ・一見軽微な修正が招く「デグレ地獄」 ・相手を責めるようなコードレビュー など、「あるある」なミスコミュニケーションの事例を紹介しながら、具体的な解決策を提示していきます。 さらに各章の導入をマンガにし、シチュエーションをイメージしやすくしました。 生成AIの台頭で、エンジニアの「コミュニケーション力」の重要性が増す今、本書を読めば、生産性や評価をアップさせるスキルが身につきます！ ■こんな人にオススメ ・他職種のメンバーにうまく話が伝わっていないと感じるエンジニア ・正しいことを言っているのに摩擦が生じがちなエンジニア ・エンジニアとのコミュニケーションに悩みを抱える非エンジニア ■目次 第1章 正論が通じないのはなぜなのか？ 第2章 伝わるエンジニアになる10のメソッド 第3章 営業と開発はなぜ仲が悪いのか 第4章 経営と開発のすれ違い 第5章 デザインと技術の衝突 第6章 上司とエンジニアの摩擦 第7章 エンジニア同士の技術的対立 ■目次 序章「技術的には可能です」の正体 第1章 正論が通じないのはなぜなのか？ 第2章 伝わるエンジニアになる10のメソッド 第3章 営業と開発はなぜ仲が悪いのか 第4章 経営と開発のすれ違い 第5章 デザインと技術の衝突 第6章 上司とエンジニアの摩擦 第7章 エンジニア同士の技術的対立 終章「技術的には可能です」を伝わる言葉に

中小企業の経営者から「一生懸命やっているのに、なかなか会社が良くならない」という声をよく聞きます。その原因は努力不足ではなく「戦略の欠如」です。 本書は、福井県の小さなユニフォーム販売会社を売上200倍＆上場へと導いた著者が、リソースの限られた中小企業が勝つための「弱者の戦略」を徹底解説します。ランチェスター戦略をベースに「大手が嫌がる領域での一点突破」「人を増やす覚悟」「エンゲージメントの正体」など、現場の泥臭い実体験から導き出した「明日から使える勝者の設計図」を公開。「ヒト・モノ・カネ」に振り回される経営から抜け出し、確実に利益を出し続ける強い会社に変わるための一冊です。

沈黙は組織を蝕む病。心理的安全性は、なぜ日本で機能しないのか。『みんなのフィードバック大全』著者が、その解決策を教える。

生き物の本能行動などを例に「やめる」を負けや逃げでなく科学的に正しい生存戦略とし、前向きな選択を後押しする人気書の文庫化。

商品やサービスを“売るため”に、聞き手の想像力を刺激し、共感を呼ぶ「ストーリーの作り方」と、それを「1分間で伝える売り方」を教える初の本。商品を売る会社（創業者等）、商品に関わる人（開発者等）、お客様の声などのストーリーも紹介する。ストーリーを作る本はあるが、それを売る効果的な話し方まで解説した営業に特化した本はない。

高く評価されてきた平野秀輔著の『財務会計』（最終は第6版）について、大幅に加筆し、新しい章立ても行い、完全に新しい書籍として改めて刊行することとなった本書『財務会計　Nuts and Bolts とその応用』。初版は刊行から1年強で3刷となった。 第2版では、初版の記述を再検討し、 必要があるものについては加筆訂正した。特に大幅な記述変更は以下のとおりである。 (1) 複式簿記のメカニズムについて詳解したこと(第2章) (2) 小切手及び手形の2027年3月末の廃止に向けて該当部分を訂正・削除したこと(主として第7章) (3) 固定資産に関する支出について, 資本的支出と修繕費の区分についての解説を加えたこと (第10章) (4)株式会社を清算する場合の留意点について記述したこと (第15章) (5)収益認識基準に関する本文の設例を増やしたこと(第18章) 実務家向けとして評価されてきた教科書が一層充実した。 第1章　会計の意義 第2章　複式簿記のメカニズムと財務諸表 第3章　会計の基礎的理論 第4章　日本の制度会計の概要 第5章　一般原則 第6章　資産会計総論 第7章　当座資産 第8章　棚卸資産 第9章　その他の流動資産 第10章　有形固定資産 第11章　無形固定資産・投資その他の資産 第12章　繰延資産 第13章　負債会計総論 第14章　引当金 第15章　純資産会計総論 第16章　株主資本（1）-資本金及び資本剰余金 第17章　株主資本（2）-利益剰余金、評価換算差額等、株主資本等変動計算書 第18章　損益会計（1） 第19章　損益会計（2） 第20章　財務諸表 第21章　固定資産の減損に係る会計 第22章　外貨建取引及びデリバティブ取引 第23章　連結財務諸表 第24章　税効果会計 第25章　組織再編に会する会計 第26章　復習問題

本書は2026年8月に実施される第76回税理士試験（法人税法）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いていただきたい問題ばかりを集めた本試験レベル問題集となります。 　本書では税理士試験（法人税法）の基本学習および過去問題演習を済ませ、あとは本番に向けてどう戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　合格に必要な論点・問題が多く掲載されている本書を使って、税理士試験（法人税法）の合格をつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．難易度・ボリュームが本試験に近い3回分の『予想問題』で実践演習ができる！ 　本書にある3回分の模試は、第76回試験で出題可能性の高い内容を第1予想から順に掲載しており、いずれも本試験に近いレベルで出題しております。 　適度な質量で構成した予想問題を解くことで、基本学習および過去問題演習を通じて得た知識が身についているか確認できることに加えて、本試験でのボリュームや難易度にあわせた時間配分の練習ができます。 　なお、予想問題を解く際はネットスクール公式YouTubeチャンネルにて公開している『まるで税理士試験会場』をご利用いただくことで、本試験の雰囲気を味わいながら問題演習ができます。 　詳細は本書前付『合格をつかみ取るための効果的な本書の使い方』をご覧ください。 　2．難易度・時間配分・ボーダーラインがわかる『解答・解説』で試験直前の復習ができる！！ 　『解答・解説』では各予想問題について大問別に難易度（5段階）・時間配分・目標点（ボーダーライン）を記載しているため、制限時間内でどこまで着手して正解すれば合格可能性が高いのか、ひと目で確認することができます。 　また、本試験での合格まで自身に何が足りないのか（何を身につけておくべきなのか）原因を分析し、今後の学習に役立てることができます。 　3．事前申込不要の『予想セミナー』で試験直前期の過ごし方がわかる！！！ 　本書掲載の予想にもとづいた『予想セミナー』を試験直前約1ヶ月前より配信する予定です。 　気になる第76回試験の出題予想やその根拠、重要論点などをネットスクール税理士WEB講座担当講師が詳しくご紹介いたします。 　是非、本書をお持ちになったうえで、お気軽にご参加ください。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各予想問題の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ

本書は2026年8月に実施される第76回税理士試験（相続税法）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いていただきたい問題ばかりを集めた本試験レベル問題集となります。 　本書では税理士試験（相続税法）の基本学習および過去問題演習を済ませ、あとは本番に向けてどう戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　合格に必要な論点・問題が多く掲載されている本書を使って、税理士試験（相続税法）の合格をつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．難易度・ボリュームが本試験に近い3回分の『予想問題』で実践演習ができる！ 　本書にある3回分の模試は、第76回試験で出題可能性の高い内容を第1予想から順に掲載しており、いずれも本試験に近いレベルで出題しております。 　適度な質量で構成した予想問題を解くことで、基本学習および過去問題演習を通じて得た知識が身についているか確認できることに加えて、本試験でのボリュームや難易度にあわせた時間配分の練習ができます。 　なお、予想問題を解く際はネットスクール公式YouTubeチャンネルにて公開している『まるで税理士試験会場』をご利用いただくことで、本試験の雰囲気を味わいながら問題演習ができます。 　詳細は本書前付『合格をつかみ取るための効果的な本書の使い方』をご覧ください。 　2．難易度・時間配分・ボーダーラインがわかる『解答・解説』で試験直前の復習ができる！！ 　『解答・解説』では各予想問題について大問別に難易度（5段階）・時間配分・目標点（ボーダーライン）を記載しているため、制限時間内でどこまで着手して正解すれば合格可能性が高いのか、ひと目で確認することができます。 　また、本試験での合格まで自身に何が足りないのか（何を身につけておくべきなのか）原因を分析し、今後の学習に役立てることができます。 　3．事前申込不要の『予想セミナー』で試験直前期の過ごし方がわかる！！！ 　本書掲載の予想にもとづいた『予想セミナー』を試験直前約1ヶ月前より配信する予定です。 　気になる第76回試験の出題予想やその根拠、重要論点などをネットスクール税理士WEB講座担当講師が詳しくご紹介いたします。 　是非、本書をお持ちになったうえで、お気軽にご参加ください。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各予想問題の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ

本書は2026年8月に実施される第76回税理士試験（消費税法）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いていただきたい問題ばかりを集めた本試験レベル問題集となります。 　本書では税理士試験（消費税法）の基本学習および過去問題演習を済ませ、あとは本番に向けてどう戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　合格に必要な論点・問題が多く掲載されている本書を使って、税理士試験（消費税法）の合格をつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．難易度・ボリュームが本試験に近い3回分の『予想問題』で実践演習ができる！ 　本書にある3回分の模試は、第76回試験で出題可能性の高い内容を第1予想から順に掲載しており、いずれも本試験に近いレベルで出題しております。 　適度な質量で構成した予想問題を解くことで、基本学習および過去問題演習を通じて得た知識が身についているか確認できることに加えて、本試験でのボリュームや難易度にあわせた時間配分の練習ができます。 　なお、予想問題を解く際はネットスクール公式YouTubeチャンネルにて公開している『まるで税理士試験会場』をご利用いただくことで、本試験の雰囲気を味わいながら問題演習ができます。 　詳細は本書前付『合格をつかみ取るための効果的な本書の使い方』をご覧ください。 　2．難易度・時間配分・ボーダーラインがわかる『解答・解説』で試験直前の復習ができる！！ 　『解答・解説』では各予想問題について大問別に難易度（5段階）・時間配分・目標点（ボーダーライン）を記載しているため、制限時間内でどこまで着手して正解すれば合格可能性が高いのか、ひと目で確認することができます。 　また、本試験での合格まで自身に何が足りないのか（何を身につけておくべきなのか）原因を分析し、今後の学習に役立てることができます。 　3．事前申込不要の『予想セミナー』で試験直前期の過ごし方がわかる！！！ 　本書掲載の予想にもとづいた『予想セミナー』を試験直前約1ヶ月前より配信する予定です。 　気になる第76回試験の出題予想やその根拠、重要論点などをネットスクール税理士WEB講座担当講師が詳しくご紹介いたします。 　是非、本書をお持ちになったうえで、お気軽にご参加ください。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各予想問題の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ

株価が史上最高値を記録しているのに、なぜ国民生活は苦しいのか。偽りの好景気「サナエノミクス」の正体を、公的データをもとに解説する。 「サナエノミクス」とは、高市早苗総理が提唱する経済政策の通称で、安倍晋三・元総理の「アベノミクス」を継承・発展させるものと喧伝されている。アベノミクスは3本の矢、1大胆な金融政策、2機動的な財政政策、3民間投資を喚起する成長戦略からなっていたが、サナエノミクスはこのうち2を強調するものであり、「責任ある積極財政」とも呼ばれている。この経済政策を推進していけば、アベノミクスによって下げられた円の価値はさらに下がり、物価は上昇し、国民生活はより苦しくなっていく。 事実、アベノミクス開始後、円安により株価が上昇する一方で、物価の伸びに賃金が全く追いつかず、国民はどんどん貧しくなっていった。 実質賃金はアベノミクス開始前より低い水準のままである。これを継承するサナエノミクスは、史上最悪のエネルギーショックに襲われている日本の状況を、さらに悪化させるであろう。 ドルベースで見ると、現在の名目GDPはアベノミクス開始前の3分の2にすら満たない。これが世界における日本の位置であり、真の姿である。100以上のグラフや公的データを用いて、アベノミクスとは何か、それを継承すると喧伝するサナエノミクスが日本に何をもたらすかを明らかにする。 【著者略歴】 明石順平（あかし・じゅんぺい） 弁護士。1984年、和歌山県生まれ、栃木県育ち。東京都立大学法学部、法政大学法科大学院を卒業後、現職。主に労働事件、消費者被害事件を担当。ブラック企業被害対策弁護団所属。著書に『アベノミクスによろしく』『データが語る日本財政の未来』『国家の統計破壊』『ツーカとゼーキン』（すべてインターナショナル新書）、『人間使い捨て国家』『全検証 コロナ政策』（共に角川新書）などがある。

総力戦体制下の外地で急激に進んだ重化学工業化。内地からの投資は加速し、現地の経営・技術・労働のあり方は大きく変貌した。大小・内外の主体が形づくる戦時経済の到達点＝戦後東アジアの起点を現場の目線から捉え、「遺産」とともに課題を残した経済環境の再編を包括的に描き出す。十分に解明されてこなかった領域に真正面から挑んだ力作。

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先祖（ウヤファーフジ）からの財産を しっかり生かすために 数々の失敗事例から学ぶトラブル回避法 沖縄の不動産屋さんがお教えします！ 　　◆ 最近、相続にまつわるトラブルが増えているのを感じます。 相続にトラブルはつきものですが、沖縄の場合はそこに、 沖縄独自の文化が影響してきます。 トートーメーの継承や、長男を重んじる考えが根深くあり、 それが現代の感覚とずれてしまってトラブルが拡大しがちだったり、 また、家族が県外・海外に出てしまって連絡がつかなくなり、 自宅じまいや墓じまいが難航したりというケースも増えています。 不動産相続をめぐるトラブルを抱えてしまうと、誰も幸せになりません。 相続トラブルは、知識を得ることと事前の準備しだいで 取り除くことができます。 本書では、沖縄で実際に発生したトラブルと、 それをどうやって解決に導いたかを紹介します。 沖縄らしい事例も数多く含まれており、いずれも 専門家としての知識をフル活用して解説しているので、 今沖縄で財産を持っている人、受け継ぐ人、 それぞれに役に立つものになっています。 先祖から受け継がれてきた沖縄の財産は、 子孫が幸せになるために使ってほしい。 沖縄の人が、今持っている不動産を大事に守り、育てるために。 日々を幸せに暮らせるように。 そのためにこの本が役に立つならば、 これほど幸せなことはありません。

昔から「早生まれ（1月〜3月生まれ）」は学校生活で損をするといわれてきた。特に幼少期では生まれた月の違いによる成長差は大きく、学年内で“最年長”の4月生まれの子供は相対的に体格がよく、勉強やスポーツに秀で、リーダー的な存在になりやすい一方、“最年少”の3月生まれは何事にも遅れがちになるといわれる。こうした差があるのはせいぜい小学校までの間だけで、年齢を重ねると差はなくなると大抵の人は考えているが、著者が行った調査研究で、早生まれの子どもは遅生まれの子どもに比べ、幼少期だけではなくその後の成長過程および大人になってからも所得や生活環境の差が生まれていることが明らかになった。 生まれ月による差がなぜ起こるのか、格差是正の方法はないのか、今現在の教育環境でできることは何なのかーーベストセラー『「家族の幸せ」の経済学』著者が考える、未来の才能を潰さないための格差是正の提言も含む1冊。

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ガソリンスタンドの競争、コンビニの参入、産油国の生産量調整ーー。事例を学ぶことでゲーム理論の考え方が身につく画期的テキスト。

実務に必要な総務・労務・経理のポイントを一冊に収録。見開きページごとのビジュアル図解で仕事のコツがズバリわかる。

「今の職場を少しでも良くしたい」と願っている方へ。 どの会社に勤めているかより、自分がどんな考え方や姿勢で働いているか。それが、働きがいや職場の雰囲気、周囲との関係性を大きく左右します。 自分がいきいきと働くことで、必ず周りに影響を与えることができます。決して夢物語ではありません。 さあ、あなたも「感動リーダー」になって変化を起こしましょう！ 【目次】 第1章　働き方改革が残した問題 第2章　感動経営ーー「共感」×「自動」で幸せな強いチームをつくる 第3章　誰でもなれる「感動リーダー」への覚醒メソッド 第4章　人が勝手に育つ「感動チーム」のつくり方 第5章　【実録】感動経営の現場からーー5つの感動物語 第1章　働き方改革が残した問題 第2章　感動経営ーー「共感」×「自動」で幸せな強いチームをつくる 第3章　誰でもなれる「感動リーダー」への覚醒メソッド 第4章　人が勝手に育つ「感動チーム」のつくり方 第5章　【実録】感動経営の現場からーー5つの感動物語

第1章　現場が動けば会社が変わる なぜ“見える化〞が中小企業経営に効くのか 第2章　「情報」を「見える化」する　 経営判断は“見える情報〞がなければできない 第3章　「日常管理」を「見える化」する 現場のルールを明確にする 第4章　現場の声が会社を動かす 問題を見える化し、改善につなげる 第5章　自社の未来を描くSWOT分析と戦略思考 経営判断に“構造〞と“整理〞を与える 第6章　現場の人材育成が会社の未来を変える 現場のコミュニケーションに必要なこと 第7章　改善活動が定着する仕組みのつくり方 コンサルの手を離れても現場が回るためには おわりに

税金解説の定番として読み継がれて10万部突破！ ◆令和8年度税制改正、完全対応！ 本書は、読者のみなさまの厚い支持をいただき 累計10万部を超えるロングセラーとなった 『これだけは知っておきたい「税金」のしくみとルール』の 2026年度（令和8年）の税制改正に完全対応した最新版です。 ◆暮らしに大きな影響を及ぼす税金を知らないと・？ 毎日の生活から人生の大きな節目まで、 税金は私たちの生活に密着しています。 それなのに、意外と税金のことってわかっていません。 「勝手に取られるものだし、どうしようもないよ…」 そう感じるあなたの気持ちもわかります。 サラリーマンであれば、所得税や住民税は給料から天引きされているので どうしようもない、と思ってしまいます。 消費税だって、物を買えば当然のように取られます。 テレビやニュースの「増税、増税」の騒ぎに嫌気を感じながらも、 どこか諦めの気持ちで見ているだけではないでしょうか？ しかし、税金を負担するのはまぎれもなく、私たち国民です。 「よく知らないけど、取られるからしかたなく払う」 そんな姿勢で本当にいいのでしょうか？ ◆税金を知ることは世の中の流れを知ること！ 税金は、私たちの生活に密接に関わっています。 税金は「景気の調整」や「政策の手段」という役割を担っているため、 政府が税金を操作することで景気を抑制・刺激したり、 政策に沿うように私たちの行動をコントロールしているのです。 ・副収入や寄付があったとき、医療費がかさんだとき…どうすればいいの？ ・配偶者・扶養・医療費など… どんな所得控除が受けられるの? ・車を買いたいけど、どんな税金がかかるの? ・独立開業、転職のときの税金は？ ・マイホームを購入予定だけど、どんな税金がかかるの? 今さら人には聞けませんよね…? 「税金は社会人の常識」です。 この本なら、ビジネス・プライベートの、すべての場面での税金がわかります! ■目次 第1章　まず、税金のことを、大まかに知っておこう！ 第2章　個人の「所得」に関わる税金とは？ 第3章　会社が納める税金とは？ 第4章　遺産相続や贈与に関わる税金とは？ 第5章　まだまだある！ 仕事と生活に関わる税金

2025年の倒産件数は1万261件。12年ぶりの1万件を超える「大倒産時代」、働く人にとって倒産は他人事ではない。 しかし、多くの人は倒産の実態を知らない。 危ない数字はどうやって見抜くのか？ そもそも、どうなると企業は倒産するのか？ 倒産したら、会社はどうなるのか？ そこで、新卒で新生銀行に入行後、不良債権投資（経営破綻した企業の債権や資産を処分することで利益を上げること）を含めて 100社以上の投融資案件を手掛け、今は企業の新規事業開発・スタートアップ企業の支援等をしているファイナンスのスペシャリストである村上茂久氏に解説してもらう。 倒産した企業、倒産の危機に瀕している企業、黒字から一気に倒産に向かった企業、倒産はしなかったが買収された企業、買収するファンドの思惑、倒産から復活して大成功した企業など「倒産にまつわるあらゆる実例」をもとに、倒産の裏側にある複雑な構造を、会計的な視点、ファイナンス的な視点を踏まえて多角的に分析。 「企業の真の実力」を見極める手掛かりである決算書をもとに、将来どれくらいのキャッシュフローを生み出すか、企業の強みや弱み、事業価値、ビジネスモデルを読み解き、「ワンランク上の企業分析」ができるようになる1冊。

概要なし

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仕事も頑張ってきた。 夢や目標も、ひとつずつ叶えてきた。 周りから見れば順調で、きっと「幸せそう」と思われている。 それなのに、なぜか心だけが満たされない。 次の目標を立てても、前のようにワクワクできない。 「このままでいいのかな」 「私は本当は何を望んでいるんだろう」 そんな思いが、ふとした瞬間に心をよぎる。 もしあなたが今、そんな感覚を抱えているなら、本書はまさにあなたのための一冊です。 『潜在意識腸活』は、頑張ってきたのになぜか満たされない女性が、自分でも見失っていた“本当の願い”に出会い、心から満たされる人生へ戻っていくための本です。 一般的な自己啓発のように、無理にポジティブになったり、夢リストを書き出したり、ビジョンボードを作ったりするのではありません。 本書でお伝えするのは、潜在意識によって動いている「腸」に着目し、心と体の両方から整えていく、まったく新しい自己変容メソッドです。 著者自身も、結果を出してきたはずなのに心が満たされないという虚無感を経験しました。 しかし、潜在意識腸活を実践したことで、わずか30日で“本当の願い”に出会い、空っぽだった心が満たされ、ビジネスも人間関係も大きく変化していったのです。 本書では、 ・なぜ「頑張ってきたのに満たされない」のか ・なぜ夢を叶えても虚しくなるのか ・“本当の願い”と“頭でつくった願い”の違い ・腸から潜在意識にアプローチする理由 ・心と体を整えながら人生を動かしていく具体的な方法 を、やさしくわかりやすく解説しています。 頑張ることをやめるのではなく、頑張る方向を“本当の願い”へ戻していく。 そんな新しい生き方を始めたい方へ。 仕事もプライベートも、心の底から満たされた毎日へ進みたい方に、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。

○令和8年度税制改正に対応 ○昭和49年より毎年発行し、外出先においても各種税法の概要把握に便利な実務書です。 ○各税法の概要だけでなく、『主な税率や税額速算表（表紙を開いてすぐ）』や『年収の壁の目安表』、『年齢早見表（適用年齢簡易判定付）』『索引シール（巻末綴込み）』など、実務家の皆様の日々の実務や外出先での問い合わせ対応にお役立ていただけるよう、毎年改訂を行っております。

課税区分が2ステップで判定できる「課否判定表（2,100例）」をはじめ、 消費税率区分判定ポイント記載の「軽減税率と標準税率の具体例」や、 ひと目で事業区分がわかる「簡易課税の事業区分具体例（600例）」など、 経理業務経歴の浅い方から、税務の専門家の方々まで、迅速な判断にお役立て頂ける実務書

2026年後半から、本書の投資法にエグい追い風吹きます。 理由は、東証のガバナンス改革。 PBR1倍割れ、ご存知ですか。 会社が持つ資産価値より、株価のほうが安い会社。 1万円札入った財布が、なぜかそれ以下で売られている状態。 「え、お買い得じゃん」 そう思いきや、実際持つと話は別。 安いまま、誰にも見向きされず、放置されてることが多い。 そう、路上に捨てられたシケモクのようなもの。 だから、東証は1倍割れ企業に迫っている。 「企業価値を高め、株価に反映させてください」と。 著者のシケモクさんは、1倍割れから、さらにお宝を掘り当てる達人。 1万円の財布が、4000円で投げ売りされている銘柄を拾うスタイル。 これ以上落ちようがないから、待っていれば、上がる。 リスクを限界まで削ぎ落とした、超守備型の投資法。 「じゃあ、たいして儲からんやろ」 そう思うなかれ。 著者は給料をもらいつつ4億円を築き、2022年にFIRE。 その後も資産は雪だるま式。2026年、ついに17億円。 「頭いいからできるんでしょ」 半分は正解。半分はハズレ。 著者は、働きながら弁護士資格を取った、生粋の秀才。 でも本書は、その頭脳が25年かけて磨いた投資法を、やさしく濃縮還元したもの。 読者は、秀才が25年かけて登った山を、ゴンドラで一気に山頂へ。 「そこまでバラしていいんですか？」 そう聞くと、著者はあっさり一言。 「教えても、私の成績は1ミリも下がらないので」 安いから買った。でも上がらない。 安いと思ったら、そこから下がりやがった。 そんな「安物買いの銭失い」とは、今日でサヨナラ。 このゴンドラで「弁護士頭脳が25年かけてたどりついた投資技術」をチートインストールしませんか。 序章　追証連発のダメ投資家が300万円→4億円にしてFIRE、今は17億円 第1章　「実は100万円が積まれてる車を50万円で買って高く売る」という発想 第2章　これから爆上がりする「驚愕の割安株」を見つける方法 第3章　「10倍株の神」リンチ・チャートでドンピシャの安値/高値をとらえる 第4章　有価証券報告書のチェックポイント&365日分析する私の注目株13 第5章　給料は当然もらいつつ資産を4億円に増やした10の副業投資ルール 第6章　超ハイリターンを狙う“禁断”の「信用取引」マイルール 終わりに　2026年後半からは「超シケモク投資」に追い風

2026年度の最新制度に完全対応！ 豊富な実務経験を持つ社会保険労務士の著者が解説 初心者から実務者まで今スグ役立つ解説書 年金／雇用保険／健康保険／税金 定年を迎える人に必要な最新制度をわかりやすく解説。 「第2の人生」で好スタートを切るのに必携のハンドブック！ 〈2026-2027年版の主な特長〉 ・2026年度、定年前後に関わる制度の最新情報に完全対応！ ・雇用保険の再就職手当や失業手当を受け取る方法は？ ・雇用保険の高年齢雇用継続給付はいくらもらえる？ ・年金はいつから受け取り始めるといい？ ・将来受け取る年金額を自分で計算し、確認してみよう。 ・在職老齢年金の支給停止の基準額は月額50万円 ・退職後の健康保険はどれを選ぶといいか？ ・退職金に対する税金はいくらかかる？ ・1年遅れでかかってくる住民税への備えも忘れずに！

人類が最初に発明した乗り物は？--それは「船」です。大昔の人々は、大木をくり抜いて丸木舟を造り、筏を組んで水上に乗り出しました。その後、人類はさまざまな船を作り、行動範囲を広げ、経済活動を拡大し、さまざまな歴史を築いてきました。 　本書には、そうした「船」に関する知識を満載しています。登場するのは、ノアの方舟に始まり、現代の豪華客船、コンテナ貨物船、タンカー、空母、潜水艦などのあらゆる船種。船に関する基礎知識から、最新鋭船のナゾまで、面白エピソードを満載したこの本で、新たな知識の海へと出航しましょう。

お金を自動的に生んでくれる「機械」、あったら欲しいですよね？ YouTube「令和の虎」出演の“正直プライベートバンカー”が そのしくみとノウハウを、あなたにゼロから教えます。 「マネーマシン」で、人生を変える旅に出ましょう──！ 「年収2000万円。なのに、貯金がほとんどない……」 47歳のIT企業経営者・Aさんは、深夜のコンビニでカップ麺を買いながら、ふとこう思いました。「なぜ俺は、いつもお金がないんだろう」 高級車のローンに、都心のタワーマンションの住宅ローン、子どもの私立中学の学費、週末のゴルフ接待、つき合いの飲み会……。ボーナスで何とか埋め合わせる生活。貯金はほぼゼロ。クレジットカードの明細を見るたびに、胃が痛くなります。 「このままじゃマズい……でも、どうすればいいんだろう？」 一方、同じ街に住む公務員のBさん（43歳）は、スマホの投資アプリを開いていました。 「2000万円を超えた……10年でここまで来たか」 Bさんの年収は500万円。Aさんの4分の1です。でも、彼には2000万円の資産がありました。 このふたりの違いは、たったひとつ。 「マネーマシン」を持っていたかどうか？です。 本書では、著者が20年間の実務経験で培った「マネーマシンのつくりかた」を、投資初心 者の方でも理解できるように体系化してお伝えします。 大事なのは、これらすべてが「机上の空論」ではないということ。著者が実際に数多くの富裕層のお客様にご提案してきた、実績のある手法です。 規模は違っても、その本質的な考え方と手法は同じ。どんな方にも当てはまる、再現性の高い方法ばかりです。 さあ、一緒にマネーマシンをつくりましょう。 本書を読み終える頃には、あなたも立派な「マネーマシン・ビルダー」になっているはず。富裕層だけが知っていた秘密を、あなたも手に入れることができます。 【目次】 序　章　投資のこと何もわかりませんが、「マネーマシン」に興味あります！ 第1章　お金持ちの「思考法」を手に入れる 第2章　投資で失敗する人の共通点 第3章　年8％で増え続ける「マネーマシン」の正体 第4章　月1万円からはじめる「人生逆転」投資術 第5章　あなたの年代×資産で選ぶ「最強戦略」 第6章　自分に合った「マネーマシン」カスタマイズ法

NEC初のチーフデザインオフィサー（CDO）に就任した勝沼潤によるダイヤモンド・オンラインの連載「CDOの条件」の書籍化。本書が問うのは、製品中心で成長してきた日本企業が、いかにして体験価値を中核に据える企業へと変わることができるのか、という根源的なテーマである。 いまやCX（顧客体験）向上の重要性は広く共有され、多くの企業が取り組みを進めている。しかしその一方で、組織の思考様式や意思決定の構造は依然として「製造業型」のままにとどまっているケースも少なくない。機能を磨き上げた製品に“体験”を後付けしようとしても、断片的な施策に終わり、企業全体の価値転換にはつながらない。体験とは本来、顧客だけでなく、社員や取引先を含むすべてのステークホルダーとの関係性の総体であり、経営のあり方そのものに関わる問題だからである。 人間の行動や感情を観察し、構造化し、意味を与え、形にする営みこそがデザインである。だからこそ、体験価値を起点に企業を再設計するうえで、デザインは周辺機能ではなく中核機能となる。NECが「モノを売る会社」から「ソリューションと体験を提供する会社」へと変革する過程で、デザイン部門がサービス設計、ブランド戦略、コーポレートコミュニケーションを横断的に統合してきた実践は、その可能性を示す象徴的な事例である。 本書では、著者自身の変革経験に加え、12人の経営者・実務家との対話を通じて「深さ・幅・高さ」という視点からCDOの条件を掘り下げる。CDOとは単なるデザイン責任者ではない。製造思考から体験思考へと企業を転換させるための構造変革を担う、戦略的リーダーである。その存在がなぜ今、経営の中心に求められているのか。本書はその必然を明らかにする。 第1章　なぜ今チーフデザインオフィサーが増えているのか 経営チームにデザインの専門家を参画させる意味とは BtoBにかじを切ったNECがデザインを経営の中心にすえた理由 デザイン経営とデザイナーの関係：「深さ・幅・高さ」で考えるCDOの役割 第2章　経営者が求めるチーフデザインオフィサーの輪郭 　瀬戸欣哉（LIXIL代表取締役社長兼CEO） 　辻庸介（マネーフォワード代表取締役社長） 　黒田英邦（コクヨ代表執行役社長） 第3章　事業のあらゆる場面に拡張するデザイン 　石井大輔（ソニー クリエイティブセンター センター長） 　矢野直子（積水ハウス 業務役員・デザイン設計部長） 　堀

概要なし

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『セールス・イズ 科学的に「成果をコントロールする」営業術』がヒットした今井晶也さんによるショートストーリー形式の新感覚ビジネス書。頑張っているのになかなか成果が上がらない営業マンの日々のワンシーンを切り取り、「なぜ彼は売れないのか」を物語形式で、謎解きを楽しむような感覚でワンランク上の営業スキルを学べる一冊です。

自治体の資料は、「正しい」だけでは伝わりません。 上司・同僚・議員・住民に伝わり、納得される資料には共通するポイントがあります。 本書は、そんな公務員に求められる資料作成術を底上げする、実践ガイドです。 決裁資料、議会説明資料、住民向けチラシ、報告書、プレスリリースなど、自治体職員が日常的に作成する資料を題材に、「伝わる資料」の考え方と作り方を体系的に解説。 単なるテクニックではなく、読み手の視点に立った構成の組み立て方を学べます。 構成のコツやレイアウト、デザインのテクニックに加え、資料作成の基本から実践までを1冊に凝縮。 また、生成AIを活用した手法など、最新の実務ノウハウも紹介しています。

「減価償却資産の耐用年数等に関する省令」の各別表（耐用年数表）を種類ごとに収録し、耐用年数通達、減価償却関係法令、特別償却に係る告示など減価償却に関する規定を網羅・収録した使いやすい耐用年数表。

会社の日常業務で必要となる国税から地方税までの税金各種、労働法規から社会保険・労働保険といった、労務の基本情報をすべて収録。中小企業経営強化税制の拡充、育児・介護休業法の改正や年収の壁の見直しなど、重要な改正項目を収録。

売買・借地・借家・請負といった基本的な契約書式に基づき、複雑かつ多様な不動産契約について詳解。契約に関する基礎事項から法解釈までの理論的知識や、各種契約書作成時の留意点などを網羅した契約担当者必携のガイドブック。

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IPOするメリットは？準備に何が必要か？どんなスケジュールで進める？新規上場を目指す経営者や実務担当者が知っておきたいポイントをステップごとにまとめてやさしく解説する！

「今日からマーケティング担当」になっても大丈夫！　ありそうでなかった、BtoBマーケティングの「基本」決定版。理論から実践まで1冊で網羅。新人にも、知識を確認したいベテランにも、もっと勉強したいマーケターにも対応。リードの獲得〜リードナーチャリング〜売上に繋がるまで、営業に喜ばれるマーケティングとは？　など一気通貫で解説。

公認会計士YouTuberくろい（登録者数6万人）が、生成AIによる経理・会計業務の劇的な効率化・高度化を、Before/After/実践編で解説。定型業務から付加価値の高い業務へリソースをシフトし、人材市場での価値を高める仕事術がわかる。

ChatGPTに代表される「生成AI」は、文書・資料作成、情報整理などの知的業務を支援する技術として、急速に普及しています。しかし、多くの中小企業経営者は、「本当に業務に役立つのだろうか」と感じているのが実態です。一方で、中小企業は人手不足、熟練技術者の引退、業務の属人化といった構造的課題に直面しており、これらの課題は従来の方法だけでは解決が難しく、新しい手段が求められています。生成AIは、こうした課題を解決するための有効な道具です。 　本書は、生成AIを企業活動にどのように取り入れ、業務や組織の力を高めていくかを、体系的にやさしく解説する実践的経営実用書。経営管理、営業、顧客対応、製品開発、生産管理など、企業の主要業務における具体的な活用方法を紹介し、さらに業種別の事例を通して、中小企業でも現実的に導入・活用できるノウハウを公開しています。生成AIを活用して持続的に成長できる企業づくりのために、中小企業の経営者、経営幹部、現場管理者には必読の1冊です！

首都圏の自治体人口増加率では上位常連の流山市やつくば市、首都圏の住みたい町ランキング16位（流山おおたかの森）と25位（つくば）…。こうしたデータの背景に潜むのが、つくばエクスプレスです。この沿線の近10年の変貌ぶりはすさまじく、子育てがしやすい町といった分かりやすい評判も、各メディアで耳にするようになりました。 　今、つくばエクスプレスの沿線で何が起こっているのか？　本書はそんな沿線の各自治体の現状と魅力を解説するほか、“常磐新線”“首都圏最後の都心〜郊外直結路線”と称された建設前からの歩みや接続路線を含め、”面“としての「つくばエクスプレス」を解説します。 序章　オオタカはどこへ行った 1章　つくばエクスプレス、沿線の町と駅 2章　“常磐新線”ものがたり　--開業までのみちのり 3章　つくばエクスプレスが変えたもの 4章　未来へーーつくばエクスプレスの可能性 終章　つくばエクスプレスは希望か、それとも

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「勉強すればするほど、なぜか負け続ける」 そんなトレーダーへ。800万円を失った著者が辿り着いた、シンプルすぎる答え。 FXで稼ごうと勉強を始めたのに、知識は増えるのに口座残高は増えない。勝てる手法を探し続け、講座に通い、ツールを試し、それでも結果が出ないーー。 著者のオイ コウヘイ氏も、かつてまったく同じ状況にいました。高額講座の受講費、自動売買への投資、詐欺まがいの案件への出費。気づけば約2年で総額800万円の損失。その苦い経験の末にたどり着いたのが、本書で紹介する独自メソッド「トレンドサイン」です。 プロのトレーダーたちに直接話を聞いて、著者が最も驚いたのは「彼らのやっていることのシンプルさ」でした。難解な理論も、派手なテクニックも、特別なインジケーターも使っていない。余分なものを徹底的に削ぎ落とし、シンプルにし続けているだけーー。 本書は、その「シンプルさ」を再現するための一冊です。 【こんな人に読んでほしい】 ・エントリーのタイミングはわかる気がするのに、チャートを開くと迷ってしまう ・勝てる日もあるのに、月単位では資金が増えていない ・損切りが怖くて、ズルズルと持ち続けてしまう ・手法を変えるたびに一時的に成績が上がるが、すぐ元に戻ってしまう 【本書の3つの特徴】 1「考え方の土台」から丁寧に構築。手法を学ぶ前に必要な思考法を整理することで、どんな相場にも動じないトレーダーの基盤を作る。 2初心者でも始めやすい「スワップトレード」から、より高度な「トレンドフォロー手法」まで段階的に学べる構成。延べ600名以上の受講生を指導してきた講師だからこそ書ける、実践的な内容が凝縮。 3著者が開発したオリジナルインジケーター「トレンドサイン」の使い方を徹底解説。1つの画面を見るだけで売買判断が完結するシンプル設計。 手法を探し続ける旅を、この本で終わらせてください。

スポーツ選手のキャリアはなぜ引退後に揺らぐのか。これまで十分に検討されてこなかったキャリア形成の過程を理論と実証から問い直す。 序 章　競技が終わっても、人生は終わらない 第1章　競技と人生をつなぐ 第2章　スポーツ選手のキャリアを捉える方法 第3章　データは嘘をつかないーソフトテニス選手のキャリア実態 第4章　競技の経験は、どう人生につながっていくのか 第5章　スポーツ選手の未来を、どう支えるか 終 章　社会で活躍するスポーツ選手は、こうして育つ

「起業したいが資金がない」「失敗してすべてを失うのが怖い」--そんな不安を抱える方に、本書は最強の「生存戦略」を提示する。著者が提唱するのは、会社員としての安定収入を命綱にしながら副業でビジネスを育てる「ステルス起業」だ。アイデアと行動力こそが枯渇しない資本であり、多額の資金は必要ない。本書では、インターネット集客を自動化する仕組み作りから、絶対に死なないビジネスモデルの構築、さらには「年商」ではなく「純利益」を必達するシビアな財務戦略まで、著者の実体験に基づく生々しいノウハウを余すところなく公開。投資詐欺や売掛金未回収といったリアルな失敗談も、未然に防ぐための強力な防具となるだろう。精神論ではない、泥臭くとも確実に荒波を乗り越え、自分だけの「自由」を勝ち取るための、異色の起業指南書！ 第1章　リスクを会社に預けて「社長」を目指せ 第2章　起業で「負けない」ためのビジネス選定 第3章　絶望から再生へ「仕組み」で回す経営の真理 第4章　自由な働き方を最大化する「チームとシステム」の構築 第5章　経営と人生を生き抜く人とお金の究極ノウハウ

ベストセラー『科学的に証明された すごい習慣大百科』の著者・堀田秀吾さん監修のメンタル本です。挫折をものともしない鋼のメンタルを持つ人たちの特性や、打たれ強い人が「打たれた」直後にやっていること、「立ち直る」ための習慣などをわかりやすく説きます。日々の失敗や挫折をエネルギーに変えたり、スルースキルを身につけポジティブなメンタルで前に進んでいけるようになる一冊です。

東大名誉教授である著者が対話形式で経営学について解説。もしあなたが経営を決定する立場だったら？ という視点で経営学を学べます

出版印税で投資スタート。数週で大半溶かしたが、リバウンド株投資で大逆転。 以来、時代の潮目を見つつ、リバウンドのタイミングを狙う投資でFIRE歴40年超。 下げからの反発する銘柄の見極め、「リバウンドのタイミング」の察知法など売買の勘所を教える。

ベルリンの壁崩壊は、中・東欧諸国に何をもたらしたのか？ ビロード革命から連邦解体、そしてEUへの加盟……。民主化・分裂後のチェコは、体制転換と急激な市場経済化のなかでドイツをはじめ西側資本の支配下へと組み込まれていった。企業民営化と金融システム改革をめぐる攻防を通して、チェコ経済社会の実態を描いた大作。 ・冷戦期には「優等生」と言われたチェコ経済が、資本主義化、EU 加盟を経て、なぜ経済停滞を招き、ドイツ・オーストリア等の外資支配下に組み込まれていったのか。 ・金融・証券市場における転換過程を追い、国内の制度変化と個別金融機関の行動との両面から明らかにする。 ・著者が現地で独自に収集したチェコ語・ドイツ語の膨大な一次資料を用いた唯一無二の研究。

「DXビジネス検定™」は、あらゆるビジネスで求められるDXとそれによるイノベーションについて学び、全ての企業人が「DXビジネス人財」を目指すための検定です。 検定では、DXを行うために必要なIT関連技術や知識だけでなく、ビジネス用語やビジネスモデルに先行事例など、幅広い範囲を学ぶことができます。内定者から新入社員、若手社員といったこれからビジネス界に飛び込んでいく方から、中堅〜ベテラン社員、管理職、経営陣も含めたデジタル分野に苦手意識のある方に至るまで、全ての企業人が取り組めます。 DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、「データとデジタル技術」や サブスクリプション、シェアリング、クラウドファンディング、顧客ロイヤリティプログラムなどの「ビジネスの仕掛け」を活用した経営改革のことです。 よって、DXを本当に成功させたいのであれば、「DXの基礎用語」はもちろん、「データ分析に関する用語」、「デジタル技術に関する用語」、「マーケティングに関する用語」、「ビジネスモデルに関する用語」までを数多く理解している必要があります。 さらにこれらの用語を使った「企業DX事例」も幅広く知り、どの企業がどの技術やビジネスモデルを使っているのかを分析することで、自社のDXに活かせるモデルが見えてくるでしょう。 本書は「DXビジネス検定™」で取り上げられる各種用語、特にビジネスモデルと企業DX事例を数多く収録し、総合的に学ぶことができる公式テキストです。 自社ビジネスと次代の「DXビジネス」の関係を知り、世界や国内の先進ビジネスモデルやDXの成功事例を多数理解することで、DX時代の「DXビジネス推進人財」「ビジネス価値創造人財」を目指しましょう。 第1章　DXの本質と必要な知識・スキル 第2章　DXビジネス検定™とは 第3章　［DX基礎領域］DXの基本 第4章　［DX基礎領域］デジタル技術 第5章　［DX基礎領域］データ分析 第6章　［DX基礎領域］マーケティング 第7章　［DXビジネスモデル］消費者の状況とビジネス環境 第8章　［DXビジネスモデル］戦略モデル 第9章　［DXビジネスモデル］オペレーションモデル 第10章　［DXビジネスモデル］収益モデル 第11章　［DXビジネス事例］デジタル集客・マッチング・マーケットプレイス 第12章　［DXビジネス事例］デジタル商材系 第13章　［DXビジネス事例］リアルビジネス＋デ

「身近な税金のしくみ」から「知っておくと役立つ制度」まで 最新情報を網羅！ ■「知らなかった」ではもったいない！暮らしの税金のすべて 毎日の生活や人生の様々な場面で関わる税金。 知らないうちに支払っていたり、どのようなしくみでいくら支払っているのかわからないまま何となく納めていたりしませんか。 知らないがために特例や還付を受けられずにいつの間にか損をしていた…ということも。 会社員の方も自営業者の方も家計のこれからを考える前に、まずは知っておきたい税金の基礎知識やしくみから様々な制度、申告書の書き方まで、マンガと図解でわかりやすく解説しました。 ■マンガで税金のことを身近にイメージできる！ 会社員の税金から自営業者の税金、投資、年金、不動産、相続・贈与、その他の様々な税金まで、身のまわりの税金をピックアップ。 家計のこれからを考えるにあたって税金に関心を持った夫婦のストーリーマンガとともに、税金のしくみと様々な制度をわかりやすく紐解いていきます。 ■カラー図解で必要なことがひと目でわかる！ 解説ページは予備知識がなくてもすんなりと読める文章とともに、カラーの図表やイラストでポイントを解説。 用語や概念などの基本事項から制度のしくみ、計算方法、申告書の記載例と書き方までこの一冊でわかります。 ＊巻頭では基礎控除・給与所得控除の引き上げなどの改正トピックスを徹底解説。 ＊特典PDF「知らないともらえない！補助金・給付金リスト」がダウンロードできます！

★バックオフィス業務をこなす人をサポート★ 小さな規模の会社で、経理・労務・総務に携わる人へ 1人でも困らない実務マニュアル！ ■業務の基本から流れまでよくわかる！ 経理、労務、総務の仕事について、それぞれの仕事の基本から、毎日行う業務、不定期の業務まで詳しく解説。各業務の頻度や締め切りをアイコンで表示し、1年間に行う主な仕事をカレンダーにまとめました。新入社員の人など、ゼロから学ぶ人にもおすすめの一冊です。 ■見開き2ページでわかりやすい構成！ 本書では見開き2ページ単位で、1つのテーマを解説しています。左ページに文章、右ページに図解を掲載しているので、まずは文章を読み進め、その後に解を確認すると、より理解が深まります。 ■最新の法改正に対応！ 巻頭では、特に注目すべき法改正情報を取り上げて詳しく解説しています。 【目次】 巻頭特集 ・主な法改正 ・小さな会社の「経理」「労務・人事」「総務」の仕事 ・1年間の仕事カレンダー PART1 経理の仕事 PART2 労務・人事の仕事 PART3 総務の仕事 巻末参考資料

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「墓を守る後継者がいない」ことによる「墓じまい」や「空き寺」の増加により、今、多くのお寺が経営難に苦しんでいる状況を、本書は時代にあったお寺の再生方法、新しい霊園経営の方法を伝える。 第1章　2040年、3割のお寺が消滅する　　 第2章　「寺業」を再生させる　 第3章　応援団を増やす「ファンマーケティング」　 第4章　新しいお墓のかたち「樹木葬」　 第5章　4つのステップで「寺業計画」を立てる

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トップランナーたちが語る「AI革命」の現在地と2030年のビジネス未来図！ 生成AIブームは今や単なる流行を越え、企業の生死を分かつ不可欠なインフラになりました。 「業務の効率化」「チャットによる対話」のフェーズは終わり、AIが自律的にタスクを完遂する「AIエージェント」、そしてデジタル知能が物理空間に介入し作用する「フィジカルAI」台頭など、企業の競争優位をも大きく左右する時代が到来しています。 本書は、アクセンチュアの全面監修のもと、AIの最前線を走るトップランナーたちへの徹底取材を通じて、次世代の「AIドリブン経営」の全貌を解き明かします。 落合陽一氏との巻頭対談をはじめ、OpenAI Japan社長の長崎忠雄氏、シリコンバレーの動向に詳しいスタートアップ投資家のシバタナオキ氏、そしてMujin CEO 兼 共同創業者の滝野一征氏など、AIビジネスの最先端を知る重要人物が多数登場。 さらに、第一線のAI＆データコンサルタントによる論考や、先進企業のケーススタディを豊富に織り交ぜ、AI活用の最新事情を網羅。これ一冊で、AI活用の基礎知識から最新トレンド、現場への実装の勘どころまですべて把握できます。 「AI導入の壁」を打ち破り、AIを本当に使いこなせる企業になるためのツボとは何か。 激変するAI時代を乗りこえる、企業・ビジネスパーソンの生存戦略は何か。 「本質的な企業変革」のあり方を解説する、すべての意思決定者・ビジネスパーソン必携の最新決定版です。

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EPAなどによる貿易の自由化や通信技術発達により、「貿易」は以前と比較してより算入しやすい行為となってきています。しかし貿易実務には国内外とのやり取りが必然的に求められ、マーケティングをはじめ輸送機関、通関、外国為替、海上保険、語学力などに対する幅広い知識とスキルが必要になってきます。 本書は、これらの実務能力・知識を客観的に測ることができる「貿易実務検定」について、その基本を知ることができる公式のガイドブックです。 検定団体による試験内容や合格状況の解説にはじまり、合格者による検定の意義や勉強法などのアドバイス、貿易実務と貿易英語のポイントを解説したテキスト、そして実際のB・C級の過去問題と解説を収録と、貿易実務検定への理解とその試験合格を目指せる構成となっています。 貿易実務を学び、資格取得を目指す第一歩としてご活用ください。 第1章　貿易実務検定を受けよう ー貿易実務検定の傾向と対策 第2章　合格のための貿易実務 ー要点解説 第3章　合格のための貿易実務英語 ー要点解説 第4章　貿易実務検定問題と解答・解説

SNSを頑張っても反応が薄い。広告を回しても成約しない。LPを直しても申し込みが増えないーー。 それ、商品が悪いのではなく「マーケティングの入口」で信用が取れていないだけかもしれません。 顧客は最初の3秒で「この人なら大丈夫」を判断し、その時点で不安が残れば、どれだけ良い内容も届く前に離脱します。 本書『瞬間信用マーケティング』は、この“最初の数秒”で信用を獲得し、売り込まずに選ばれる状態をつくるための実装型マーケティング書です。 瞬間信用はセンスではありません。誰でも設計できます。 鍵は「誰が／何を／誰に／なぜ自分が／証拠」の5大要素。 これらを整えるだけで、SNS・広告・LP・ウェビナー・商談が一気通貫につながり、信用が成約を連れてくる導線へ変わります。 さらに本書では、入口で見られているポイント、信用を落とすNG（盛る／曖昧／根拠なし）、証拠の先出し、LPのファーストビュー設計、ウェビナーの話す順番（自己紹介→証拠→問題→解決）、商談での不安回収まで、成果に直結する順番で解説しています。 チェックリスト、テンプレート、7日／30日／90日のロードマップ付きなので、「読んで終わり」ではなく、今日から手を動かして整えられます。 こんな方におすすめです。 ・施策を増やしているのに売上が安定しない ・売り込みが苦手で、成約率が低い ・広告やLPを改善しても成果が伸びない ・SNSの反応を“売上”につなげたい ・仕組みで売れる導線を作りたい 最初の3秒を変えれば、マーケティングは驚くほど軽く回り始めます。 あなたの価値を、正しく、気持ちよく、伝わる形へ。

事業承継が親族承継から従業員承継、さらにはM&Aへと多様化する中、筑邦銀行は他に先駆けて、株式永久保有など新たなリスクファイナンスを開発してきた。本書は、そうした実践を事業承継とリスクマネジメントプロセスという枠組みから体系的に論じた初めての本であり、問題解決に向けた具体的な道筋を示している。（関西大学教授　亀井克之） 第1部　中小企業の事業承継 　第1章　中小企業の事業承継 　第2章　中小企業の事業承継に関する先行研究レビュー 第2部　中小企業の事業承継とリスクマネジメント 　第3章　リスクマネジメントの概念 　第4章　中小企業の事業承継とリスクマネジメントの展開 第3部　事例研究　中小企業の事業承継・M＆Aとリスクマネジメント 　第5章　中小企業の事業承継・M＆Aの形態と事例研究の方法 　第6章　事例研究1（株式永久保有方式による事業承継）事例企業A社 　第7章　事例研究2（株式永久保有方式による事業承継）事例企業B社 　第8章　事例研究3（M＆Aによる事業承継）事例企業C社 　第9章　事例研究4（ブリッジ型M＆Aによる事業承継）事例企業D社 　第10章　結論と課題 　筑邦銀行の挑戦　なぜ解を導き出せたのか

「やらなきゃいけないのに動けない」を解決！ 「タスクを整理しても動けない」「やるべきことは分かっているのに一歩が踏み出せない」と感じたことはないだろうか。 その原因のひとつが、行動の先のイメージ（解像度）が低いことにある。 目的やタスクを言語化しても、その先にある「自分が何をするのか」「どんな状態を目指すのか」が曖昧なままでは、脳は行動を起こす準備ができず、結局動けないまま時間だけが過ぎてしまう。 だからこそ必要なのは、完璧な計画ではなく、動き出せるレベルまで行動の解像度を上げること。そうすることで最初の一歩が軽くなり、「とりあえずやってみる」という姿勢が自然と身についていく。 本書では、著者自身が実践し成果を上げてきた、タスク管理術をもとに、動ける状態まで落とし込むための具体的な方法を提示する。

食品から日用品まで、何もかも驚くほど高くなった。 スーパーで目にする野菜の値段が少しずつ上がっているなと思っていたら、「令和のコメ騒動」が起き、同じ価格でも内容量を減らす「ステルス値上げ」が普通になった。 長く続いたデフレの時代が終わり、生活必需品の値上がりが、暮らしを直撃している。 その分賃金などの収入が上がっていればいいのだが、一向にその実感はない。賃金の上昇率から物価の上昇分を引いた「実質賃金」は4年近くもマイナスが続いていることが示すように、その実感は、統計にもはっきり表れている。 物価上昇のしわ寄せが、暮らしを直撃しているのだ。 いったいなぜこんなことになってしまったのか。 急激な円安によって輸入品やエネルギー価格が上がったためなのか。 企業が値上げで儲かった分を労働者に還元せず、「内部留保」として貯めこんでいるためか。 日本人の働き方は効率が悪く、「労働生産性」が低いためか。 各企業の労働組合の交渉力が弱く、大企業の言うがままになってしまっているのか。 本書では、こうした俗説を一つひとつ検証し、その当否を探っていく。 もう一つ、いま労働の現場でもっともよく聴かれる言葉が「人手不足」である。 とくに飲食や宿泊などのサービス業では、客を集める人気店でも人出が足りないために接客ができず、予約を断るケースもある。 また、介護や医療などの現場の人手不足も深刻で、外国人材の手を借りないと維持できないことがはっきりしている。 なのになぜ、賃金は上がらないのか。 第一線の労働経済学者として活躍する筆者は、物流や運送業界などの現場の声を聴き、その実態を見ることから、日本の賃金が上がらない本当の理由を明かす。 人手不足に悩む労働の現場では、いままで8人で担っていた仕事を7人で回し、同レベルの成果を出す「効率化」を進めてきた。 しかし、現場の労働者の献身的な努力や「カイゼン」によって「効率化」すること自体が、実は、日本の低賃金を固定化している可能性がある、と筆者は言う。 それはいったいどのようなメカニズムによって起こっているのか。 緻密なフィールドワークを基礎とする研究を重ね、日本の低賃金の謎に真正面から挑んだ、画期的な論考。

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本書は、カスタマーサービスに関する本ではない。「顧客中心主義」に関する本である。 顧客中心主義とは、企業の製品やサービスを自社にとって最も価値の高い顧客のニーズや要望に合致させるための戦略である。この戦略には、長期的な利益の向上という明確な目標がある。 すべてのお客様が平等に扱われるべきではない。すべてのお客様があなたの会社の最高のサービスを受けるに値するわけではない。「顧客は常に正しい」という陳腐な格言は捨て去り、顧客は常に正しいわけではないことを認識する必要がある。なぜなら、顧客中心主義の世界では、「よい顧客」と、そうではない「それ以外の顧客」が存在するからだ。 1. 顧客中心主義を支える戦略が、今日の厳しいビジネス環境において企業が競争優位性を獲得するのにどのように役立つのか。 2. なぜ、顧客一人ひとりの価値を決定するための従来の手法（いわゆる「顧客生涯価値」または「CLV（顧客生涯価値）」）には欠陥があるのか 。 3. 経営幹部がCLVやその他の顧客中心データを活用し、いかにより賢明な意思決定を行なえるのか。 4. CRM（顧客関係管理）がどのようにして本来の目的から逸脱してしまったのか、また、どうしたらCRMを適切に活用できるのか。 本書は上記4点を中心に顧客中心主義の本質を詳述する。また、監修者のプレイド倉橋健太CEOとの対談を通じ、カスタマーセントリシティを日本企業に浸透させる方法、そしてAIなど先端テクノロジーを顧客中心主義経営に活用していくかの方策を探る。 序文：タイムカプセル（本書）に入る前に、必ず読んでください。 1章：製品中心主義の終焉 2章：顧客中心主義とはなにか 3章：ブランド・エクイティと顧客エクイティ 4章：顧客生涯価値（CLV） 5章：顧客関係管理（CRM）と顧客中心主義 あとがき：顧客中心主義をめぐる新たな対話

「AIを使わない」ことを禁止！　全社員をAIで武装させ、評価制度まで一気に刷新した、組織のOS書き換えの実践ストーリー。

「なぜ、いつも体が重いのか？」「なぜ、やる気が続かないのか？」鬱、肥満、集中力の欠如、慢性疲労、不眠……現代人を悩ませるさまざまな不調。これらはバラバラの問題ではなく、すべて「一本の線」でつながっています。世の中に溢れる自己啓発書や健康法は、表面的な「対症療法」に過ぎません。その場しのぎの対策では、不調の正体である「文明病」に対処することはできないのです。本書は、最新の科学的根拠に基づき、現代人が抱える諸問題の共通項をあぶり出します。総合的な視点から、さまざまな不調を網羅的に解決する「汎用的なフレームワーク」を提示。小手先のテクニックではなく、人間本来の機能を呼び覚ますための抜本的なアプローチを伝授します。「文明病」から脱却し、本来の自分を取り戻すための究極の一冊です。

業界ビジネスシリーズ「地方編」、待望の第一弾！ 本書がデビュー作となる28歳・現役在阪報道記者が、大阪ビジネスを生み出した「独自の商習慣」と「人間力」を9つの切り口から紐解く！ 日本人なら誰もが知る関西の都市、大阪。 たこ焼き、お笑い、グリコの看板、阪神、大阪のおばちゃん・・・など、にぎやかでエネルギッシュなものを思い浮かべる方も多いのではないでしょうか。 実は大阪には、「ボケとツッコミで会話する」「なぜか飴ちゃんをいつも持っているおばちゃん」「当たり前のように店で値切る」「お好み焼きとご飯を一緒に食べる」など独特の文化や気質が根づき、まるでひとつの“独立国家”のような存在感すら放っています。 さらに、インスタントラーメンを生んだ日清食品、「やってみなはれ」の精神で世界に挑んだサントリー、水道インフラで地球を支えるクボタ、そして薬の聖地・道修町に集積する製薬企業群など。大阪からは、世界を動かす企業が次々と生まれてきました。 いったいなぜ、大阪はこれほどまでに“オモロイ都市”なのか。そこには、「始末の精神」「進取の気性」「笑いと信頼のコミュニケーション」などの、大阪独自の商習慣と人間力が存在していました。 本書では、地理・観光・グルメ・製造業・化学・商文化・そして未来のIR計画まで、9つの切り口から大阪のビジネスと文化を徹底解剖。その本質に迫ります。 著者は本書がデビュー作となる28歳・現役在阪報道記者。これまで大阪全域を自らの足で歩き、取材を重ねる中で見つけた知られざる大阪の歴史や文化の実像を余すところなくご紹介。読めば大阪がなぜこれほどまでに“オモロイ都市”なのかが分かる一冊です。

勘と前例でなんとなくやっている間違った施策を見直し、取り組みの成果を最大化する最新の経済学に基づく科学的思考を身につける！

日銀出身の戦略コンサルタントが、マッキンゼーグローバルの知見も生かしながら、金融機関にとっての「勝ち筋」を示す。

「うまく伝わらない」のは言い方の問題じゃなかった！　論理的な言葉の力がつく「なぜなぜ分析」の実践手法を事例とともに解説。

伝わらない原因は「情報の非対称性（ズレ）」。聞き手がすぐに理解・納得し自ら行動する対話術を、AIの活用法と合わせて伝授する

Googleアプリとも連携できて便利機能満載の生成AI「Gemini」を徹底活用！

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親族株主が敵対的少数株主に豹変するケースや株式買取業者の問題など「事業承継の有事」について明らかにし、その防衛策として「一行遺言」「定款見直し」などを提言・解説。

なぜ、御社のマーケティング施策では成果が上がらないのか？　スタートアップ時代の楽天に入社し、日本有数のメガベンチャーへと成長していくマーケティングの土台をつくった専門家が「デジタルマーケティングの要諦」を初公開。市場の伸長率以上に成果を上げ続けるヒント満載の1冊。

『教養としての』シリーズの1冊。簿記のメカニズムや構造と主要な会計処理のポイントをざっくり学べる、面白いのに硬派な入門書。会計＆簿記の知識を身につけたいビジネスパーソンや、簿記の仕訳の仕方などについてはある程度は理解しているものの、「なぜそうなるのか」というメカニズムをきちんと理解したい人におススメ。簿記試験の副読本としても使えます！

MAribbonをベースとしシンプルなルールで相場を読まずに勝ち続ける！　相場を読む必要がないからストレスなく続けられる！　週に数回のチャンスがあり、FXの初心者でもわかりやすく、ベテランには新鮮な驚きに満ちた優位性のあるトレード手法の基本から実践のポイントまでを丸ごと初公開。

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小売業界は、新型コロナウイルスの感染拡大でライフスタイルが大きく変化し、在宅勤務の普及など「巣ごもり需要」が高まりました。そのためネットショッピングが急拡大しており、各業者ともサイトの拡充などECへ力を入れています。一方では、原油価格の高騰やウクライナ情勢など世界的な政治と経済の不安定化におる物価高騰や少子化による市場の縮小に悩まされています。 本書では、こうした業界の現状を分析すると共に今後の姿を探っていきます。小売業界への関心と理解を深める手助けとなる解説書です。

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量子力学・脳科学・天体物理学に裏付けされた 人生が変わるすごい習慣ベスト100 量子力学をはじめ、心理学、脳科学、行動経済学など多様な学問の知見をもとに、「願望実現」の仕組みを科学的に解き明かす一冊。著者が長年にわたり研究と実践を重ねるなかで導き出した、人生が好転する「願望が実現する100の習慣」を、仕事・人間関係・お金・恋愛・夢という5つのテーマに分けて紹介する。 本書の特徴は、すべての習慣に心理学や脳科学などの科学的根拠が添えられていることに加え、願望実現の方法を網羅的にまとめた“超大全”である点だ。巷にあふれる断片的な情報ではなく、これ一冊で全体像を理解し、実践できる内容となっている。 ただの精神論やスピリチュアルではなく、科学の視点から「なぜそれが効果を生むのか」を理解しながら読み進めることができる。さらに、どの習慣も今日から実践できる具体的な行動として解説されているため、読むだけで終わらず、日常のなかで少しずつ行動を変えていくことができるだろう。 人生を大きく変えるのは、特別な才能ではなく、日々の小さな習慣の積み重ねである。 科学的な視点から引き寄せの仕組みを理解し、自分の行動を変えながら、望む未来を手に入れよう。 【目次】 はじめに 序章　 本当に正しい「願望実現の習慣」、ぜんぶ集めました！ 第1章　 科学が認めた！「仕事」の引き寄せ習慣ベスト20 第2章　 科学が認めた！「人間関係」の引き寄せ習慣ベスト20 第3章　 科学が認めた！「お金」の引き寄せ習慣ベスト20 第4章　 科学が認めた！「恋愛」の引き寄せ習慣ベスト20 第5章　 科学が認めた！ 「夢」の引き寄せ習慣ベスト20 あとがき

世界的な株価の上昇を読む 最強・常勝の投資の極意

かつて公害が日本列島を蝕み、農業でも農薬・化学肥料の多投が環境を壊し、食の安全を脅かしてきた。生存の危機に歯止めをかけるため、協同組合人だった一楽照雄は1970年頃から健全な農法として有機農業を提唱し、有機農業運動を全国的に繰り広げていく。また、生産者と消費者の合意で安全な有機農産物を流通させる仕組みの「提携」を後押しし、指針としての「提携10か条」をまとめていく。 一方、欧米では日本の「提携」にヒントを得た提携グループ（南フランスのアマップ、イタリアのGSA、アメリカ・ニューヨークのCSAなど）が誕生し、有機農業の発展を支え続けている。これに対し、日本では顔と顔が見える関係の「提携」は宅配に場を譲り、有機農業は停滞したままである。 そこで、有機農業運動の萌芽、パイオニアたちによる自発的「提携」の原点と展開を検証。一楽照雄の説いた「提携」の本質を明治の先駆者たちの足跡などを照らし合わせながら捉え直す。さらに新たな潮流を踏まえ、有機農業を基にした食・農のつながりの立て直しと生命重視の社会変革を考察する。 【主なもくじ】 有機農業運動時代の一楽照雄（口絵） はじめに 1章　有機農業運動の萌芽 　　日本の急速な近代化と食の安全／一楽照雄の生い立ち／ 　　若月俊一とアカい学徒たち／一楽と産業組合／一楽の有機農業への道／ 　　梁瀬義亮のいのちの農法 2章　母たち、農民たちの提携運動 　　母たちの提携運動／農民たちの提携運動　金子美登─一楽思想の実践農民／ 　　農民たちの提携運動　星寛治─一楽思想の伝道師 3章　土へ回帰する闘士たち 　　藤本敏夫と藤田和芳の「大地を守る会」／槌田劭の「使い捨て時代を 　　考える会」／消費者の自給運動「たまごの会」 4章　一楽思想の根幹を見直す 　　一楽思想の根幹／福島から「提携」を考える／ 　　一楽に学ぶ諦めない生き方／人と自然 5章　提携復活の鍵　 　　先達に学ぶ／阿波の先達─賀川豊彦／提携グループの反省から 　　考える／外国に学ぶ 6章　世直し有機農業　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　発展する世界の有機農業運動／海を越える提携の思想／ 　　有機農民が地球を救う／農民は国の宝／助け合う関係 おわりに 一楽照雄略歴（年表） あとがき さくいん（人名）

“ここで働きたい”会社を地方に！　働き方を超えて働きがいをつくる、鹿児島を拠点に全国へ展開するIT企業、現場サポートの組織論。 はじめに　3 序章　地方企業の役割 -現場サポート20年間の振り返り　9 第1章　経営指針　57 第2章　失敗から学んだ経営戦略　89 第3章　イノベーション　119 第4章　規模拡大管理　145 第5章　組織開発　217 第6章　次の世代に向けたチャレンジ　257 終章　事業承継と地域貢献　269 解説　石塚昭浩　280

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1968年に創設されたノーベル経済学賞。当初は計量経済学や一般均衡理論の構築など、手法確立への基礎理論への貢献に授与されることが多かった。70年代には新自由主義を標榜するシカゴ学派が席巻。その後はゲーム理論や行動経済学、さらには貧困問題や気候変動など幅広い実証分野に授与されるようになった。サミュエルソンからフリードマン、ナッシュ、スティグリッツ、アセモグルまで、44人で現代経済学の潮流を一望。

高度成長からバブル、そして低成長へ。肥大化した欲望と消費はどこへ向かうのか。マーケティングのプロが描く100年史と未来像。

1唯一無二の現場知見 著者が経済財政諮問会議に約20年間携わった経験と観察に基づく一次情報を収録。 外部では得難い実務の細部や意思決定の実態が読み取れる。 2経済財政諮問会議設立の経緯を体系的に整理 前半部分で設立経緯や下部機関・根拠法令の考え方を整理し、後半部分で諮問会議が政府の経済政策の司令塔となっていく過程を時系列・因果関係に沿って詳解している。 3実務で使える意思決定・政策具体化の手法が学べる 現代政策課題解決に応用可能な意思決定の仕組み（EBPM等）や政策の具体化方法を、現場の事例と教訓を通じて学ぶことができる。 第1章　中央省庁改革と経済財政諮問会議 1．行政改革会議における内閣機能の強化の議論 2．経済財政諮問会議の必要性　　　　　　　　 3．経済財政諮問会議の名称　　　　 4．経済財政諮問会議の事務局　　　　　　　　　 5．内閣府設置法の特徴 6．内閣府設置法における経済財政部門の所掌事務 7．重要政策に関する会議　　　　　　　　　　　　 コラム1 第2章経済財政諮問会議の制度設計と発足 1．経済財政諮問会議の所掌事務 2．経済財政諮問会議の議員 3．専門調査会　　　　　　　　　　　　　　　 4．経済財政諮問会議に関するその他の規定 5．経済財政諮問会議と総合科学技術会議の比較 6．2001年（平成13年）1月の発足前後の状況 第3章　小泉内閣時代の経済財政諮問会議 1．小泉内閣での経済財政諮問会議の特徴　　　 2．経済政策のサイクル形成　　　　　　　　　 3．審議方式の特徴　　　　　　　　　　　　　 4．小泉内閣の骨太方針の特徴　　　　　 5．小泉内閣時代に審議した重要案件 コラム2 第4章　第1次安倍内閣、福田内閣、麻生内閣の経済財政諮問会議 1．三代の内閣の諮問会議の外形的特徴　　　　 2．民間議員　　　　　　　　　　　　　　　　 3．経済財政政策担当大臣　　　　　　　　　　 4．三代の内閣の諮問会議の内容的特徴　　　　 コラム3 第5章　経済財政諮問会議の評価　　　　　　　　　 1．民間議員による評価 2．経済財政諮問会議自体による評価 3．経済財政政策担当大臣による評価 4．研究者による評価 第6章　経済財政諮問会議の教訓　　　　　　　　　　 1．司令塔の明確化 2．質の高い原案の形成：民間議員ペーパー 3．実質的・発展的な審議 4．公開性・透明性確保の重要性 第7章

農薬は、農作物の収穫量を劇的に増大させ飢餓を救う大きな成果を上げた一方、人間や環境への影響が懸念される一面もあります。本書は、農薬の定義・成分・法律などの基本から使い方・安全・環境への影響至るまでに専門家がわかりやすく解説し、農薬との付き合い方がよくわかる一冊です。

ソーラーシェアリング（営農型発電）は、農地に太陽光パネルを設置し、農業生産と発電を両立するシステム。脱炭素への関心の高まり、企業の再エネ需要のほか、再びの原油高の今改めてその役割が期待される。本書では、ソーラーシェアリングの理念と意義、パネルや設備の基礎知識、農業委員会への届けや諸制度、農業をベースに置いたプラン立案のポイントなど、農家・農村のためのソーラーシェアリングの基本をわかりやすく解説。畑の上のソーラーパネルから、新しい農業と社会の創造を始める一冊。

学生の成長、社員のやりがい向上、そして企業組織の改革に直結する「本気のインターンシップ」のあり方とは。 各地の中小企業の実践事例からインターンシップの可能性に迫る！ 激動の時代、物流の最前線で求められるのは、自ら考え動く「人財」の力である。単なる就業体験を超え、学生と企業が響き合うインターンシップと定着戦略。本書は、日本の雇用と教育の在り方を問い直す、最先端の実践書である。 ーー福山通運株式会社代表取締役会長　小丸成洋 単なる「就業体験」を超え、学生・社員・企業がともに成長する──。三方が主体者となる成長の仕組みを各地の企業の実例から解き明かし、採用・定着・業績を飛躍的に高める知恵がつまっている。今、全国の中小企業に絶対に必要な、まさに必読の書。 ーー中小企業家同友会全国協議会副会長　立石克昭   ●著者紹介 前山 総一郎（まえやま そういちろう） 一般社団法人オペラワーク機構代表理事。福山市立大学名誉教授。博士（文学）〈社会学・東北大学〉。米国ワシントン大学Urban Studies 学部客員教授。専門は組織社会学およびワークフォース開発（地域連携型の人材戦略）。米国ワークフォース開発政策の研究を基軸に、就労支援・人材開発の仕組みと都市政策を、理論と実践の両面から推進している。総務省「地域組織の在り方に関する研究会」委員や、各地自治体での「中小企業振興条例アドバイザー」を歴任。大学教授・キャリアセンター長として長年、若者のキャリア形成支援に尽力し、学生・社員・企業がともに生かされる「三方良しのインターンシップ」を提唱。現在は「生かし生かされる本源的な働き（オペラワーク）」を理念に掲げ、学生・企業・地域が響き合い、ともに成長する社会を目指す「一般社団法人オペラワーク機構」を設立し、その実践を推進している（地域企業の実践構築研修；大学生・高校生の「実践的キャリア教育」）。 主な著書に『コミュニティ自治の理論と実践』（東京法令出版）ほか、地域社会の協働や人材育成に関する著書多数。 はじめに 第1章　インターンシップの実施が「組織の摩擦や衝突を緩和・解消」する（株式会社サニックス） 第2章　インターンシップの実施が社員の働く自信とやりがいを育む（有限会社長門屋） 第3章　本気のインターンシップが生んだ、評価と売り上げを伸ばす「会社パーパス」（株式会社大川印刷） 第4章　インターンシップ受け入れが

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「互いをわかり合い、社員の自律とチームの協働を両立する組織」を作るために必要な、【感謝＝ありがとう】と【称賛＝すごいね】の行動の意義を科学的に解説した1冊 「助けてもらったら感謝しよう」「相手の良いところをほめよう」といったこと自体は、当たり前のように日常生活で耳にします。さらには、近年は企業の組織開発や人的資本経営への対応といった「組織づくり」の文脈でも、「感謝」「称賛」、ないし「承認」といったキーワードが取り上げられることも増えてきました。 こうした感謝や称賛には、単なる道徳やマナーを超えて、本当にビジネスにおけるチーム・組織作りで何かの意義があるのでしょうか。また、それらには科学的な裏付けはあるのでしょうか。あるいは、どこまでは裏付けがあり、何が未解明なのでしょうか。 筆者はこれまで、社会心理学や組織行動論の観点からこのテーマの研究に取り組んでおり、前作『感謝と称賛』（東京大学出版会）では様々なエビデンスを緻密に紹介しました。それも踏まえて本書では、「ビジネス向けに読みやすく、実務の参考となること」を目指しながら、研究のエッセンスは押さえつつ、企業事例や身近な例を含めて、感謝と称賛の意義を体系的に解説します。特に、「個人としてできること」「組織づくりのためにできること」といった実践のコツも併せて紹介します。 もちろん、「感謝をすれば、称賛をすれば、それ“だけ”で社会や世界が変わる」とは全く考えていません。働き方や報酬のデザイン、スキル・能力開発なども必要でしょう。しかし、誰もがすぐに取り組める、前向きな組織づくりのための「第一歩」として、感謝と称賛はきっと役立つと考えています。 一人ひとりが個性と能力を活かして自律的に働き、かつ一体感や組織力も損なわずに前向きに働ける組織を作るために、本書が「少し何かやってみようか」と考えるきっかけやその一助となることを願っています。 【はじめに】 【第1章】いま、あらためて注目される「感謝と称賛」 【第2章】感謝と称賛を科学的にとらえる 【第3章】感謝と称賛を効果的に伝えるには 【第4章】組織づくりとマネジメントに活かす 【第5章】感謝と称賛で職場が変わる！　事例紹介 【おわりに】感謝と称賛が根付いた組織の姿

タスク管理もしている。 資料も丁寧につくっている。 それでも、なぜか仕事が終わらないーー。 多くのビジネスパーソンは、努力が足りないのではなく、「やらなくてもいいこと」に時間を奪われています。 完璧な資料をつくろうとする。 とりあえず会議に参加する。 即レスで反応する。 相手を納得させようと考え続ける。 正解が出るまで悩み続ける。 こうした行動は、一見まじめな仕事に見えて、実は仕事を増やす原因にもなっています。 一方で、成果を出しながら余裕のある人は違います。 彼らは「やること」を増やすのではなく、やらないことを決めるのがうまいのです。 本書では、 ・ムダなタスク ・人間関係の消耗 ・終わらない思考 ・情報の取り込みすぎ ・自分を追い込む習慣 といった、仕事を重くしている原因を整理し、やらない判断のつくり方まで具体的に解説します。 仕事は、放っておくと自然に増えていくものです。 だからこそ必要なのは、「頑張り方」ではなく手放す技術。 忙しいのに成果が出ない状態から抜け出し、 余裕を持って仕事を進めるための新しい仕事術。 努力を増やすのではなく、 惰性の努力をやめるための一冊です。

説明しているのに、なぜか伝わらない。 言葉を尽くしているのに、 相手の反応が動かない。 一方で、 多くを語らなくても信頼され、話が通る人がいます。 その違いは、「話し方」ではありません。 言葉の前にある説得力です。 人は言葉を聞く前に、すでに相手を評価しています。 余裕のなさ、焦り、落ち着き、安心感ーー。 そうした印象は、視線、姿勢、沈黙、声のトーン、間など、 言葉以外の情報から先に伝わってしまうのです。 本書では、 ・話す前から決まっている印象 ・沈黙や「間」が生む説得力 ・視線、姿勢、声など非言語の伝わり方 ・あえて言葉を足さない判断 ・言語化が求められる時代の空気の読み方 といった観点から、 「言葉を増やさなくても伝わる人」の共通点を整理します。 説明を増やすほど、伝わるとは限らない。 言葉を足すほど、説得力が増えるとも限らない。 むしろ、信頼を生む人ほど、 何を言うかより、何を言わないかを選んでいます。 言葉の技術ではなく、 言葉が届く状態をつくる技術。 会議、プレゼン、上司・部下との会話、オンラインコミュニケーションまで、 日常の仕事の場面で使える 「伝わる人の静かなコミュニケーション」をまとめた一冊です。

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日本を代表する統計データブックです。1927年の創刊以来99年、第84版を重ねるロングセラーです。人口・産業・社会の様々な最新データと、わかりやすい解説が満載です。各種講演や企業の公表資料、教科書や大学、高校の入試問題などに広く引用されていますので、統計に基づく便利で正確な情報源として、是非ご活用ください。

150人以上のスモールビジネスの成功者に聞いてわかった、 儲かる市場の見つけ方、商品の作り方・売り方を、具体的な事例とともに解説します。 小さく始めて、まずは確実に月商100万円を達成し、 そこから無理なく収益を伸ばしていく。 そんなスモールビジネスに、斬新なアイデアは要りません。 必要なのは、すでにある成功パターンを見抜き、正しく再現する力です。 これを読めば、令和でスモールビジネスを成功させた人が どのようにしてどんな事業を選び、どんなふうに始めて、どれだけ売り上げたのかを具体的に知ることができます。 会社員で副業を始めたい人、起業を目指している人におすすめの1冊。 序章　会社に頼らず生きる時代。なぜ今スモールビジネスが最強なのか 第1章　小さく勝つための基本戦略 第2章　売れるビジネスの見つけ方・選び方 第3章　売れる商品の作り方 第4章　顧客を深く正しく理解する 第5章　売り方の設計（集客・営業）

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ただ置いているだけでは売れない時代。価値がお客様に伝われば、みるみる売上が伸びる！　これからのスーパーマーケット経営に必要な「お客様の買いたい気持ちに“刺さる”売り場」づくりのノウハウが満載！

支配人・客室係・フロント・清掃まで、宿泊業の「人が育つ・定着する」人事評価ノウハウを解説。全国の旅館・ホテル経営者の取り組みを紹介するインタビューも掲載。今すぐ使える評価＆面談シート付き。

中小企業のCSRの実態と展望、中小企業にCSRを促進するための法整備について、会社法学、企業統治論を中心に学際的に検討する。 ◇第1部　企業の社会的責任（CSR）に関する総論　　 第1章　企業の社会的責任（CSR）をめぐる国内外の動向　　 第2章　CSRに関する基礎的概念とISO26000の概要　　 第3章　CSRに関する理論の学際的考察　　 第4章　「会社」と「信任義務」の理論からみた企業統治とCSRの関係　　 ◇第2部　英国2006年会社法が目指す「啓発された株主価値」モデル　　 第5章　英国2006年会社法172条でのステークホルダーへの配慮義務と417条による「報告」　　 第6章　「順守せよ、さもなければ説明せよ」アプローチと株主エンゲージメントを促す企業統治関連コード　　 第7章　ESVモデルのエンフォースメントについての考察　　 第8章　ESVモデルの国際的伝播の可能性　　 ◇第3部　中小企業へのCSR促進のためのESVモデルの拡張　　 第9章　中小企業のCSRに関する国内外の議論・動向　　 第10章　中小企業のCSRの特徴　　 第11章　中小企業の経営理念と企業の社会的責任（CSR）に関するケーススタディ　　 第12章　中小企業の現状とCSRに対する支援策　　 第13章　サプライチェーンでのCSRと優越的地位の濫用　　 第14章　中小企業へのESVモデルの理論的拡張　　 ◇第4部　持続可能な開発目標（SDGs）採択後のCSRの展開　　 第15章　SDGsと「持続可能な調達」のCSRに対するインパクト　　 第16章　英国・欧州での法的基盤の発展

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日本大学生物資源科学部の教員が、それぞれの研究室への入口として「探究」のヒントを詰め込んだガイドブックである。農業や林業、水産といった農学をはじめ、生命科学（バイオ）、環境保護、食品ビジネス、獣医学など、一般の方々が興味をもちそうな話題を糸口にイラストや写真を中心に簡潔にまとめ話題を提供する。生物資源科学というのはどういうことが学べるのか、興味をもてるテーマから読めるので、中高生にもおすすめ。 目次：はじめに（関 泰一郎）／序章　探究のススメ（松田淑子）／第1章 生命の仕組み（その生命現象、どうやって“見て”、どうやって“測る”？（秋田佳恵）／マメ科植物は、大気から肥料を作る微生物を巧みに利用している!?（伊藤紘子）／腸内細菌叢を整える食品とそのはたらき（津田真人）／昆虫はどのように生きているのか？（西村知良）／フグは毒をどこから手に入れて、何に使っているのか？（糸井史朗）／海から生まれるくすりのはなし（周防 玲））／第2章 暮らしを支える生物と利用技術（スマート農業のススメ（梅田大樹）／先人から引き継がれる稲作の努力（野口 章）／酸性の劣悪土壌をマメ科植物と炭施用で改良する（野口）／野生の「きのこ」の生き方を探る（松倉君予）／「あぶら」を使って病気にならない身体をつくる（細野 崇）／水産物の長期保管に活用される冷凍技術（福島英登）／魚の免疫システムの謎を解き明かし、養殖産業の発展を支える（柴崎康宏）／「おいしい!」は香りがつくる（上吉原裕亮）／なぜ、ごはんはおいしいのか？（山口勇将）／私たちの食の安全を守る食品分析のチカラ（大槻 崇）／国産キャラメルの経営史にはイノベーションが集積している（佐藤奨平））／第3章 豊かな自然と共生する安全な暮らし（森をデザインする（園原和夏）／山火事は地球温暖化で増えるの？（串田圭司）／乾燥地におけるナタネ栽培は土壌を劣化させるのか？（宮坂加理）／森と微生物がつなぐ地球の未来（上村真由子）／土壌はどのようにできて、何に役立っているのか？（小林孝行）／野生動物を効率的に保全・管理するためには？（中島啓裕）／自然と共生する世界に向けて（西 麻衣子）／ペットからうつる動物由来感染症とは？（松鵜 彩））／第4章 文化を育む自然環境と生物ー人と自然のつながり（アジサイの花の形を決めるゲノムを調べ、品種改良に利用する（奈島賢児）／花の美しさを支える科学（東 未来）／アジアゾウは1日にどれくら

2026年10月の「改正労働施策総合推進法（本書では以下「カスハラ防止法」）」施行により、企業はカスタマーハラスメント（カスハラ）対策を講じることが義務化されます。 しかし、多くの企業では「どこからがカスハラか」の基準が曖昧で、カスハラが起きた際の対応策やマニュアルなどが、未整備の状況です。これにより、いざカスハラが発生すると、善き顧客が離れ、カスハラ対応の前線に立つ現場は疲弊してしまいます。悪質な顧客対応による従業員のメンタル不調・離職は、企業にとって、致命的な損失となります。カスハラ対策は、企業の「生存戦略」でもあります。 本書は、法改正に対応した「規程整備」から「現場を守る具体的フレーズ」までカバー。人事・労務・総務などカスハラ対策を担当する部門、顧客対応の責任者である店長・支店長などが知っておきたいカスハラ防止法対応のポイント100を紹介した、実務ガイドです。 1章【基礎知識】2026年施行の法改正とカスハラの定義 2章【体制構築】組織として「受けて立つ」仕組みづくり 3章【予防・防御】現場の心理的・物理的な防壁 4章【現場対応】悪質な顧客を「断る」実践スキル 5章【事後ケア】被害者員の救済とメンタルヘルス 6章【教育・浸透】全社を巻き込む文化の定着

ロングセラーの入門書『年金のしくみと手続き』が令和8年度に対応して大幅改訂！ 年金生活に関するさまざまな問題にも応えながらみなさんの老後の人生設計をサポートします。 本書は、わかりにくい年金の話がスッキリわかる本です。 まず「年金」と聞いて一番不安なこと、それは実際にいくらもらえるのかでしょう。 「ねんきん定期便」のチェックポイントから各種の手続きまで、詳細に解説しています。 もうすぐ年金をもらう人、近い将来に受給される人に、おすすめの一冊。 会社の総務部・経理部・人事部・労務部ご担当者も必携の内容です。 ＊＊＊改訂のポイント＊＊＊ さらに複雑になった年金制度をわかりやすく解説！ ・ 働き方の多様化に対応した被用者保険加入の拡大（106万円の壁などの見直しへ）。 ・ 高齢者が働きながら年金受給しやすくする在職老齢年金の見直し。 ・ 遺族年金の公平性強化。 ・ 高所得者層の保険料・年金額見直し（標準報酬上限引上げ）。 ・ 私的年金（iDeCo/DC）の拠出枠拡大（税制改正と関係）。 ・ 年金受給者向け支援給付金の額引上げ（物価対応）。

■2027年、子どものための新しい非課税投資制度「こどもNISA」がスタートします。 本書は、制度の基本から、新NISA・学資保険との違い、わが家に合った使い分け、 投資信託の選び方、積立シミュレーション、出口戦略までをやさしく解説する一冊です。 児童手当だけでも将来500万円超、月2.7万円の長期積立なら1,200万円超、最短最速なら1,500万円超も目指せる可能性があります。 ■教育費づくり、奨学金対策、親子の金融教育まで、こどもNISAは子どもの未来の選択肢を広げる制度です。 「結局、わが家は何をすればいいのか？」がわかります。

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SNS時代になり、日本語の乱れが顕著になりました。とくに「敬語」のマナーはどんどん薄れています。しかし、上司や目上の人、得意先の好印象を得るには、「これだけは」という常識はおさえておきたいところ。 たとえば、目の上の人に「ご苦労様です」と言いがちですが、これは「上から目線」の言い方で「お疲れ様です」が正解。また書き言葉でも、話し言葉の「御社」を手紙やメールで書くのは誤用で、書き言葉は「貴社」です。 本書では、シチュエーション別に敬語の間違いやすいポイントを簡潔に整理して解説。「正解」と「誤用」が一目でわかる構成で、短時間で敬語の基本がすっきり理解できます。 第1章 職場で評価を上げる敬語　 第2章 板挟みから脱出するための敬語　 第3章 取引先の信頼を得るための敬語　 第4章 接客で好感度が高い敬語 第5章 人間関係を潤滑にする敬語 第6章 文章で差をつけるための敬語

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中小企業診断士試験2次試験に対応するための基礎知識(1次試験)を1冊にまとめました。「このくらいの知識が頭に入っていれば十分」という絞り込みが本書の特長です！

過去2年間の中小企業診断士2次試験合格者の実際の解答構築プロセスから、ノウハウ、テクニック、センスを学んでください!　新企画も加えて、さらに内容充実！

なぜアメリカでは政治的分断と反知性主義がはびこるのか。歴史的な背景からそのロジックを解明し、社会科学が果たす役割を説く。 第1章 分断と反知性主義の基礎ーー「正論」を拒む社会 1・1 分断ーー歴史とメカニズム 1・2 反知性主義ーー特殊アメリカ的な文脈 1・3 我々は「部分均衡マシン」であるーー「分かりやすさ均衡」 1・4 分断と反知性主義に寄り添う 第2章 コロナ期における公衆衛生対策と経済政策ーー専門知という名の「信頼財」 2・1 不信のなかの公衆衛生対策 2・2 信頼財供給者としての公衆衛生専門家 2・3 遅れてくるインフレーー不可視のマクロの間接効果 2・4 完全雇用下の大幅赤字 2・5 知の公共化回路ーー疾病予防管理センター（CDC）と議会予算局（CBO）：罠と物足りなさ 第3章 格差の正当化ーー顧みられない格差 3・1 「消えゆくアメリカン・ドリーム」 3・2 大型財政パッケージの実態 3・3 なぜ顧みられないのかーーシステム正当化理論 3・4 処方箋ーー事前分配／再分配の組み合わせ 第4章 民主主義の「共有地」の枯渇ーー知の公共化回路の働き 4・1 アメリカ民主主義の現在地 4・2 言論の自由市場 4・3 二つのアプローチーールソーとマディソン 4・4 連帯ーー競争と討議を支える基礎 第5章 人類規模の危機ーー気候変動、AI、感染症 5・1 二つのガバナンスの欠如 5・2 反知性主義との相克 5・3 危機の整理学 5・4 シングルトン 第6章 日本への射程と結論 6・1 日本への射程 6・2 分断と反知性主義の政治経済学ーー結論 6・3 結語

『富裕層と中小企業経営者のための10の相続戦略』は、「うちは揉めない」という思い込みが、いかに危ういものかを現実的な事例とともに描き出した一冊です。相続は単なる財産分与ではなく、家族の感情、不動産、会社、自社株、保険、介護、そして経営承継まで絡み合う“人生最大の経営課題”であることを、本書は具体的に教えてくれます。 本書の特徴は、弁護士、税理士、不動産コンサルタント、FPなど、相続の現場に立つ10人の専門家が、それぞれの立場から「なぜ揉めるのか」「どうすれば防げるのか」を実務的に解説している点です。 特に、不動産や自社株のように分けづらい資産を持つ富裕層・経営者にとって、事前準備の重要性が繰り返し語られています。 また、「遺言書一枚で未来が変わる」「二次相続で兄弟が対立する」「良かれと思った相続が会社を壊す」といった、誰にでも起こり得るリアルなケースが豊富に紹介されており、単なる制度解説では終わりません。 「相続は問題が起きてから対処するものではなく、元気なうちに備えるもの」という著者たちのメッセージが全編を貫いています。 家族と会社、そして築き上げた資産を次世代へどう残すのか。本書は、相続対策を「節税」ではなく、「思いやり」と「未来への責任」として考え直させてくれる一冊です。

・中小企業では、営業や新商品開発などの人材に採用が偏ります。そうして売上を重視しますが、バックオフィスを軽視しているために利益が残りません。 ・売上至上主義の会社では、そもそも自社のお金の動きを把握できておらず資金繰りが不安定、売上があるのに給料を払えない、経験豊富な社員が離職してしまい人手不足、求人を出しても人がこない……など、さまざまな課題があります。 ・「成長の壁」を阻むさまざまな課題は、実はバックオフィスの改善によって、改善できます。組織や売上のさらなる成長を目指すことができます。 ・著者の財務部長・人事部長の経験と、税務コンサルタントとしての知見から、即効性のあるバックオフィス改善のノウハウを伝えます。著者は部長時代、年商40億円なのに、利益がまったく残らない経営状態を、年間4億円が残る利益体質へ改善させた実績があります。その実績を活かして、税理士として独立してから、100社超のクライアントを黒字体質に改善してきました。 ・「税務・財務・福利厚生」を駆使した、社員の手取りUPと、会社の利益確保の仕組みを具体的事例とともに紹介します。 ・中小企業やスタートアップ企業など、「成長の壁」を突破したい経営者必読です。 第1章　中小企業が直面する「成長の壁」 第2章　バックオフィスを制する中小企業が成長を制す 第3章　中小企業を強くする具体的バックオフィス改善策 第4章　数字で語る！バックオフィス改善のインパクト 第5章　中小企業経営者が明日からできるアクションプラン

序章　しっくりこない「自分らしいリーダーシップ」 主人公・大石慧が抱えている漠然とした違和感が描かれる。周囲からは「リーダーらしい」と評価され、結果も出している。にもかかわらず、どこかしっくりこない。自分の言葉が自分のものではないように感じる──その感覚の正体は、「正しさ」という鎧を身につけていることにあった。 第1章　模倣という偽りの鎧 他者の型をなぞる「模倣のリーダーシップ」の限界が示される。見せかけの「正しさ」を装うことで安心を得ようとするほど、言葉は力を失い、チームとの距離は広がっていく。外形ではなく内面から生まれるリーダーシップの必要性が浮かび上がる。 第2章　経験を紡ぐ 過去の経験や出会いが現在の自分を形づくっていることに気づき、「正解を探す生き方」から「問いを生きる生き方」へと転換していく。リーダーシップは個人の資質ではなく、経験と場の相互作用の中で育つものであることが描かれる。 第3章　成長のプロセス 成長が一直線ではなく、点・線・面・立体へと積み上がる構造を持つことが示される。迷い、葛藤、再解釈を繰り返しながら、複数の自分を統合していくことで、より厚みのあるリーダーシップが形成されていく。 第4章　他者との関係性から生まれること 変化は一人では起こらず、他者との関係性の中でこそ自己が深まることが描かれる。弱さを語る勇気、感情を言葉にする対話、信頼が生まれる場づくりーーそれらを通じて、チームは「指示で動く組織」から「共に動き出す組織」へと変わっていく。 第5章　内側から外側へ、そしてまた内側へ リーダーシップは内面を整えるインナーリーダーシップと、外に働きかけるアウターリーダーシップの往復運動であることが示される。自分と向き合うほど、人に影響を与える力が増し、人と関わるほど、自分の内面が深まっていくーーその循環の中で、リーダーシップは拡張していく。 終章　リーダーシップの旅は終わらない 出来事そのものではなく、出来事にどのような意味を与えるかが人を形づくることが語られる。経験を物語として編み直すことで、人は自分らしい生き方を選び直すことができる。リーダーシップとは単なる役割ではなく、自分の物語を生きる姿勢そのものであるという気づきにたどり着く。 ［巻末対談］ 著者（瀬田千恵子）と人事プロフェッショナル・八木洋介氏との「オーセンティック・リーダーシップ」をテーマにした対談収録

2010年4月刊行の『はじめの1冊！ オフィスの業務改善がすぐできる本』を最新の働き方やDX、AIなどの潮流を踏まえて大幅にアップデートした1冊。 『はじめの1冊！ オフィスの業務改善がすぐできる本』刊行から16年、私たちの「働く環境」は劇的な変化を遂げました。 　かつてはオフィスに集まって働くことが当たり前でしたが、現在はテレワークやハイブリッドワークが普及し、働く「場所」の制約がなくなりました。また、テクノロジーの進化も目覚ましく、スマートフォンやクラウドツールの活用は日常となり、さらには生成AIをはじめとする人工知能の台頭が、情報の収集・加工・伝達というオフィス業務の本質そのものを変えようとしています。 こうした環境の変化に伴い、業務改善の手法もまた、アップデートが求められています。 　かつては「紙を減らす」「手順を整理する」ことが改善の主眼でしたが、現代においては「いかにITツールを使いこなすか」という視点が欠かせません。 　今回の改訂では、初版から一貫して伝えてきた「実務担当者の視点で、小さなことから改善を始める」という基本精神はそのままに、環境の変化に対応した業務改善手法の内容を盛り込みました。 　時代がどれほど変わり、ツールが進化しても、業務改善の主役が「現場で働く皆さん一人ひとり」であることに変わりはありません。「もっと楽に、もっと楽しく、もっと付加価値の高い仕事をしたい」という皆さんの想いを形にするためのガイドとして、本書が再びお役に立てることを願っております。 第1章　業務改善とは何か？ 第2章　改善ポイントを見つけ出すそう！ 　2-1改善の重点ポイントを見つけ出そう！ 　2-2「不要な業務」を見つけよう！ 　2-3「業務の淀み」を見つけよう！ 　2-4「働いていない」時間を見つけよう！ 第3章　改善案を考えよう！ 　3-1改善アイデアを出そう！ 　3-2会議を改善しよう！ 　3-3電話・メールを改善しよう！ 　3-4 ITで改善しよう！ 　3-5外部に任せよう！ 　3-6スキルを高めよう！ 　3-7リスクを抑えよう！ 　3-9ノウハウを共有しよう！ 第4章　改善をやりきろう

・どれだけ眠っても、なぜか疲れが取れない ・用がないのにだらだらスマホをいじるクセがある ・休んでいる間も、ついつい考え事をしてしまう あなたの脳は、今日も休むことを忘れています。 第1章　体ではなく脳を休ませる 第2章　脳が休めない本当の理由 第3章　なぜ瞑想が「脳の休息」になるのか 第4章　脳の休息法実践編

＊＊ 「好き」は武器になる。eスポーツを突破口に「働く力」に変える 「障害者で稼ぐ」のではなく、「障害者と稼ぐ」！ ＊＊ 日本には、1062万人の障害者がいますが、そのなかで就職しているのは、わずか64万人にすぎません。少子高齢化が進み、2030年に644万人の労働力が不足すると予測される日本。外国人・高齢者と並び、就労可能な障害者約600万人の活躍が不可欠です。また、企業による障害者の法定雇用率は段階的に引き上げられており、2026年7月には2.7％に引き上げられます。 さらに数値だけを満たすグレーな「障害者雇用代行ビジネス」が国会でも問題視されています。今こそ強く求められているのは、「障害者で稼ぐ」のではなく、「障害者と稼ぐ」障害者雇用の新しいビジネスモデルです。 障害者の可能性を活かしながらともに働き、障害者の全国平均賃金2万4000円という壁を打ち破るためには何ができるのか。著者が突破口を見出したのは、eスポーツ。「ゲーム好き」で「eスポーツ」ができるということは、デジタルデバイスの操作能力、ルールを理解し戦略を立てる知的能力、ネット環境への適応、他者とのとのコミュケーションといった、仕事をするうえで欠かせないスキルを持っていることを意味します。そこに着目し、「ePARA」を立ち上げ、「eスポーツを楽しんでいる」＝「ITスキルが高い」障害者が活躍できる環境を拡大するまでにぶつかった壁と、それを乗り越えていく挑戦の軌跡。 「ePARA」の年商は今期2.5億円、障害者スタッフの平均賃金は12万円に。障害者がいきいきと働くことで人が集まり、定着し、会社が成長する実践事例を、具体的ノウハウを交えて紹介するビジネスドキュメントです。 障害者雇用の常識を変えて、「マイナスをゼロへ」にとどまることなく、「ゼロをプラスへ」--これまでの「福祉のあたりまえ」を超える「超福祉」の実現。それは、障害者に限らず、高齢者、引きこもり、生きづらさを抱える多様な人たちの可能性もひらく、誰にとっても生きやすい社会の実現につながるはずです。 【目次】 はじめに〜「ゲーム好き」を武器にして、福祉のあたりまえを超えていく 第1章　裁判所で働いていた私が「超福祉」を目指したワケ 第2章　バリアフリーeスポーツが実現する障害者“と”稼ぐ世界 第3章　「障害者“が”稼ぐ」　「障害者“で”稼ぐ」のリアル 第4章　「かわいげ」という行動哲学